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清华中旭商学院2000年成立于北京,作为清华大学的紧密合作伙伴,旗下拥有培训讲师两千多名,高级培训讲师三百多人,各领域专家、教授200多位。本院以国内最优质的师资资源和最科学有效的培训课程,与国内外知名企业建立了良好的合作关系,拓展了广阔的企业培训业务范围!
清华中旭商学院担负着国家企业改革重点课题、国家火炬计划重点扶持课题-----"系统执行力" 的研究与传播,该课题由清华中旭商学院郭鹏院长亲自主导,经过数年的潜心研究获得了巨大的成功。该课题已辅导成功过国内上百家企业,解决了企业发展战略迷茫、管理者管理技能不高、执行力不到位的问题,为企业的可持续发展做出了突出的贡献!
清华中旭商学院始终秉承着"诚信、睿智、科学、服务"的理念,依托清华大学雄厚的师资专家力量,整合了国内实战讲师团队,创立了严谨科学的知识管理体系,以周到、细致、全面的服务态度,打造了培训界的金字招牌! 清华中旭商学院愿以真诚服务企业为己任,教育报国为宗旨,振兴民族经济,为祖国的繁荣强大尽一份微薄之力。
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㈢ 新员工入职培训课程有哪些
我觉得主要是厘清新员工培训的目标,需要让其对行业、企业的了解及个人的职业规划,还是树立正确的价值观,团队精神,还是其他。每个企业不一样。就目前八零九零新进员工的培训而言,平衡智慧管理学院就有专门的培训课题,他们还是深圳市教育局的下属培训单位,他们专门针对新员工的培训《从校园人到企业人》这一课题已经是世界500强等优秀企业的必修课。 这是一个比较成熟的课程了,包含有下面这些部分,还可以针对您的企业进行个性化的培训。 第一部分 从校园到社会的跨越 企业和学校的四大不同点 企业最欢迎什么样的大学生 初入职场十大困惑分析 案例讨论:新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析 第二部分 初入职场四个意识的转变 个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己; 情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象; 成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长; 思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。 第三部分 人在职场应该具备的心态 正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己; 空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力; 主动负责:一个人能负多大的责任,就能成就多大的事业; 合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大; 树立人生目标:明确的人生目标,能让你利用一切资源、一切机会去实现它。 第四部分 人在职场应该懂得的礼仪 基本职业形象 基本办公室礼仪 与领导或同事沟通礼仪 拜访或接待客户礼仪 会议发言礼仪 还有其他的培训课程,您可以上他们网站看,就是平衡智慧的全拼,或网络《平衡智慧管理学院》就可以了!
㈣ 新员工入职培训课件
在新员工培训中,企业文化是比较容易走形式、枯燥无味的培训课程,在个人的体会来看,要做好企业文化培训课程的有效吸收,需要做到如下几个方面准备:
1、培训者需要是对企业文化内涵有精深的理解,俗话说:自己不相信的事情,更无法让他人相信。因此,做企业文化培训的培训人员,必须是企业内对文化有全面认知,深入分解能力的人,最好是那种知行合一的人;
2、企业文化讲解需要理论联系实际,这里面的实际,就是企业内部实际的案例,没有成功先例,就不能称之为有生命力的企业文化内涵,有多少人践行了企业文化内涵,是你要求新员工去践行的前提,可以说,如果仅仅有案例,即使培训者不能讲出内涵来,也要比光讲内涵、理论,没有实际例子强得多;
3、课程中要有多元化体现,这里面多元化包括游戏、互动、提问,文化的根本不是讲解,不是宣贯,而是让大家去悟,所以,一个好图片、一个好游戏、一个恰如其分的问题,一个团队互动,是企业文化讲解很重要的部分,例如讲解“合作”,那让大家进行一个团队合作的拓展游戏,然后让大家讲心得,是很好的方式;
4、有现身说法很重要。在企业文化讲解之后,如果能够安排一个一路跟随公司发展,对企业内涵有深入理解的同事,过来进行一个现身说法,不需要唱高调,只需要用朴实的话,讲朴实的道理,是最好的企业文化讲解。
㈤ 国美的员工培训
有这些方面的书,http://www.amazon.cn/search/search.asp?searchType=1&searchWord=%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%9F%B9%E8%AE%AD&searchKind=name&bestSaleNum=3&uid=168-9260854-1073845&pageletid=headsearch
网站:http://www.google.cn/search?complete=1&hl=zh-CN&newwindow=1&q=USA+employee+training+and+development&meta=
http://www.usa.gov/Federal_Employees/Training.shtml