公益性岗位人员岗前培训课件

1. 公益性岗位的性质是什么

公益性岗位的性质一般是城市公共管理和涉及居民利益的非营利性的服务岗位，即普通岗位工作。

公益性岗位主要包括各级政府投资开发的城市公共管理中的公共设施维护、社区保安、保洁、保绿、停车看管等。各级机关事业单位的后勤服务岗位，以及适宜就业困难人员再就业的其他公益性岗位。

公益性岗位所招收的人员一般是以就业困难人员为主，解决一般就业难的问题。

具体所办理的证件应当以当地规定为准。

(1)公益性岗位人员岗前培训课件扩展阅读：

资金拨付

公益性岗位的开发与补贴资金申请拨付办法。

1、公益性岗位的开发和组织。机关事业单位及其他由财政开支的社会团体和公益事业单位要大力开发公益性岗位，帮助就业困难对象再就业。各用人单位开发的公益性岗位，由市人力资源市场负责组织安排。

2、公益性岗位的申报与安排。由用人单位向人事劳动部门申报，人事劳动部门会同财政部门审核后，通过人力资源市场安排专场会，组织就业困难人员报名、培训、体检、考试，对合格的人员安排到用人单位。

3、公益性岗位补贴的审批与管理。人事劳动部门收到申报材料审核认定后，出具拨付单位及其人员花名册，用人单位直接到财政部门申请，财政部门审核后，按规定向用人单位拨付岗位补贴。

用人单位要建立专门的发放台帐，以现金或者工资卡形式直接发放到公益性岗位就业人员手中，以现金形式发放的，需由本人在工资发放表上签字。

2. 新员工入职培训课件

在新员工培训中，企业文化是比较容易走形式、枯燥无味的培训课程，在个人的体会来看，要做好企业文化培训课程的有效吸收，需要做到如下几个方面准备：
1、培训者需要是对企业文化内涵有精深的理解，俗话说：自己不相信的事情，更无法让他人相信。因此，做企业文化培训的培训人员，必须是企业内对文化有全面认知，深入分解能力的人，最好是那种知行合一的人；
2、企业文化讲解需要理论联系实际，这里面的实际，就是企业内部实际的案例，没有成功先例，就不能称之为有生命力的企业文化内涵，有多少人践行了企业文化内涵，是你要求新员工去践行的前提，可以说，如果仅仅有案例，即使培训者不能讲出内涵来，也要比光讲内涵、理论，没有实际例子强得多；
3、课程中要有多元化体现，这里面多元化包括游戏、互动、提问，文化的根本不是讲解，不是宣贯，而是让大家去悟，所以，一个好图片、一个好游戏、一个恰如其分的问题，一个团队互动，是企业文化讲解很重要的部分，例如讲解“合作”，那让大家进行一个团队合作的拓展游戏，然后让大家讲心得，是很好的方式；
4、有现身说法很重要。在企业文化讲解之后，如果能够安排一个一路跟随公司发展，对企业内涵有深入理解的同事，过来进行一个现身说法，不需要唱高调，只需要用朴实的话，讲朴实的道理，是最好的企业文化讲解。

3. 事业单位培训课件有哪些

事业单抄位考试一般都是考公共基础知识。要以公告为主。
事业单位考试辅导机构有很多，如果想报培训班，建议从以下几个方面考虑：
1、是否正规，要选就选择大公司，不要选择几个人临时拼凑的小机构，没有保障。
2、从业时间，这一点说明了是否专业性。
3、经济实力，这一点是保障。
4、授课环境，这一点直接影响学习效果。
5、是否有专业的师资团队和研发团队。
从这些方面入手，基础上就可以得出结论了~

