车间员工培训跟踪措施情况

Ⅰ 员工培训的效果该如何跟踪

员工培训效跟踪评估，可以采用以下两种方式：
1、柯氏四级评估模型

柯氏四级评估将培训评估分为四级，分别是学员反应、学习、行为改变、以及业务结果。

2、绩效考核

将培训实施纳入绩效考核，这样便能有效跟踪培训效果。

以上是我的经验分享，如果对你有帮助，请采纳；如果想了解更多，可以关注我哦，谢谢！

Ⅱ 员工培训完后,还应该做一些什么跟踪工作,才能达到培训效果

检查员工是否按照标准、流程、制度在工作。不断强化，才能有效果。

Ⅲ 车间员工培训计划

要他们去做自己熟悉的，不会的去别的人哪看看

Ⅳ 新员工培训跟踪

新员工培训跟踪表： 新员工实习培养跟踪考核表 姓名 性别 编号 实习车间专 实习岗位 实习时间 考核指标掌握技术工属作表现与责任心劳动纪律保质保量独立操作师傅指导不出差错完成任务偶有差错质量低下常出差错主动工作责任心强如期完成有责任心基本完成听从指挥敷衍了事不负责任各项制度自觉遵守各项制度尚能遵守观念淡薄督促执行作风散漫违纪违规评估选择ABCDABCDABCD考核结果A______个B______个C______个D______个班组评价: 签名:年 月 日车间评价: 签名:年 月 日备注1． 考核时请在对应“评估选择”后的“A、B、C、D”上选择其中一个打“√”。2． 得分3个“A”者为优秀；2个“A”者为优良；任一项考核得分为“D”者建议辞退； 采纳好吗？