⑴ 员工培训后离职怎么办
可以要求补偿培训费。
员工提前一个月（试用期提起三天）书面向单位申请离职，或者与单位协商经过单位同意，或者单位有违法情形的，当事人都可以离职。单位故意刁难不让离职，是违法的，可以去劳动行政部门申诉。
但是非全日制用工，是无需提前书面申请的，当天口头申请就可以结束用工关系。
但是如果提前申请离职，劳动合同有依法约定培训费等协议的，当事人需要与单位协商给予合理的补偿。
另外，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
对行业竞争要求保密的单位，如果有补偿，当事人离职后还要遵守相关的要求，如果违约，还要赔偿单位。
根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
(二)未及时足额支付劳动报酬的；
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
⑵ 工厂未对新员工进行培训员工是否可以以此为理由申请立刻离职
如果你想离职的话。
直接申请就可以。
如果是因为进行培训就离职。
这样做是不十版分妥当。
所有新员权工都要进行培训。
不然就不知道自己如何去工作。
不知道自己如何做好自己的工作。
这个是正常的制度安排。
如果你想离职。
很多理由都是可以离开的。
因为进行员工培训就离职。
你还是要三思。
⑶ 培训后，员工离职怎么办
培训后员工还是离职了，根据中国培训网的内容分析，员工离开可能是对公司不满内
容可以从这些方面找原因：入职后，新员工跟踪不到位，员工入职前的期望和实际看到的有差距，不能接受所以离开;入职时候谈判的各类条件是否在入职后无法给予满足，员工就离开，等等
公司没做好的地方要及时改进，及时检讨：
弄清楚什么是需要的人才，是否招聘的是合适的人;梳理培训内容，以实在、实用的培训内容为主;薪酬福利情况要说清楚，员工有了抱怨和问题要及时的沟通疏导。
⑷ 员工离职 公司要求培训违约金
劳动合同法是2008年就有培训违约金的规定
如果单位提供专项培训并且约专定服务期，服务期内辞职需要赔属偿单位剩余服务期违约金。没约定服务期的，正常提前三十天书面通知单位辞职就可以
有劳动纠纷，被申请对象是你现在有劳动关系的单位
⑸ 公司培训周期太长,培训期员工离职怎么办
培训后员工还是离职了，根据中国培训网的内容分析，员工离开可能是对公回司不满
可以从这些方答面找原因：入职后，新员工跟踪不到位，员工入职前的期望和实际看到的有差距，不能接受所以离开;入职时候谈判的各类条件是否在入职后无法给予满足，员工就离开，等等
公司没做好的地方要及时改进，及时检讨：
弄清楚什么是需要的人才，是否招聘的是合适的人;梳理培训内容，以实在、实用的培训内容为主;薪酬福利情况要说清楚，员工有了抱怨和问题要及时的沟通疏导。
⑹ 关于参加公司培训，辞职的一些问题
必须赔偿，而且还要按照劳动法相关规定，支付公司违约金，因此你要想好，再辞职。
⑺ 公司发出培训通知,变相要求我离职,可不可以不参加培训,如果必须要参加的话，有什么方法可以不参加。
多学点东西也是好的，不过不知道你们的培训是带薪还是自费？需要签订培训协议吗？回
如果是自费答不带薪培训，那这就是强制培训了，这个可以拒绝。
如果是带薪免费培训，那你应该服从公司的安排，因为身体原因不能参加可以拒绝，因为这属于工作任务。
如果实在不想参加培训，只能申请，经过领导批准后就可以。至于方法，只能以情动人。
⑻ 单位对员工提供培训，员工离职后要赔偿吗
当然不要赔偿!
⑼ 如何避免员工参加完培训离职的现象
随着中国融入世界的步伐在不断的加快，行业的竞争也愈演愈烈。在知识和人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企业家已经认识到员工培训是现代企业必不可少的投资活动，不仅有利于企业的经营管理和持续发展，也有利于员工职业生涯和潜能的开发。
但是，培训作为一种投资行为，不可避免地存在培训风险。其中，最让企业头痛的是，培训后员工流失风险问题。企业为员工的培训投了资，员工知识技能获得提高，很快却自己离职或被竞争对手挖走。这让企业感觉培训是为别人做嫁衣，自己的投资打了水漂。
原因无非两种：
其一：员工学习到了新的知识，技能。感觉自己应该得到更大的发展平台，公司没有提供，而外面竞争对手能提供这样的发展空间。感觉自己在市场上的薪水比现有的应该要高，为什么不去高薪水的企业呢?其二：员工参加培训却学不到什么东西，相反浪费了很多时间，就会觉得公司不能给自己提供自己想学习的知识的机会，从而萌生退意。
表面上看起来时员工没有饮水思源的精神，忠诚度不够高。但是我们也应该反思一下。人都有趋利避害的思想，有更好的发展，为什么不去呢?那么问题就出来了。既然培训的目的是为了提高了员工的知识和技能，从而为公司创造更多的价值，那么企业为什么不给员工相应的报酬或者发展平台呢?为什么企业不能有的放矢的进行相关的培训呢?从上面的分析可以看出。人才流失是因为企业没有建立完善的培训体系以及与培训相适应的晋升和发展机制。
如何避免公司中的人才参加完培训后流失呢?我们认为应该从以下几个方面入手：1、为员工设计一套职业发展通道。使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。2、培训要结合企业的实际而不是员工本人。有些企业喜欢搞需求调查，员工需要培训什么，就组织什么培训，这样的结果是企业掏钱没起到作用，假如一个不需要用英语的企业给员工做英语技能培训。花钱为员工个人镀金，企业并不会因此提高工作效率，相反，员工有了英语技能后，转身投入到更高待遇的企业去了。因此在培训项目的选择上一定是以提升组织绩效为目的的.
3、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。培训完了不进行运用，培训也是白白的浪费时间和财力。有些员工往往因为培训浪费时间而生出许多抱怨情绪，甚至选择离职。要避免这种现象唯有将知识与实践挂钩，充分发挥学员的主观能动性，在学中用，在用中学，从而提升自己。4、让受培训者进行传、帮、带。假如培训能真正的互动起来，比如让一部分参加外部培训的学员回来后当老师给大家讲解和分享学习的心得。学员必定会非常乐意，自己既过了老师瘾，又帮助了大家，同时还可以避免某些受训的学员获取了某些知特殊的知识技能，一旦离职，造成公司无人可替代的局面。
⑽ 我工作十年，现在提出辞职，由于工作期内参加了培训，离职时培训费用应该如何计算
根据《劳动部办公厅抄关于试用期内解除劳动合同处理依据问题的复函》的规定，用人单位出资对员工进行各类技术培训，员工提出与单位解除劳动关系的，如果在试用期内，则用人单位不得要求员工支付该项培训费用。
依据用人单位向提前解除劳动合同者索赔培训费，只限于“出资培训”的范围。具体是指下列情形之一：
(一)委托全日制大中专院校、科研院所、培训中心、职业学校代培学生;
(二)出国或异地培训、进修、研修、做访问学者等，其费用包括各种学杂费、往返交通费、置装费和在外期间生活补贴。用人单位需提供的支付凭证，主要指员工培训的学杂费等，一般不包括聘请讲师和添置设备的费用。公司给员工提供的是“企业内训”，如果公司不能提供支付凭证，员工可拒绝赔偿。