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税务人员教育培训心得

发布时间:2021-02-25 13:29:25

Ⅰ 税务干部学习党十七大的心得体会

自己找了看再想着写吧要不是不会有什么好的答案的,想想看在这里回答这个问题的应该是税务干部吧;那么会有几个在这里‘转悠’呢?所以只有自己搜索十七大的报告来总结咯。

Ⅱ 如何做一名合格的税务中层干部心得体会

结合自己几年来的工作实际,就如何做一名合格的中层干部,谈几点体会和看法。 一、增强队伍的团结意识,发挥队伍的整体效能,是一名中层干部应具备的基本能力 “火车跑的快,全靠车头带”,一个单位无论大小,工作做的好坏,关键在领导,因为领导是这个单位的核心。中层干部作为所在部门的负责人,不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神,更重要的是要在自己单位内部形成一种民主的气氛,有重大问题时,召开部门全体成员会议,让大家畅所欲言,把他们各自的潜能发挥出来,使大家的智慧凝聚在一起,形成整体的合力。只有这样,部门成员才觉着自己受到了领导的尊敬,有责任干好工作,积极完成分配的税收任务。同时,作为一名中层干部,不能妄自尊大,武断行事,把个人的意见强加于他人,个人的智慧毕竟是局限的,俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。文秘部落只有这样,才能增强部门的团结意识,发挥队伍的整体效能,积极完成市局下达的税收任务。为此,作为一个中层干部,平时要把握好几个原则:一是把完成税收任务作为首要工作来抓。我们的工作性质就是收税,其他任何工作都是围绕收税而做,完不成税收任务就最没有说服力,其他任何工作都变得暗淡无光,那么你也就是一个失职的中层干部。二是用人不疑。所为用人不疑就是增强对部下的信任意识,特别是对部门内的副职和业务骨干,要相信他们,支持他们,鼓励他们,让他们在工作中大胆地创,大胆地干,做好自己的参谋和助手。三是适当放权。作为一个单位的负责人,要把主要精力放在抓部门内部的大事和把握工作方向上来,不能事无巨细地去抓和管,不能吝惜自己的权利,要让你的副职真正感到有事做,真正感到有协助你干好工作的责任。四是正确处理好与部下的关系,端正态度,支持每一位部下的工作,帮助自己的部下解决好工作和生活中的困难,为部下们创造一个良好的工作环境,调动部下的工作积极性。 二、抓好队伍建设,增强队伍的凝聚力、战斗力,是当好中层干部的基础 “万丈高楼平地起,离不开扎实的根基”,中层干部作为一个部门的负责人,他的基础就是自己的队伍,队伍的素质也就决定了作为中层的你能不能干好工作,也决定了一个部门的整体水平。而要造就一支敢打硬仗的队伍,作为一个中层干部就必须狠抓队伍建设,从根本上增强队伍的凝聚力和战斗力。在抓队伍的建设方面,我认为应处理好以下几个问题:①狠抓队伍的政治业务素质的提高。税务机关作为政府的一个职能部门,肩负着国家税法的执行权,而执法水平的高低又是由队伍的素质决定的,因此,从讲政治的高度上讲,中层干部必须抓好队伍的素质教育 ,要求队伍不断地加强对党的方针、政策和路线的研究,结合国家的形势加强对税收政策的研究,真正把队伍建设成为一支懂微机、会查帐,能收税,精财务的现代化的干部队伍。②狠抓队伍的廉政建设。