员工培训的内容包括胆商培训

① 怎样提高自己的胆商

吃亏补脑，出来社会呆几年就好了

② 提升孩子逻辑思维的能力的培训有哪些

逻辑思维能力是指人们采用科学的方法，对事物去进行判断推理，然后表达自己的想法过程，逻辑思维是人类一种高级思维形式。

那么，我们如何提高孩子的逻辑思维能力呢？下面，我为大家介绍几个可以提高孩子逻辑思维能力的方法。

写作总结

孩子的表达能力需要家长的加强培养，家长应该适当的让孩子养成写作的习惯，让孩子进行写一些对平时生活的体验的总结。孩子进行书面表达可以带给孩子足够的思考时间，让孩子在进行书写时可以考虑逻辑的严密性。家长可以帮助孩子进行完善和修改孩子的写作逻辑。

③ 小孩子智力培训学校的学费贵吗

建议看看这个哦！ 一个真正的人才应具备智商、情商、胆商。胆商第 一，情商第 二，智商第 三，目前中国教育培养出来的所谓人才是很片面的，仅仅在智商上优人一等，可是情商与胆商根本没有包含在内。 而学校淘汰的人群中可能恰恰蕴含了大量的经营人才，所以中国的教育，尤其是高等教育很大程度上是逆淘汰，生产出来...的毕业生产品大多是高分低能的庸才，虽然聪明，但是懦弱胆小，不擅交际，社会生存能力自然很低下。” 当今独生子女家庭越来越多，家长们“望子成龙”、“望女成凤”心切，导致许多家长采用“粗暴生硬”、“过度保护”、“自由放任”、“过度溺爱”、“虚荣心理”等错误的方法教育孩子，使孩子滋生出了许多的问题！导致孩子在学习和生活中出现如：“习惯不好”、“偏食”、“成绩差”、“心理”、“厌学”、“逃学”、“网瘾重”、“早恋等诸多棘手的问题。 家长错误教育孩子的类型主要表现为以下几种形式： 粗暴生硬型：父母对孩子过分严厉、粗暴，动不动就打骂孩子，会使孩子感到家庭没有温暖，容易养成抑郁、胆怯、退缩、逃避或反抗、执拗的性格，缺乏自信心、自尊心，有的甚至会变得冷酷、残忍，遇到小动物也会去虐待它，以发泄自己内心的痛苦与不满。有的孩子还会形成当面一套、背后一套的不良习气，或者以说谎来保护自己。 过度保护型：父母对孩子过分照顾、保护，不放手让孩子自己做事、活动，子女的性格多半消极、应付、依赖、怯懦、没有责任感，缺乏忍耐力和社会性。有的孩子遇事优柔寡断，不适应集体生活。 过度溺爱型：父母让子女在家庭中处于优越地位，视如掌上明珠，一味满足子女在物质、精神、生活上的所有需求，造成“亲情过剩”。久而久之，养成子女骄横、任性、贪图享乐、唯我至上等不良习性，使孩子的抗挫折能力极低，经受不起一丁点打击。这在独生子女的家庭中尤为突出。 家长虚荣型：家长的虚荣心过高、过分要强给孩子提出过高的要求，让孩子的身心承受超负荷的压力，最终导致这样那样的心理障碍甚至疾病。比如不根据孩子自身的实际情况盲目地让孩子参加各类补习班，学各种特长，也不管孩子是否喜欢，是否有兴趣，家长只是根据社会上跟风的现象及个人喜好来选择孩子所要学习的内容。这就导致了孩子学习成了一种对家长的应付，久而久之彻底对学习失去了兴致。 自由放任型：即父母不履行教育子女的义务，对子女听之任之，有的是放在老家给爷爷奶奶带，也不管不问，放任自流。这主要是由于家长文化水平低，法制观念差，受拜金主义影响，只注意满足孩子的物质需要而忽视思想教育，或只注意孩子的学业成绩而对思想教育不管不问，或干脆让孩子弃学经商……这种家庭教育方式容易使家庭成员之间关系冷漠，使孩子形成扭曲的心态。

