1. 高手们帮忙翻译啊！考试很重要，不要再线翻的啊！谢谢谢谢
今天，我要讲的课题是：
一。丰田公司的新员工培训政策。首先要讲的是培训目的。
三。回丰田公司的新员工入职培答训分为两个培训方面：（1）一般性培训--HR培训。（2）专业性培训--针对性培训。
今天，我们主要讲的是丰田公司对HR的培训。
五。丰田公司对HR培训根据招聘情况，一般为2到3个月一次。
八。认知培训采用内部讲师。
主要包括：
（1）让新员工了解丰田公司的企业概况。例如：公司的历史，企业制度，企业文化，经营理念，使命，价值观。
（2）企业主要管理者介绍。
九。职业培训主要采用的也是内部讲师。
主要包括：社交礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。
十。技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训。丰田公司会安排新的HR在企化丰田经销店实习，和工厂实习培训。而作为销售型企业，公司还对HR进行市场营销的培训。
2. 新员工入职培训流程
保定至正华略企业管理咨询有限公司建议培训新员工从以下几个方面考虑，您可以参考这些内容，结合贵公司实际需要做计划（仅供参考）：1意志培训。意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。2认知培训。认知培训主要包括贵公司企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。3职业培训。职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。4技能培训。技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训。 5业务知识、产品内容培训。结合贵公司经营的产品做专业的知识和业务培训。