⑴ 作为一名新上任的幼儿园园长,在给教师们开会时,应该说哪些
1.员工介绍和自我介绍。能迅速了解员工岗位分配和性格特点,也让员工对自己有初步认识。专
2·明确自己属的岗位职责、强调学校的管理制度恩威并施,奖罚有度。
3.学校未来工作的愿景给员工指明方向和目标并给予鼓励。
4后期日常园务管理:人事安排,一日流程,教学安排,安全问题,教师管理和幼儿管理,营销活动策划和实施,家长沟通,外联工作等就事常态化,见招拆招的工作。
祝工作顺利、望采纳!
⑵ 培训员会议怎么开
这个的有主题、内容、主持、等等。具体的可以搜一下相关会议的流程
⑶ 培训开场白和结束语
培训开场白:
各位同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司,我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事,那么随着时间的推移,我们也会成为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方,富诚公司深知自己的责任,这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间。
培训结束语:
有付出才会有回报,有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司,成为富诚密不可分的一分子,同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后,我也热切地期望: 您因富诚而自豪,富诚因您更精彩!
(3)培训学校给教师开会扩展阅读
培训技巧
1、情绪掌控法
掌控情绪既是平常人公众讲话的最大难点,也是培训师入门的最佳技能,作为一个专业演讲师与平常人最大的区别就体现在对情绪的控制上。
2、精彩开场法
好的开始等于成功的一半,这个道理谁都懂,要真正做到,则需要精心设计。据说在保险行业讲课,有个“5分钟安全时间”的说法:在5分钟内讲师绝对安全,如果5分钟后不能吸引学员,则会被毫不留情的轰下台来。
⑷ 培训机构跟老师开会要点
一般会议的要点:
1、明确会议讨论主题;
2、限定会议时间和流程;
3、让每个人充分参与和发言;
针对培训机构老师的会议先从老师的需求痛点出发:
老师需要什么?
1、更好的待遇和福利;
2、更好的发展(成就感、业内名气等);
首先,如果待遇满足不了,重视教师的发展。
机构为老师提供广阔发展平台,大班课老师逐渐往1对1的小班课锻炼,成为一名班课老师以后,老师就应该想的是我能带更多的学生!打造网红教师,线上教学,利用社群招生!直播,录播,服务更多学生,自然而然经济收入直线上升。
其次,建立有效的管理制度流程,“赏罚严明,令行禁止”;打造符合自己机构的团队文化;实施情感化管理,孙子说:“视卒如婴儿,故与之赴深溪,视卒如爱子,故可与之俱死。”这就讲了将帅爱兵如子,士兵冲锋如虎的道理。我们的许多将领都以“视战士高于自己,爱战士胜过自己,为战士不顾自己,学战士提高自己。”为带兵理念,取得了一个个胜利的战果,学校管理同样如此。
最后是需要例如课栈互联这样的教学管理系统进行教师的管理,将教师的消课、学生续班的转化一对一统计,并呈现给教师;另外课后利用系统的微信评价功能,对老师的及时评价,并加入绩效当中,帮助机构判断老师的表现。
⑸ 周日是教师法定休息日,可是学校却强迫老师周日到校开会,不开会扣钱扣考勤分,请问学校这样做合法吗...
你好!
周日是休息日,如果学校要求教师开会,则属于加班行为,需要支付双专倍的工资属!
另外,如果教师上下班途中发生意外事故,属于工伤范畴,学校替教师缴纳了社保的话,工伤基金需要承担赔偿责任。没有缴纳的话,学校承担赔偿责任!
⑹ 培训,上课,开会!有什么用
现在各种业务电话多的很,有些对我们或许有也作用,有些毫不客气的说就是垃圾!有些电话已经在无形中影响了我们的正常工作,我们单位每天也接到很多这样的电话!比较夸张的是有时一天可以接到同一单位的电话几十次!不过不是同一人打的而已!想想,人家也不容易!工作做的很细,简直就是宁可打重一千,决不漏掉一个!!!!也不知道那些业务经理是干什么吃的,业务分工不细致,这简直是资源的极大浪费!
⑺ 学校强制要求教师下班后培训
学校学校强制要求,晚上7:00~8:30留学校进行培训,培训免费培训难道还不好吗?哈哈,其实内有的公司也一容样啊,我就让你开会,对吧,合不合规没有这个说法,那也说中国企业这么多没有 双休那合不合规啊,
中国本来就是这个行情。
⑻ 代课老师,星期天校长打电话我没接,发信息让我去开会,我没去,不是去学校,县里教师开会,
不太合适,主动给校长打电话解释一下吧,说没有看手机错过了通知。
⑼ 学校要求教职工每周星期天下午开会合法吗
教师要理解学校领导,教职工每周星期天下午六点到校开会可能你校有住校生,学校有工作安排,星期一开会就要早,教职工可能也有意见,如果是你校传统,你要适应该校。
⑽ 幼儿园园长给教师开会都有哪些事
公布制度规定,提出教学要求,安排老师培训,反馈家长意见,布置近期工作。