1. 绘制企业员工培训管理系统的E-R图,转换成关系模式并进行规范到3NF,基于SQL Server 2005进行数据库及表格
员工基本信息抄表(员工编号袭ID, 员姓名 NAME, 员工年龄AGE, 员工电话号码 PHONE, 员工性别 SEX,能力等级GRADE等)
管理者信息表(管理编号 管理姓名 管理等级,管理者电话等)
培训信息表(序号,管理编号,员工编号,培训是否合格等)
一般做这种题目,先分析涉及到几张表,再写出该表哪些属性。。再分析哪一个是主键或组合主键,,再把主键对应到每一个非主属性,看能不能推出来。如“员工编号(主键)->员工姓名(非主属性)”
2. excel问题:将汇总表把每个员工的培训情况找出来,制作成个人记录表,求助求助
如果是想打印每个员工的个人记录。
可以制一个模板,用公式把数据从汇总表引用过来。然后打印。类似这样的形式:
把微调按钮和I2关联,当I2中的数值变化时,公式中的引用发生变化,从而达到按人打印的结果。
还可以用VBA代码,按顺序一次全部打印出来。
可搜一下打印模板、套打等关键词。
3. 怎样使用PPT制作出员工培训流程图
Ppt软件里边,有一个smart表格工具这里边是可以做的。
第二种,就是用形状和带剪头的线条自己设计
第三种就是用viso绘制,放到Ppt里边美化
4. 六西格玛项目辅导培训的时候,DMAIC阶段某个阶段要画流程图,怎么绘制过程流程图
六西格玛绘制过程流程图:
1.过程流程图的形式:
2.创建过程流程图
(1)创建过程流程图的一般步骤如下:
①确定始点和终点;
②通过脑力激荡法列出过程的所有工序;
③实地考察过程并与过程相关人员进行交流
④列出主要过程步骤
⑤讨论、评审及修改流程图
⑥再次考察过程并与相关人员进行交流
⑦在流程图上加入检查、返工、修理、报废等步骤;
⑧过程流程图定稿;
5. 如何用excel制作新员工培训成绩统计表
上传带行列号的有数据示例的表格截图,清楚说明已知条件,达成什么样的结果,结果和已知条件有怎样的勾稽关系,才能有针对性地给你准确的答案。
6. excel表格制作人员培训档案
需要文件来看格式
不过也可以用变相的方法达到同样的目的
7. 培训计划如何制作
培训需求信号表培训需求信号信号的表现对培训的影响正面信号(主动产生内的培训需求)⑴公司销售额容的激增和业务区域的扩大⑵内部升迁⑶岗位轮换⑷请外部的专业机构(如专业的咨询公司、培训公司)进行诊断后提出培训改善建议 ⑴通常表现为培训活动的计划性和前瞻性⑵需要讲师与相关业务部门密切配合,以确保培训需求被正确开发⑶培训也经常作为咨询的关联项目开发,即通过咨询项目提出系统性解决方案,通过培训使受训人掌握应用这些解决方案的必要技能、经验等 负面信号(被动产生的培训需求)⑴工作质量低⑵来自公司内、外部的抱怨增多⑶过高的员工流动率⑷工作中经常出现失误⑸无法按时按质完成公司分配的任务⑹公司无法承担超出自己能力的项目⑴培训需求较为明显,但需要分析培训是否是解决问题的最佳手段或培训是否能够真正从本质上解决问题 部门年度培训需求申请表申报部门 申报时间 培训范围培训理由培训人员 部门意见 一级部门长意见
8. 内部培训师体系建立流程图怎么做
内部培训师的管理流程有:
1、内部培训师选聘流程;
2、内部培训师考核流程;
3、课程开发流程;
4、等等(根据企业自身需要);
要分清集团公司与分公司的管理界面、培养重点。