A. 阿里巴巴总部培训内容
我这有哦
B. 阿里巴巴采用了什么样的培训方式以实现快乐工作理念
管理：“271”考核法 行不行，用案例说话 绩效管理，是现代企业普遍采用的管理制度之一。在阿里巴巴，同样有严格的绩效考核：所有的员工，每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核，各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估：20%超出期望，70%符合期望，10%低于期望。 在这个过程中，怎样保证考核的公正性呢？在阿里巴巴员工进行自我评估、主管给员工考核时，如果考核成绩在3分以上或0.5分以下，都要用实际案例来说明这个分数。主管完成对员工的评估，同时跟员工进行绩效谈话以后，员工就可以在电脑上看到主管对自己的评价。同时，员工也可以随时找HR，反映考核中的问题。 阿里巴巴的内部沟通也是非常通畅的。阿里巴巴有公开的总裁热线、open邮箱，员工可随时致电、写信给总裁，总裁会及时回复。同时，企业高管还会定期召开圆桌会议，员工可自由报名参加，高管现场解答员工问题；不能当场解决的，也会在一周内制定行动方案。这些问题及回复，也会及时在企业内网、内刊中公布。 员工有任何意见、建议，还可以在阿里巴巴的内网论坛中畅所欲言----不过，论坛实行实名制，员工可以说任何话，但要对自己说过的话负责。 享受：快乐工作认真生活 “听雨轩”里做广告 阿里巴巴的办公环境，说得上五彩缤纷。主色调是橙色，“因为这是温暖而快乐的颜色，精彩纷‘橙’是阿里人的文化符号”。整个阿里巴巴没有空白墙，都被员工设计成了各种颜色的“文化墙”，厕所也不放过。 “阿里十派”，原来指的是阿里巴巴的十个员工俱乐部，分别有足球派、宠物派等，现在已发展到十六七个“派”。员工们各显神通，在内网上发展会员、组织活动。活动的照片，就在各种文化墙上展示。其中淘宝公司还在员工休息处搞了个醒目的“淘宝武林帮派积分榜”，你追我赶好不热闹。就是厕所，女厕所被叫作“听雨轩”，男厕所叫作“观瀑亭”，每个蹲位还被开发成广告位，由专门部门管理，所有“帮派”可以在这里发通告，“因为这里是所有人都要去的地方，人流量最大”。 淘宝进门处有个“淘宝小店”，卖的是带有淘宝小蚂蚁Logo的各种商品，钥匙扣、雨伞、玩偶，应有尽有，员工能以员工价购买。这些小东西，也是受员工追捧的奖品。每年的年会上，阿里巴巴还会为工作满五年的员工颁奖，奖品是一枚刻有阿里Logo和员工名字的白金戒指。这些小细节所费不多，却给员工带来了不少快乐和成就感。 每年的5月10日，更被定为“阿里日”。所有的员工家属，这一天可以走进阿里巴巴，看看自己亲人的工作环境。马云还会在这一天做主婚人，主持员工的集体婚礼，今年就有65对员工参加。“阿里巴巴要做102年的企业，期待阿里员工工作、生活更精彩……”吴航说。 责任：不断实现自己价值 从前台做到高管 阿里巴巴有一位员工，8年前进入阿里时是做前台的。前台，在很多人眼里只是接接电话、打打杂的岗位，吃的是“青春饭”，似乎很难说有什么职业前景。但快速发展的阿里巴巴，不断有新的岗位、新的机会诞生，这位员工就从前台到行政、到客服管理、到人力资源管理，一路走来都很优秀，现在已成为阿里巴巴的高层管理人员了。 其实，在阿里巴巴，有不少在创立之初加入的普通岗位员工，通过自己努力不断轮岗，现在已走上公司副总裁、高级总监等重要岗位。 上月，记者在另一我省最佳雇主企业娃哈哈集团采访时曾听过一种说法：“工程师都去当副总了，谁去钻研技术？”在很多企业，行政体系薪酬往往要比技术人员高，能力强的技术人员纷纷转向行政岗位。