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银行员工年度培训计划

发布时间:2021-02-23 13:49:23

『壹』 如何做一名优秀的银行员工培训大纲

培训大纲
一、员工和银行是什么关系? 1、是矛盾统一体 2、是合作关系 3、是客户关系 4、是结果关系
二、职场成功是所有银行员工的共同梦想
三、成功是能力和机会的函数
1、能力来自何处? (1)能力=f(天赋+知识+经验) (2)只有工作才能提高自己的能力。 (3)能力来自于责任
2、机会来自何处? (1)机会只眷顾有能力的人。 (2)成功的秘密在于:当机遇来临的时候,你已经做好了把握 它的准备。故要有能力。 (3)案例:日升昌员工的成功之道 (4)机会也来自于责任3、结论:成功是责任的函数
四、什么是责任? 1、责任就是不为失败找借口、只为成功想办法 2、责任就是是比上司期待的做得更好
第二讲 职业意识和行为习惯
一、银行员工职业素养的构成 1、知识 (1)产品知识 (2)金融知识 (3)经济知识 (4)管理知识 (5)数学知识 (6)心理学知识 (7)成本管理知识 (8)5S 管理知识 2、技能 (1)现场管理能力 (2)作业管理能力 (3)沟通能力 (4)组织协调能力 (5)分析与解决问题能力(6)指导下属能力 (7)操作技能 3、修养 (1)责任感:勇于承担责任并对所做的结果负责 (2)求实性:对问题能究其事实而不是肤浅带过 (3)影响力:积极、正向、乐观,充满热诚 (4)持好性:不断的改善以使结果更好
二、银行员工必备的职业意识 1、危机意识 (1)认为自己没有危机,这才是真正的危机 (2)银行员工的危机是什么? 2、学习意识 (1)学习意识的重要性 (2)如何学习? (3)如何提高学习力? 3、质量意识 (1)什么是质量意识? (2)如何树立质量意识? A、建立标准 B、第一次就把事情做对 C、把下一个工序看作是顾客 D、质量要符合顾客的需求4、成本意识 如何做才有利润?5、效率意识 善用工具6、目标意识 (1)导入案例 (2)目标管理法在日常工作中的的应用:剥洋葱图 (3)把任务转化成目标是下级的天职 (4)把任务转化成目标的具体方法 (5)案例:如何实现金融产品的顾问式销售目标? 7、计划意识: (1)计划是有效工作的保证 (2)计划的三个要点 (3)制定计划必须解决的6 个问题 (4)案例:商业银行的客户开发流程计划 8、沟通意识 (1)沟通的好处 (2)沟通的四大原则(3)沟通中的三个合理定位 (4)如何与上司沟通 与上级沟通的8要则 养成“8让”习惯 (5)如何与同事沟通 9、绩效改进的意识 (1)影响绩效的因素 (2)改善个人绩效的三个关键环节 (3)解决问题的 步法(4)PDCA (5)绩效改进方案的重点(6)案例:如何找出绩效不彰的原因并改善之? (7)绩效改进需要用到的知识和分析工具 (8)案例:绩效改进方案的制定 10、全局意识

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