④ 接班 ng！！广州富金歌美企业管理策划主办的美容美发用品企业接班人特训营主要特训的内容是什么

强化自己的优势 走一趟冠军之旅
——专访0814歌登企业接班人特训营学员:邹秋枫
受训单位:广州富金歌美企业形象策划公司
主办单位:美国金体国际学院
承办单位:广州宝金珍美展览顾问公司
特训营旗号:队名:蓉枫队 队长: 邹秋枫 队歌: 宁静的夏天，蓉枫队勇闯特训营
姓名:邹秋枫 口号:蓉枫，特训，勇闯特训
(本报讯) 2010年8月14日，缔造了美业无数名人的刘富保博士在广州金体会馆开办歌登企业接班人特训营。歌登企业接班人特训营以雄厚的师资力量、独树一帜的教育方式培养具有扎实理论基础、形象良好的企业接班人。金体展览顾问机构、歌登企业管理顾问机构、歌登商务网络营销机构、歌登品牌广告营销策划机构、歌登艺术创作广告设计机构、歌登视频传媒影视制作机构、歌登网站建设开发设计机构、歌登影视广告模特经纪机构、富金歌美企业形象策划公司、宝金珍美展览顾问公司的精英都是特训营的师资力量。
歌登企业教练师特训营是由美国金体国际学院主办的，通过特训营能带给学员的有：协助学员成为美业的名人名企名牌，提升学员企业形象，帮助学员完成品牌建设；为学员树立阳光领导人的形象，成功地把客户品牌推向全国；为学员做最好的软广告；让学员的企业文化得到宏扬传承；提升学员在美业中的影响力等。
歌登企业接班人特训营还通过激情激励、特训营、当众演讲、信赖、时间管理、感恩的心、社会生存训练等共7大精品课程来全面提升了学员的综合素质，通过体验式、互动式特训来提高学员的专业技能水平以及交流与沟通能力，增进伙伴之间的友谊。
下面我们就对0814参训学员邹秋枫进行实地采访:

1. 记者：请问你是第几次参加特训营了？
邹秋枫：我是第三次参加特训营。
2. 记者：你之前已经参加过歌登的特训营了，那么请问你为什么会选择继续参加呢？
邹秋枫：因为每一次歌登特训营中，都会有不一样的收获，都会有不一样的成长。
3. 记者：你是第一次参加，那么，为什么会想到要选择参加歌登的特训营呢？
邹秋枫：因为歌登的信誉有保障。
4. 记者：请问你是通过什么样的途径了解到歌登特训营的？你对它的了解有多少呢？
邹秋枫：我是通过朋友介绍了解的，它的特训互动式的学习方式非常有特色、非常刺激、非常吸引人，不断地吸引我去参加。
5. 记者：请问你在参加特训之前，对特训营抱有一种怎样的期望呢，你希望从特训中得到些什么呢？
邹秋枫：在参加特训之前并没有对特训营抱太大的期望，就觉得应该跟平时的特训营一样就是训练；去之前只是希望能通过特训学点不一样的知识，能够提高一下自身素质。
6. 记者：请问选择参加特训营之前，你自身是怎样的一种状况呢？能描述一下你参加特训之前的身心面貌吗？
邹秋枫：在参加特训营之前，我是一个比较胆小，礼仪方面做的也不到位，说话小声又没逻辑性；内心是比较脆弱的，经不起别人的批判，承受不了什么压力，心态也不是那么好，在失败面前显得自卑，在成功时刻开始骄傲，平时做事也没有精神。
7. 记者：请问参加了特训之后，你觉得自身有一个什么样的变化吗？（从整体上的变化来回答）能举一个具体的前后对比的例子吗？
邹秋枫：最大的变化就是质的飞跃。在参加特训营之后，不仅仅形象上有了很大改变，在自身素质方面有了更大地提高。就比如：一个站在台上，感觉自己非常渺小，非常自卑，不敢与台下观众进行眼神交流，经过特训营之后，现在在台上挥洒自如，不仅不会自卑，而且能把台下的气氛搞得很好，礼仪方面也做得更加好。
8. 记者：经过这届的特训之后，请问你对特训营的一个总体印象是什么样子的呢？
邹秋枫：充满激情活力的一个培训机构，让学员在这里充分挖掘自己的潜能。
9. 记者：请问你对特训营的总教练的了解有多少呢？经过这届的特训，你觉得特训营总教练如何呢？是徒有虚名呢，还是名副其实呢？
邹秋枫：特训营的总教练刘富保博士，是美国金体国际集团创始人,1974年，编辑出版了《中国美容美发网络全书》十五部巨作;1978年创办美国金体国际协会, 1980年，创办美国金体国际美容报、美容杂志社。1982年又成立美国金体国际美发、美容等学士硕士博士鉴定协会。1992年，刘富保博士把当今行业国际最高荣誉奖认证引进中国。同年，把当今行业国际最高学资历鉴定考试引进中国。刘富保博士又先后在中国广州成立宝金珍美顾问公司、金体展览顾问机构等多家机构。
通过特训营与总教练交流，他是名副其实的。他非常和蔼，却不失总教练应有的气势，即使他不说话都能感受到他的气势跟魅力所在，而且非常能感染到我们，让我们有一种冲动希望他能通过特训营复制给我们，让我们以后也能成为跟总教练一样的才人。
10. 记者：请问在这特训里，你觉得特训营里的教练、营长、工作人员的表现如何呢？