4. 公益性岗位有上岗的吗

明显一个是岗位，一个是人才。公益性岗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非营利性的服务岗位，包括各级政府投资开发的城市公共管理中的公共设施维护、社区保安、保洁、保绿、停车看管等。各级机关事业单位的后勤服务岗位，以及适宜就业困难人员再就业的其他公益性岗位。“政府雇员”指的是政府机关根据工作的特殊需要，从社会上雇用的法律、金融、经贸、城建、规划、信息、外语及高新技术等方面的专门人才。他们不占用行政编制，不具有行政职务，不行使行政权力，完全按契约化管理，只从事某项专业性工作。此外，雇员不执行公务员的工资标准，薪酬待遇相对较高。公益性岗位是指由政府投资、政策扶持或社会筹资，以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的的非营利性公共管理和社会公益性服务岗位，是对就业困难对象的就业援助措施。（一）政府为投资主体开发的社会公共管理类岗位。包括劳动保障协管员、公共交通协管员、社会保险协管员、社会治安协管员、环境卫生协管员、乡镇（村）文化服务宣传员、街道停车收费员、及“黔人社厅[2009]22号”文件明确的其它公益性岗位。（二）社区公益性岗位。包括街道、社区（村）开办的非营利性公共卫生服务、医疗服务、敬老院服务等机构的公益性岗位，以及在街道、社区开发的保洁、保绿、保安及社会化服务的公益性岗位。 （三）机关事业单位的后勤保障及公共管理服务岗位。主要指收发、驾驶、门卫、打字、物业管理、邮政投递等需要招用编制外人员的机关后勤公益性岗位。（一）公益性岗位设岗定员遵循因事设岗、以岗定人、按需定员、总量控制、工作量满负荷、岗位不交叉不重复、岗位数量限额的原则，做到科学安排，充分发挥公益性岗位的作用。（二）有公益性岗位需求的机关事业单位、街道和乡镇要在每年的12月1日前向县再就业工作领导小组书面报告开发计划（包括申报事由、岗位名称、岗位数量、工作内容、招聘条件、岗位津贴及福利待遇等情况）。（三）开发计划经县就业再就业工作领导小组汇总审核，分配下达各用工单位，并向社会公开发布。各用工单位必须在12月10日前制定招聘方案报县就业办审核通过后，在单位显要位置张贴招聘方案，然后接受报名、收集申请人相关材料、资格审查、实施招聘等，并对招聘结果负责。（四）招聘过程确定用人对象应本着面向社会，自愿报名，坚持“公开、公正、公平”和“先特困、后困难”的原则，按照“零就业家庭”失业人员、持有《就业失业登记证》或《再就业优惠证》的“4050”失业人员、其他大龄就业困难对象的先后顺序确定聘用人员名单。（五）聘用人员名单应在单位显要位置公示，公示期为五天。（六）公示无异议，用工单位填写《公益性岗位聘用人员审批表》连同相关材料报县就业再就业工作领导小组审批，然后用工单位结合单位工作实际对聘用人员实施岗前培训，合格后签订聘用协议上岗。（七）劳动保障协管员的聘用协议期限为三年，其它公益性岗位的聘用协议期限为一年。根据《中华人民共和国劳动合同法实施条例》之规定，鉴于公益性岗位的性质和特点，其聘用协议不适用劳动合同法有关无固定期限劳动合同的规定以及支付经济补偿的规定。都是以合同内容为准的，也都可能造成个人职业断档。从现实相比较，事业单位合同工更靠谱些，相关政策也落实的好，工资和待遇也有保障。公益性岗位工资很低，相关福利没有或者很差，没有前景的。公益性岗位和事业编、公务员区别太大了，它不属于事业单位，是合同制，更别提政府在编的了，保险方面的，只有五险没有一金。1、到3年以后是可以解聘的,公益性岗位是根据地方财务出资情况,劳动局给于人事分配,解决部分紧缺劳动力的方案。2、养老保险在3年内是由你所在部门交85%个人交15%左右,这个有出入。3、退休之后有没有退休金就目前养老社会保险这块的规定,年满60周岁,连续交满15年者可以享受,但不可间断。4、工资卡的办理说的两种都可以。具体看单位要求,这是为了避免过多现金流动。公益性岗位考上之后没有编制。公益性岗位，聘用人员所从事的是公益性工作，纳入公益性岗位管理，属临时用工。被聘用人员有更合适的就业机会，可以随时解聘。公益性岗位工资有财政解决，但不属于编制内人员，属于促进就业的一种援助型岗位，原则上公益性岗位一般不超过三年，部分公益性岗位考核优秀人员在当地招考事业单位中在同等条件下有优先录用政策。公益性岗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非营利性的服务岗位，包括各级政府投资开发的城市公共管理中的公共设施维护、社区保安、保洁、保绿、停车看管等。各级机关事业单位的后勤服务岗位，以及适宜就业困难人员再就业的其他公益性岗位。政府购买岗位或支持、引导多渠道出资，符合公共利益，适合安置大龄下岗失业人员再就业。概括起来有三类，一、社区管理岗位，包括社区劳动保障协管员、交通执勤、市场管理、环境管理、物业管理等。二、社区服务岗位，包括社区保安、卫生保洁、环境绿化、停车场管理、公用设施维护、报刊亭、电话亭、社区文化、教育体育、保健、托老、托幼服务等。三、社区内单位的后勤岗位，包括机关事业单位的门卫、收发、后勤服务等临时用工岗位。 主要是安排.城镇下岗失业人员中的“4050”人员 ；失业、就业确有困难的人员。首先要知道公益性岗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非营利性的服务岗位，包括各级政府投资开发的城市公共管理中的公共设施维护、社区保安、保洁、保绿、停车看管等。各级机关事业单位的后勤服务岗位，以及适宜就业困难人员再就业的其他公益性岗位。好不好，是要根据自身的情况而定，虽然表面上在公益性岗位托底安置方面，对通过市场渠道确实难以实现就业的，可通过公益性岗位予以托底安置，给予社会保险补贴及适当岗位补贴。社会保险补贴和岗位补贴期限最长不超过3年，对初次核定享受补贴政策时距退休年龄不足5年的人员，可延长至退休。一般公益性岗位为政府为了缓解大学生就业压力而购买的岗位,工资不是很高。而且只是一个跳板,岗位人员的存在也不会有太久.工资视当地的工资水平来定位.以江苏为例,苏南苏中苏北的生活水平不一样,工资定位也不一样.苏北一般1200,苏中一般1400-1600,苏南一般1600-2000.工资按年均1.8万元的标准执行。 并由用人单位依法为其办理基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。个人缴纳部分由个人承担。被聘用人员工作期间，与用人单位签订劳动合同，期限为3年。