税务部门有一定的权力,又整和金钱打交道,税收工作的特点决定了税务部门加强廉政建设的重要性和必要性。这就需要我们中层干部狠抓队伍的廉政建设,从自身做起并加以正确的引导,经常对自己和队伍的思想进行“大扫除”,从小事上把好关,保证队伍少出问题乃至不出问题。③抓好队伍的精神文明建设。精神文明建设的外延很广,主要应抓好几个方面。首先中层干部应带头搞好内部团结,使部门内部到处洋溢着温馨的气息;其次,狠抓队伍思想教育 ,坚决杜绝不健康的娱乐活动,尤其是赌博行为;再次,中层干部要不断丰富队伍的文化生活,带领队伍把自己的单位建设成为一个美丽的“家园”。做到以上几点,我想一支具有凝聚力和战斗力的队伍是自然会形成的。 三、认真学习,不断提高自身素质和决策水平,是当好中层的关键。 古来有句话“强将手下无弱兵”,它包含着两个涵义:①强将手下容不得弱兵;②无“弱兵”的队伍需要“强将”才能带出。可见,一个单位负责人自身整体素质的高低,对这个单位工作开展的好坏起着决定性的作用。因此,作为一个部门负责人,我们必须从以下几个方面提高自己的整体素质。首先,加强政治业务学习,提高自身的理论素质。在日常工作中,要经常看书学习,无论工作有多忙、多累,我们也要挤出时间多读几本书,以充实自己的大脑,掌握更多的市场经济理论知识和党的路线、方针、政策,增强把握全局的能力。其次,要适应复杂多变的经济形势,提高自己的决策素质。税收工作就是与经济打交道,当前市场经济的迅猛发展,凭以前的老做法和老经验已远远不能适应形势的需要,作为一名中层干部,我们在谋事布局上要站得高,看得远,跳出小圈子,站到全局的高度去看待周围的一切事物。针对上级的指示,要吃透精神实质,结合实际,深入调查研究,树立超前意识,精心谋化组织,对工作做出正确的决策。第三,作为中层干部要有良好的思想品德修养。“己不正难以正人”,作为一名中层干部必须有大公无私、乐于奉献的精神;有严于律己、宽以待人的胸怀;有虚怀若谷、光明磊落的品质;有礼贤下士、联系群众的态度;有不骄不躁和冷静处事的头脑,只有这样的品德修养,我们才能做好所肩负的工作。 四、妥善处理好系统内部上下级之间的关系,与党委政府及其部门之间的关系,是当好中层的保证 基层税务部门作为税务局的派出机构,在业务和行政上受市局机关的领导,但同时也离不开当地党委政府的支持,要当好一名合格的中层干部,必须妥善处理好两个关系:系统内部上下级之间的关系;与当地党委、政府及其部门之间的关系。针对业务上级布置的工作任务和提出的业务指导,作为一个中层要带领大家积极完成和认真执行;对于市局作出的人事调整,要服从安排;要带领大家主动与业务上级交流经验,传递信息,配合上级业务科室搞好调查研究。在与党委政府及其部门之间的关系处理上,作为中层我们一定要摆正自己的位置。虽然我们的工作是在为当地政府组织财政收入,但地方小税的零星分散性决定了我们必须积极取得当地党委、政府的支持,密切与各部门之间的协作关系,最大程度地把税收好。另外,税收工作与经济打交道,联系面广,涉及到社会的方方面面,税收工作的点点滴滴无不折射出社会经济领域中的诸般现象,由此而提炼出的信息对党委、政府了解经济情况、制定决策有着重要的参与价值,因此,上升到讲政治的高度上,本着为人民负责的态度,我们要善于为党委、政府的领导提供信息、当好参谋,使党委、政府的工作更加富有成效。 千头万绪的工作事务,必须具体情况具体对待,但作为一名中层干部能把握住以上几个方面,对干好本职工作是有益而无害的。