邹秋枫：他们的表现非常的好，礼仪方面出奇地到位，微笑一直伴随着我们，他们的工作非常认真，具体到每一个环节的小细节都考虑的非常到位，让特训营做到环环相扣，没有浪费大家一点时间，而且教练把特训营的氛围搞得非常好，让学员都在巅峰状态中去迎接特训营的挑战。
11. 记者：请问经过这届的特训，你觉得歌登的特训营的师资力量如何呢？你觉得歌登的特训在行业里够专业吗，如果够专业的话，这种专业性是怎样在这届的特训里体现出来的呢？
邹秋枫：特训营的师资力量非常的雄厚，不仅仅是刚才说到的总教练师资非常雄厚，特训营的教练、营长以及其他的伙伴都是非常棒的。我认为歌登特训在培训行业可算是最专业的一家，在这届特训中，从礼仪、各个活动环节的细节中都体现的淋漓之至。
12. 记者：请问你觉得这届的特训营的特别之处在哪里呢？你觉得它和其他的培训机构相比有什么优势或是有特色的地方呢?
邹秋枫：这届的特训营的特别之处就是总教练能够贴心地知道学员的内心，明白学员心里所想，心里所忧，跟学员有很好的互动，能够从学员角度去安排每一个特训环节，并不像其他同行，仅仅是把自己的任务抛下给学员就了事。
13. 记者：特训营的招生简章里面介绍说歌登的特训具有互动式的特色，那么，请问你觉得这届的特训营是怎样体现出“互动式”的特色的呢？
邹秋枫：在本届特训营中，总教练、教练、营长等都秉承“自己不是主角，台下学员才是真正的主角”，每个学员都是主角，在特训营中任何人的角色都是平等的才能更好地进行互动。
14. 记者：特训营招生简章里介绍的另一个是体验式的特色，那么，请问你觉得这届的特训是怎样体现出“体验式”的特色的呢？
邹秋枫：“体验式”这一特色是在一个情景模拟环节当中充分体现，通过模拟真实情境，让学员进入角色，感觉身临其境，让你对所学知识有更深彻的体会。
15. 记者：听说特训营创办的背景是来自于美国西点军校，那么，请问你觉得这届的特训营是怎样体现出西点军校训练的模式的呢？而西点军校的训练模式与中国的黄埔军校又有什么样的区别呢？
邹秋枫：美国西点军校的一个培训主要是让人服从，并且要忠于自己的团队，不离弃，不背叛。黄埔军校强调的是人对命令的绝对服从，不离弃，不背叛，绝对忠诚于自己的团队。本次特训过程中，每个学员都遵守了这一规则，一旦选择了自己的团队，就坚持到底，无论怎样都没有退缩，我想这些也就体现出了美国西点军校的一个训练模式要素。
16. 记者：西点军校的经典法则是很经典的，而特训营源自于西点军校，那么它应该也能体现出西点军校的经典法则。这样的话，请问你觉得这届的特训营是如何体现出西点军校的经典法则的呢？
邹秋枫：在特训的过程中，服从，忠诚，不背叛，团结、坚持等这些经典法则也无时无刻贯穿在整个过程中，特训需要我们学员坚持不懈不轻言放弃的精神，无论在受训过程中受到何种困难和错则，都忠诚于自己的相信团队的力量可以战胜一切。与团队成员一同奋斗，坚持到底。
17. 记者：请问你认为西点军校的军事训练和今天商场上的培训有什么不同呢？而特训营是怎样体现出来这种不同的呢？
邹秋枫：西点军校的训练主要强调的是高度服从，教条式的训练。相对于商场上的培训则强调敬业精神，发挥个人对企业的作用。在特训营里，个人的发挥对团队起到了至关重要的作用，所以要求每个队员都要高度集中精力，为自己的团队奉献力量。

