㈠ 敬业集团企业文化
企业愿景：来打造国内效益领先的钢源铁企业集团。
企业精神：务实求精，永远争第一。
企业使命：与员工共享，与祖国共荣，与社会共进，与环境共存。
企业宗旨：不断地发展，不断地变革。墨守成规只能使企业死亡。
品牌定位：绿色敬业，精品敬业，诚信敬业。
核心价值观：敬业敬人、忠诚奉献、创新创效、智慧实干。
工作作风：迅速反应，马上行动，做事到位，注重效果。
用人理念：企业就是人，人人是人才。
管理理念：企业管理无止境，技术进步无止境。
创新理念：挑战极限，勇于创新。
服务理念：树立面向市场一切经济活动为交换服务的理念，树立创造顾客才能产生利润的理念。
营销理念：营销是企业的核心竞争力。全员为营销服务。
安全理念：安全大于一切，安全重于一切。
质量理念：生产不合格产品的员工是不合格的员工。
发展战略理念：巩固提升，多元发展。
品牌口号：我是敬业人，敬业品牌我打造；我是敬业人，敬业形象我维护。
祝您生活愉快，希望被您采纳，谢谢
㈡ 简述新员工岗前培训包括哪些内容
新员工上岗前要进行三级教育，教育内容如下： 公司教育：1、公司发展简史2、公司组织机构3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德 车间（科室）教育：1、车间概况2、车间（科室）岗位职责、有关规定3、工作（生产）特点、内容、要求4、有关设备、工艺操作规程5、有关安全、质量注意事项（事故典型事例） 班组（岗位）教育：1、班组（岗位）情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求
㈢ 新员工入职要培训什么
新员工来入职培训，是员源工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
新员工培训的内容可以是：
1．企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。
2．员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。
3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程。
4．财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。
5．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。
6．实地参观：参观公司各部门。
7．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。
8．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
㈣ 和利时集团新员工入职培训内容
新员来工入职培训一般每个季度组织源一次，包括十个方面的内容：
认识和利时(上)
认识和利时(下)
企业文化
基本人事制度
企业信息化基础知
基础财务知识
行政管理制度
研发项目实施过程
职业化塑造
质量管理体系综述
培训完了会给大家资料，然后组织网上考试。培训过程比价轻松，考试当然也可以找到答案，找老员工要就可以的！有需要的话留个邮箱，我发给你！
㈤ 简述新员工岗前培训包括哪些内容
新员工上岗前要进行三级教育，教育内容如下：
公司教版育：1、公司发展简史2、公司组织机构权3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德
车间（科室）教育：1、车间概况2、车间（科室）岗位职责、有关规定3、工作（生产）特点、内容、要求4、有关设备、工艺操作规程5、有关安全、质量注意事项（事故典型事例）
班组（岗位）教育：1、班组（岗位）情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求
㈥ 新员工培训怎么纳入绩效考核
要分步来抄，下面的方法供你参考袭，马上无忧有下面的培训课程。
1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训；
2、尽量将工作量化；
3、人员岗位的合理安排；
4、考核内容的分类
5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。
6、明确工作目标；
7、明确工作职责；
8、从工作的态度（主动性、合作、团队、敬业等）、工作成果、工作效率等几个方面进行评价；
9、给每项内容细化出一些具体的档次，每个档次对应一个分数，每个档次要给予文字的描述以统一标准（比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的，并且需要用具体的事例来证明）；
10、给员工申诉的机会。
㈦ 新员工的培训一般都包括哪几个方面
每当有新的员工加入到一个公司都会有至少一次的培训， 1.应知应会的知识，员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能； 2.技能技巧，技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练； 3.态度培训，员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展。建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神，在这些方面的培训，大部分企业做的还不够。
㈧ 汕尾信利集团新员工培训后的考试难吗大概考什么内容考过的人帮回答下！谢谢！
很简单 都是一些很容易的题目 你上课有听基本上没有事了