Ⅲ 税务中层干部任职培训心得

既然是税务中层干部,连培训心得也要求助,让人大跌眼镜啊!估计你是不愿活动自内己的脑细胞容。心得要结合你培训内容的,别人的心得不一定就适合你。如果自己是在写不出来,可以参考你一起参加培训的同事的,略加修改就OK了

Ⅳ 财务培训心得体会总结

财务人员培训心得体会

培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。
这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到:“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学习更新的地方还很多。
具体来说有以下几点体会:
一、 提高思想认识,坚定职业操守
作为检察系统的一名财务工作人员,不光是要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉,不然什么事情都做不好。虽然我从事财务工作也将近十五年了,平时也没想那么多,通过这次培训,对我的思想也是一次触动,因此,我认为在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。
二、广泛积累经验,提高业务技能
学会了很多记账方法,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但现在政府收支分类在改革,记账方式也在改变,所以需要学习更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合会计工作进行广泛宣传,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
三、工作努力奋进,争做行家里手
现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常好的学习平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自省、自励,在是非面前坚持正确的立场和态度,端正思想作风,提升思想境界,淡泊名利,廉洁自律清白做人。争取做好本院的“内当家”,为单位的财务管理做出应有的贡献。
两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,相信会对我今后的工作大有裨益。

Ⅳ 浅谈如何提高税务干部教育培训

近几年,尼勒克县地方税务局严格按照国家税务总局和伊犁州地方税务局的干部培训思路,切实保证将培训工作放在优先发展,对干部培训予以重视,实行规范化管理。坚持以业务实际需求为导向,立足岗位本身,加强针对性和有效性,在实践中主抓业务成果,力争以实践抓学习,学习促实践。全体税务干部的文化、业务素质有了明显提高。在税收业务发展的新时期,如何更有效的提高教育培训工作,更好的促进税收业务的发展,建立起全新有效的培训模式势在必行。 一、基层局培训工作存在的问题 (一)教育培训工作具有长期性的特点,需要不断提升、改革培训机制,以配合不断革新的税收知识。但是目前县局培训工作没有完全形成有效,完整,系统,监督的培训体系。在实施全年培训计划过程中,有时会出现计划外事例,没有严格执行培训计划。现阶段培训内容比较浅显,干部对税收知识的掌握层次不一,授课内容停留在一般性税务知识层面,缺少对工作难点的讲解。 (二)培训方式较为单一,课下自主学习不够。目前县局培训主要以授课方式,讲台上讲解,讲台下听课,培训内容多以理论知识为主,缺少实际案例分析,缺少教与学之间的交流与沟通,在有限的时间内不易达到对政策的理解与掌握。业余时间也少有干部认真复习业务知识,知识得不到巩固与更新,只是为了应付上级部门、县局组织的考试,考前实行突击战略,知识无法有续连贯,使培训达不到预期效果。 (三)培训缺少有效评估。对培训结束以及考试成绩的追踪力度不够,缺少理论培训与实际的联系,虽然设有奖惩制度,但是对干部自主学习仍然起不到实质性作用。部分干部考试成绩不稳定,对有些税收政策的理解与掌握仍然有偏差。部分干部对考试抱有侥幸心里,寄托于考前短暂的复习,考后再无巩固,使月考没有完全发挥其应有的作用。 二、强化教育培训工作的建议 加强教育培训工作是地税工作发展持续的动力源,要将培训工作与税收工作实际结合起来,在工作中能真正用到培训知识,提高干部工作能力,增强干部工作的热情与兴趣,这样就可以使工作学习较好的结合起来,使培训成果快速转化为实际工作能力。 (一)创新教育方式,提高培训的时效性。由于县局干部的兴趣,学历,年龄,知识结构,岗位职能不一,这就要求我们在培训时选准培训对象,打破传统培训模式,明确培训目标,进行分层次的培训。对于干部培训要有相应的侧重点,重点提高税收业务能力与税收信息化建设,同时也应对行政类科室进行基础知识培训。在提高业务水平的同时,也应对全局干部加强思想道德教育与廉洁自律教育,促进全面发展。 (二)打破传统教学,建立系统培训体系。坚持以需求为导向,将过去应急式的培训转化为长期,系统,规范的培训方式。根据县局岗位技能要求,确定每个岗位都应具备的岗位素质与技能。尝试多钟多样的培训方式,充分利用局域网络学习平台,针对不同科室每周更新复习题,并对题目进行讲解。这样可以充分利用空间时间,不受地域环境限制,有效促进干部自主学习。同时也应引导干部认识到学习的重要性,加强自主学习能力,逐步形成重视学习的良好学风,建立善于学习,勤于思考,勇于创新,富于实干的干部队伍。 (三)完善干部职能管理与绩效考核机制。为防治干部意志消退,安于现状,不思进取,形成干与不干一样,学与不学一样的不良现象,更要进一步探究岗位职能管理,将个人教育培训列入个人档案,最大化的使用考核激励手段,将干部培训相关内容列入干部任职,评优,竞争上岗等重要依据和条件。同时也可以针对岗位责任人下达各类资格考试目标任务,督促干部自主学习。比如可以规定县局多少人次取得注册税务师及其他证书。同时相应制定详细的奖惩措施以提高培训工作的时效性和针对性。

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