5. 公益性岗位岗前培训多久

元帅是小櫆 网友：首先我们对报考我市公益性岗位未能及时上岗的考生表版示歉意。我市公益权性岗位招聘工作已接近尾声，目前有部分县（区）考生已经上岗，部分县（区）已经安排第二次岗前培训，还有一些县（区）正在落实经费。由于省补资金下拨较晚，且对清河区和市开发区没有安排资金补助，导致考生未能及时上岗。我们正积极与牵头部门市人社局联系，共同向省、市有关部门争取，尽快落实资金，安排考生上岗。

6. HR新人求助新员工入职培训ppt

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7. 如何做一名优秀的企业员工培训课件

清华大学员工培训与职业生涯规划课件： 1、企业发展需求与人才储备的战略差距 组织职业生涯规划的意义 企业发展需求与人才储备的战略差距 战略规划与人力资源规划的制定 企业发展需求与人才储备的差距 员工愿意继续工作下去的原因 员工离开公司的原因 人力资源管理体系存在的缺陷 职业生涯规划与发展的理念 2、培训与培训管理体系 培训的意义及本质 先进企业的培训管理体系分析 3、企业培训体系的建立和发展方向 培训管理体系的三面一体 不同阶段企业培训的要点 各阶层人员能力开发的重点 培训需求调查体系 4、从培训需求分析到培训计划 培训计划的内容 常规培训内容 培训辅助设备的重要作用 5、人才培养的基本模式和任务 现代成人(职业化)培训的特点 职业素质测评 有针对性的培训活动 6、职业生涯规划的目标与管理技巧 自我认知：能力与素质 人力资源企划的原则与对管理者的要求 个人职业生涯规划的步骤 成熟的职业观与职业技能