娃哈哈发现并纠正了这个问题，阿里巴巴也打破了这个“惯例”。“阿里的管理、技术岗位都有自己的职级晋升通道，只要职级相应，不管是管理岗位还是技术岗位，待遇是一样的。”这样，技术岗位的人才完全可以在技术领域内不断钻研晋级实现自己的价值，而不用想方设法去挤管理岗位。 “独孤九剑”、“六脉神剑”、“九阳真经”，听起来又像在看金庸小说了，这些名头，正是阿里巴巴在不同时期对员工价值观提出的要求。其中，“永不言弃的激情”贯穿于所有这些“真经”中。与此同时，阿里巴巴推出“青橙计划”、“百年阿里系列培训”、“领导力发展”、“阿里夜校”等一系列员工培训措施，为员工加油充电。这样的要求加上企业提供的平台，使阿里员工能通过努力不断提升自己，哪怕工作十年的老员工，依然能带着激情工作。希望可以帮到你！！！！！！！
C. 员工管理培训，阿里是怎样做的
做了复阿里巴巴还是很有必要制去参加一些培训的，特别是对于新手，不过建议通过正规渠道去学习。目前阿里巴巴正规的渠道有两块：一、线上学习渠道1、一般建议去阿里巴巴中小企业电商学院，里面有很多电商课程，基本都是免费的。2、建议去阿里“以商会友”版块，找到官方圈，里面有很多干货。备注：目前很多所谓收费的培训内容，基本都来自于以上两个平台。二、线下学习渠道一般来讲阿里巴巴在全国各地的渠道商，基本都会安排固定的培训，建议可以去找当地的渠道商了解下具体安排总结，建议少去参加一些私人的收费的培训，以上两个渠道的培训对于一般企业来讲足够了。
D. 阿里巴巴总部培训内容
当然如果你对金钱有非常大的欲望的话，你就能很成功的待下去’ 但你要有为金钱拼成的决心
这些是内部信息，不过差不多就是阿里的一些文化
E. 有人去阿里巴巴的培训吗，有去过的感觉如何培训费1980元，还说给推荐工作，据我所知去了好几批了。
没去过抄 但了解过，个人认袭为没有必要。他们说的是培训你如何做外贸 如何操作阿里后台 如何交易。
如果你是学习外贸的 基本外贸知识还是有的，如果你是想学习下后台如何操作 告诉你 找个公司稍微大一点的一般都是阿里的会员 每个签约会员都会有个专门人员针对你公司服务 有问题联系他们会上门服务 不懂的他们教你，而且后台操作算是比较简单 一般电子商务客户端不会太难 不然客户怎么用。如果说推荐工作 我想大概都是到江浙 沿海等地方。到底能不能推荐工作 不知道。
F. 阿里巴巴杭州总部一个月培训内容
alibaba 总部在杭州，入职培训是来杭州的，一般就是一个班淘汰一个。大家一起住在公司提供的宾馆或酒店里，每天要上课，共考2次试，最差的会被公司淘汰。但是路费公司也会报销的。阿里的待遇很不错，五险一金，哪怕最后淘汰的那个也是给报销的，这么大的公司怎么会在乎你那点钱呢？做飞机不太可能，报销标准是火车中铺，如果发生差额那只能你自己承担了，食宿都包括的。你是大连的啊？那是刚开的一个区域。至于这份工作，只有自己做过还知道，每个人的感受是不一样的，看你是否适应和是否能够承受的起，做得好的都是精英，房子车子不在话下。
待遇具体你做业务，或售后客服，或电话客服不一样的。推销业务，有的是前三月2500+些补助，3月后1500+提成，压力蛮大的，没实力是难呆下去的。
另外这篇文章你可以去看一下。
阿里巴巴求职
http://wenku..com/view/77b6d675a417866fb84a8e99.html
G. 阿里巴巴是怎么做员工培训的
看你想学那个部门的了.不同部门的培训是不一样的
H. 谁知道阿里巴巴杭州总部员工培训内容。~知道的沟通下谢谢~急
我想这属于一个公司的内部秘密吧。。不应该公布出来的。
相信自己是最好的，人家新手都能培训出来，你也可以，不要指点也一定可以做好的。