『壹』 怎样做员工培训计划和培训记录
计划要根据公司目前所处的时期来制定，如果处于开拓期需可以必要技能类的培训为主，在业务稳定期可以管理人员综合能力提升为培训重点，不同时期有不同的培训思路，同时也要看公司的经营战略，要能做到战略指到哪培训方向就朝哪。培训记录可以让员工自己写培训报告，或者做签到的形式比较简单。
『贰』 怎样做员工培训计划和培训记录
计划要根据公司目前所处的时期来制定，如果处于开拓期需可以必要技能类的培训为内主，在业务稳定期可以管容理人员综合能力提升为培训重点，不同时期有不同的培训思路，同时也要看公司的经营战略，要能做到战略指到哪培训方向就朝哪。培训记录可以让员工自己写培训报告，或者做签到的形式比较简单。
『叁』 怎样写员工培训记录
培训类型：□计划内培训 □计划外培训 编号：
时间 地点 培
训
主
题
考核
方式 培训内
方式
培训
教师 培训
机构
参加培容训
人员名单
共 人
（或附签到表） 部 门 姓 名 部 门 姓 名 部 门 姓 名
培训
内容
摘要
培训
效果
简述
备注
编制人： 日期：