『壹』 公司制定培训学分制管理,执行起来会有哪些问题或者建议,谁来发表下看法
现在许多企业都在搞员工学分制的学习,初衷是好的,但是执行中确实会有许多的问题,主要表现在:
1、你培训部门有没有能力提供足够的课程让大家来学习?
这样的大规模学习,全部外请讲师是绝大多数企业负担不起的,那就是说你要建立完善的内训体系,从内部课程到内部讲师都要建好。否则学分就是空谈。
2、你培训部门有没有能力对员工的学分完成情况进行兑现?
员工完成了学分怎么说,没有完成又有什么后果?也就是下游的问题也要解决和考虑。
所以建议:
1、一开始对员工的学分要求不能高了,否则自困手脚
2、加快内训体系建设(内部讲师和内部课程)
3、完善学分的奖惩制度
『贰』 动漫绘画培训如何收费
实体班学费价来格在源20000以上,网络班学费基本在4000-8000左右。