18. 记者：据说特训营能提高参训学员的各种商数，那么，请问你知道它提高的是哪些商数吗？
邹秋枫：主要使我们的智商、领导商、学习商数、灵商、创商、德商、胆商、情商等。无论是管理领导能力的锻炼，还是承压力等，都能在这个特训过程中得到很好的提升。

19. 记者：请问你觉得这届的特训营提高了你的商数了吗，具体是哪些商数呢，又是怎样提高的呢?可以详细的说说吗？
邹秋枫：主要是我的领导商、学习商数、创商、德商、胆商。在整个受训过程中，我的领导能力得到了一定提高，学会如何与团队沟通，如何提高自己和队员的复制能力；同时，面对被淘汰时，要如何去承受来自体能的压力和心理压力，如何向向其他团队展现我们自身团队的魅力，所以就需要我不断克服自身的胆怯，提高自信心，大胆向台下团队展现自己，获得实习教练的认同以及其他团队的肯定。

20. 记者：据了解，特训营强调对参训学员的AQ、KQ的锻炼，那么，请问你知道它们具体指的是什么吗？你觉得这届的特训营锻炼到了你的AQ、KQ了吗？它是怎样锻炼到你的AQ、KQ的呢？
邹秋枫：AQ亦即逆境商数，KQ即是知识商数。特训营通过关卡的挑战，让你亲身体验困难，让你在挑战中体会困难，激发自己的潜能。从而让你锻炼“逆商”AQ，让自己在面对困难的时候坚持把握住自己，不会放弃自己。特训营通过让你自己体验得到的经验知识，才是真正属于自己的，让自己有不同于别人的学识。丰富自己的知识，培养你的“知识商数”KQ，让你能运用到实际的工作中去，更好地发挥自己的能力。特训营强化训练学员领导力素质，让学员发现并切实具备强大的领导能力和自我魅力，发掘自身的潜能，学习团队合作的内涵，提高自己的领导能力，激发起对生命的热爱和激情，从而在工作和生活中不再抱怨找借口、不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。
记者：经过这届的特训之后，请问你认为歌登特训营的培训课程有什么特别的地方吗？
邹秋枫：在这里，每个人都是平等的，让每个人充分发挥自己的潜能。整个特训过程非常有趣，都是采用互动的方式，让学员在胆量，组织能力，团队合作能力等方面都得到充分的锻炼。
21. 记者：请问你对特训营的哪个课程最有兴趣呢？为什么会对它有兴趣呢？
邹秋枫：魔音传脑，因为每个人都是盛装出场，表演非常精彩，挑战非常大，我在这一轮中被淘汰了两次，他让我成长了许多，而且学到的东西也特别多。
22. 记者：请问你觉得特训营的哪个课程最能锻炼你，对你最有影响力？
邹秋枫：魔音传脑，这个环节对我的挑战很大，能够激发我的潜能，让我在胆量和表演方面得好很好的锻炼。
23. 记者：请问你觉得通过这届的特训之后，你解决了你参训之前存在的问题了吗？或者你在特训中找到了你要的答案了吗？
邹秋枫：解决了我之前存在的问题，也找到了我想要的答案。在这届特训之后，我明白了企业接班人的重要性，解决了我胆怯的问题，个人表达能力也有了较大的提高。
24. 记者：请问你觉得对这届来参加特训的成员而言，他们的收获如何呢？你有看到他们参训前后的一个明显的变化吗？如果有的话，能请你描述一下是怎样的一种变化吗？
邹秋枫：他们应该是硕果累累吧。在参加特训营之前，很大学员都存在胆小，不自信，表达能力欠佳等问题，通过特训之后，他们在这反面的问题基本都得到了解决，对以后的学习和工作都会有很大的帮助。
25. 记者：请问这届特训下来，你对自己的了解是否更深入了呢？比如是否更清楚了自己的优势、劣势？能详细地说说你发现的自己的优劣势吗？
邹秋枫：是的，对自己有了更进一步的了解。我觉得自己的优势就是学习能力强，应变能力好，有较好的领导能力。劣势方面就是在语言组织方面有待加强。
26. 记者：请问你通过对自身的更进一步的认识之后，你觉得自己得到了怎样的成长呢？通过这种自我认知，你打算在你以后的学习生活工作中做一个什么样的计划，打算怎样去强化你的优势、怎样扭转你的劣势？
邹秋枫：通过特训，我觉得自己成长的非常快，在以后工作学习中，我还会继续不断地学习来提高自己各方面的技能，特别是在自己的弱项方面会进行有针对性的训练。通过多参加相关的活动来强化自己的优势。
27. 记者：请问经过这届的特训后，你有什么样的感想呢？能详细说说你今天参训的六感（感觉、感动、感受、感谢、感激、感恩）吗？
邹秋枫：
感觉：感觉非常刺激，因为每个环节都是充满挑战
感动：每个队员的互相激励让我非常感动。
感受：整个特训让我感受非常深刻，还想继续挑战。
感谢：感谢总教练，因为在闯关结束后他都能指出我们每个人存在的问题，使我们能够在下次做得更好；感谢所有的伙伴，没有他们在台下的鼓励与掌声，我们也不会做到最好。
感激：感激对手，因为在与他们的一次次交锋中，他们能够较准确地发现我们所暴露出来的缺点，并给予指点，令我们每个人都能在闯关中不断进步。
感恩：所有特训营的人员都是值得我感谢感激感恩的，感谢每个对手对我的重视，给我的挑战，感恩每个队员给我的支持和配合，感恩总教练，教练，营长，副营长为我们提供的良好特训环境，感恩你们对我的谆谆教诲，让我不断成长，不断地磨练自己的心志。

⑤ 什么是情商教育

情商指情感、情绪商数，和智力商数相对应。我们周边许多实例证明，人的成功不在于内智商多高，重要的是情容商。
智商高的人一般注重把事情做对，情商高的人会考虑把事情做好。那么情商教育就会包括很多内容，最关键的是本人去领悟和体验。

