『壹』 员工对管理人员的满意度调查
中高层管理人员考核表
部门: 姓名: 职务: 考核年度 月份
项目及考核内容 配分 得分
一、领导能力
善于领导部属提高工作热情,积极达成目标. 15
灵活运用部属达成目标. 12
尚能领导部属、勉强达成目标. 9
不得下属信赖、工作态度消沉. 6
二、策划能力
策划有系统,能力求上精进. 15
尚未有策划能力,工作力求改善. 12
称职,工作尚有表现. 9
只能做交办事物,缺少策划能力. 6
三、工作绩效
工作效率高,具有卓越创意. 15
能胜任工作,交待工作提前完成. 12
工作不误期,勉强符合标准. 9
勉强胜任工作,无甚表现,时有差错. 6
四、责任感
有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交待工作. 15
有责任心,能达成任务. 12
责任心不强,需有人督促成方可达成任务. 9
无责任心,不能完成任务,态度消沉. 6
五、沟通协调
善于上下沟通,协调,能自发与人合作. 10
乐于与人沟通,协调,顺利达成目标. 8
尚能与人合作,达到工作要求. 6
协调不善,工作开展困难. 4
六、授权指导
善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务. 10
灵活分配工作与权力,指导下属完成任务 8
尚能顺利分配工作与权力,指导下属完成任务. 6
欠缺分配工作权力及指导部属方法,内部时有不服及怨言. 4
七、品德言行
品德谦洁,言行诚信,刚正不阿,足为楷模. 10
品行诚实,言行规矩,平易近人. 8
言行品性无越轨行为,不易于人相处. 6
私务多, 经常上班时间处理私有问题. 4
八、成本意识
成本意识强烈,能积极节省,避免浪费. 10
具备成本意识,并能为公司节省. 8
尚具成本意识,尚能节省. 6
缺少成本意识,时有浪费. 4
合计: 总分:
建议：
这个版面不够全面，当参考吧。
『贰』 请问培训过后，要求写调查表来调查满意度，怎么写
都是培训，也不会有人会怎么样，你就照实了写就可以。
1.
感觉老师怎么样
2.
自己学到了什么
3.
培训中使用的设备怎么样
4.
培训后对于自己有什么帮助
『叁』 关于培训机构问卷调查我们能问些什么问题
“网题”在线调查系统 上面就有这方面的问卷啊！
你可以去找找，参考一下1
用“网题”做在线调查太方便了！
『肆』 想要做一个培训满意度调查问卷，不知道问卷该怎么设计呢
我觉得还是天会调研宝功能比较强大哦！这个平台有自己的问卷模板，你直接在线拖拽设计就可以了。而且客服人员也很热情，赞哦！