强生员工培训

❶ 急！！！强生医疗器材公司员工培训手册及医疗器械方面的流程，麻烦提供一下！！！

强生（中国）医疗器材有限公司
强生（上海）医疗器材有限公司

上海市虹桥路355号城开国际大厦4楼
邮编：200030
收件人：公关及企业传讯部
电话：86-21-22058888

你打这个电话问下看看

❷ 上海强生出租车公司怎样管理员工

我爸是强生的~~管理的话~~我觉得还蛮自由的~~就是偶尔开一次会~~基本一月一次~~还有车要做保养~~~两个人一辆车，对班的~~没有工资和提成~~每月交指标4970元~~多下来的都是自己的~~赚多少要看你怎么做了~~卖力点一个月5000~~马虎的就只有2，3千了~~公司不管你拉多少的~~最多就是新驾驶员晚上2点以后不准营业~~营业出事不报销~~

❸ 中国有哪些企业管理培训机构

培训机构真的很多，但在二三线城市好的培训机构就少了
就我知道的在长沙本地的培训机构做的比较好的就只有，湖南中坚力量管理咨询、黄金时代、等做的时间比较久点啦！

❹ 像施乐公司那样能为员工提供较好销售培训的公司

多数500强跨国公司都能为销售员提供良好的培训.尤其是美国公司。
因为几个划时代的销售培训都是在美国兴起的。虽然SPIN的创始人尼尔，雷克汉姆本人是英国人。
如强生、IBM、朗迅、贝尔等。

国内的公司中，阿里巴巴的销售军校培训也不错。
你还可以选择销售培训公司。
如清华群峰公司是把销售培训整体细化为五大模块。进阶式培训。
从职业意识到销售知识、技巧。完整地提供从基础沟通到PSS到顾问式销售的培训。

施乐最拿手的是专业销售技巧。Personal Selling Skills
具体的自己搜吧。

❺ 罗氏诊断VS强生医疗

罗氏诊断在诊断行业全球排名第一，罗氏制药全球排名第三，没听说过强生医疗。罗氏诊断分很多部门比，如说RD的分支部门：PDC(临床试验)，健康医护（血糖仪等），TD（病理上的设备，比如全自动免疫组化分析仪 ）,MD（比如专业病毒PCR ）,AS（专门提供科研上使用的设备）。PDC又分了几种：NPT(cobas，血凝，血气)，IS（发光），CC（生化）等，太复杂了。发展前景几年前在五百强排34，现在应该涨了几名吧可能。罗氏在中国每个地区都有一个或数个经销商，分为几个级别，比如一级，二级，三级。一级好像不做AS别的都做，TD,MD,IS最赚钱。罗氏在中国总部好像是在上海，待遇方面就不知道了想应聘的话可以上官网看看，另外就是在下属经销商那做的好的话罗氏也会聘用你，可能性极小，这种可能性只出现过一两个！强生医疗我到没听过，不太了解，没罗氏强是肯定的。待遇方面哪家好就不知道了。

❻ 母婴店 如何对店员进行有效培训

送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

❼ 如何有效培养下属

可以按照如下方式管理员工提高其工作质量：
1.首先要制定合理的工作计划，先干什么，然后再干什么，让工作能够有条不紊的进行。有了合理工作计划，就像写作文打了草稿一样，不至于因为没有头绪而浪费宝贵时间，自然可以提高工作质量。
2.高效的工作方法
工作方法对于提高工作质量也是至关重要的。就拿中学数学解答题来讲吧，一道题目可能有多种解决方法，每种方法使用的时间也不相同，如果你能最快最好的完成这道题目，那么你的方法无疑是最好的。工作亦是如此。找到了高效的工作方法，势必会起到事倍功半的效果。
2.熟练的工作技巧
对于生产型企业而言，员工的工作技巧将直接决定企业的产能。因此很多企业都会进行工作技巧培训和比赛，成绩突出的获得公司的奖励。目的就是让所有员工像榜样看起，提高大家的工作技巧，从而提高工作质量。
3.提高员工的技能
提高员工的技能也有助于提高员工的工作质量。员工的技能提高了，处理问题的方法就多了，能够更好的节约时间。
4.充分调动员工的积极性
员工的工作积极性与工作质量也有着直接的关系。如果一个员工消极怠工，可想而知他的工作质量肯定不会很高。因此必须要利用精神和物质上的激励方法，充分调动员工的积极性，提高工作质量。
5.提高员工的时间观念
要想提高工作质量，必须提高员工的时间观念，认识到时间的重要性。时间就是金钱，在有限的时间里尽可能的创作更多的价值。
6.适当的加班
小烟本身并不提倡加班的，工作中一定要注意劳逸结合。但是如果正常工作时间内无法完成的工作，适当的加班也是必须的，作为企业员工，不要过多抱怨。正所谓今日事今日毕嘛，不要把今天的事情留到明天，影响到工作质量。

❽ 强生是外企还是国企

刚刚毕业最好去国企，系统的学习一下，根据自己的爱好，对工作目标的追求，选择好自己未来的事业，打好坚实的基础，到时想去哪儿去哪儿，待遇就更不用说了。你现在的情况即使进外企待遇也不会很高，因为你是初出茅庐。外企是给有能力的人准备的大餐，待遇很好，但不是什么样的人都能享用的，能力不行的去了待遇也是提不上去的，而且外企不会经常安排你外出培训、学习的。最主要的是你自己喜欢哪一样，你未来的计划、目标，往往现在的一个决定影响你的将来！ 我是非常用心回答的，请加分
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❾ 我是强生药业的新员工,我如何确定自己的职业生涯规划

1、What you are?首先问自己，你是什么样的人？这是自我分析过程。分析的内容包括
个人的兴趣爱好、性格倾向、身体状况、教育背景、专长、过往经历和思维能力。这样对自己有个全面的了解。
2、What you want?你想要什么？这是目标展望过程。包括职业目标、收入目标、学习
目标、名望期望和成就感。特别要注意的是学习目标，只有不断确立学习目标，才能不被激烈的竞争淘汰，才能不断超越自我，登上更高的职业高峰。
3、What you can do?你能做什么？自己专业技能何在？最好能学以致用，发挥自己的专
长，在学习过程中积累自己的专业相关知识技能。同时个人工作经历也是一个重要的经验积累。判断你能够做什么。
4、What can support you?什么是你的职业支撑点？你具有哪些职业竞争能力？以及人
你的各种资源和社会关系了。个人、家庭、学校、社会的种种关系，也许都能够影响你的职业选择。
5、What fit you most?什么是最适合你的？行业和职位众多，哪个才是适合你的呢？待
遇、名望、成就感和工作压力及劳累程度都不一样，看个人的选择了。选择最好的并不是合适的，选择合适的才是最好的。这就要根据前四个问题再回答这个问题。
6、What you can choose in the end？最后你能够选择什么？通过前面的过程，你就能够
做出一个简单的职业生涯规划了。机会偏爱有准备的人，你做好了你的职业生涯规划，为未来的职业做出了准备，当然比没有做准备的人机会更多。

❿ 有人是强生的员工么，我想知道强生的待遇如，招收员工有什么硬件要求，什么样的人容易被录用！！谢谢了

外企的话，很重视外语，如果你英语够好，最好再会个别的小语种，英语普及了已经。
除了外语之外还是重视个人的能力。
最符合岗位需求的人，最容易被录取，每次招聘都有招聘条件要求的，可以量下自己，就大体知道。
待遇还好吧，体系很透明。要看你在强生什么公司和部门。