⑥ 进入外企需要具备什么样的条件呢

外资企业更看重的是人才的“三商”，即智商、情商和胆商，学历等已经越来越被看轻。 智商，是一种表示人的智力高低的数量指标，也可以表现为对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。情商，就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。胆商，则是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。专家认为，在成功商数中，智商是成功的必要而非充分条件，情商是成功的心理基础，胆商是成功的前提。要事业有成，三者一个不能少。 智商并不是固定不变的，它可以通过学习和训练得到开发增长。走向成功，就必须不断学习———不仅从书本中学习，而且向社会学习，向周围的同事和自己的上司学习———不断积累智商。同样，面对快节奏的生活、高负荷的工作和复杂的人际关系，没有高情商，只是埋头工作，也是难以获得成功的。 在这里，我想多说说胆商。胆商高的人具有非凡的胆略，能够临危不乱、破釜沉舟、力排众议；具有决策的魄力，能够把握机遇，该出手时就出手，以最快的速度应对环境的变化。没有敢为天下先、勇于承担风险的胆略，任何时候都成不了大业。大凡成功人士，都有着敢闯敢试敢干的过人胆略。一个创业者、企业家的胆商，在某些关键时刻，甚至决定企业的兴衰成败。 但是，胆商不是匹夫之勇，不是蛮干。胆商是一种胸襟，能看淡得失成败；胆商是一种责任，能对事业负责；胆商更是一种见识，能把握大局。可以说，胆商是气魄、学识、能力、水平的综合表现。参考资料： http://www.cheng365.com/furniture/rencai/viewnews.asp?id=91

⑦ 有谁能客观分析一下俞凌雄这个人吗最近在看他的演讲。网上评论不一。

陈安之、刘一秒、俞凌雄之类的都是一些只会吹牛的高级骗子

⑧ 如何增加企业文化和企业战略的互动

1. 企业对于所处环境的假设，关于公司结构、市场的假设以及关于顾客和产品科学技术的假设。

2. 企业对自身根本目标的假设。

3. 企业对能够确保实现预定目标的优势的假设。

⑨ 外行如何进入IT行业比如程序员

1.技术+技术（深入阶段）

这算是一条纯技术路线，具体又可以分3个方向：

技术（2年以上编程经验）+技术（软件测试，或系统分析师，或系统架构师）

有软件开发的工作经验，再加软件测试，比刚开始就进入软件测试行业的人要更具竞争优势。软件测试工作经验越多越好，可以干到退休，不用担心年龄问题。

如果选择“系统分析师，系统架构师”，则首先要打好扎实的“理论基础”（可以通过考证书,比如参加软考），以保证自己“后劲力十足”，这样等有了4，5年的工作经验后，才有可能能冲上这个高端领域。平时工作中要不断的锻炼自己的“发散思维”，培养善于发现业务需求的“眼光”。

2.技术+管理 ：比如 项目经理。

像雷军说的那样：“程序员象木工一样，熟能生巧。程序员必须写足够代码量（8万行以上）的程序，才会有感觉，这是一个苦力活，没有任何捷径可走。”项目经理大多是从“优秀”的程序员里挑选出来，想走这条路，平时就要疯狂的编码，迅速累积丰富的编程经验，然后再补充一些管理方面的知识。(本人打算走这条路，呵呵)

3.技术+销售：比如 技术销售工程师，技术支持工程师。

这类工作要有一定的技术背景（入门级也可以），具备较好的语言表达，沟通能力。工作比较轻松，月薪待遇主要看个人销售业绩等，个人收入差别可能比较大。

4.当培训老师

如果你“乐于分享”工作经验，传授知识，或者觉得自己年龄比较大，精力不够充沛，且往上升又比较困难的话，可以选择去培训机构当老师，就目前而言，当老师工作轻松，待遇也不错。

5.创业

程序员创业除了需要有商业头脑外，更需要具有较高的“胆商”（人有5商，包括智商情商），即有没有胆量去做别人不敢做的事情（抓住商机）。