㈠ 欧莱雅销售培训生前途怎么样
工资不同,福利待遇不同!一个归供货商管,一个归欧莱雅办事处管!
㈡ 欧莱雅(法国)化妆品集团公司的人力资源
在66个国抄家拥有64600名员工。
为全力支持全球化持续发展,承诺培养每一位员工的工作能力和专业技能。
全球共5个管理发展培训中心,它们分别位于上海、里约热内卢、迪拜、纽约和巴黎。
提供新一代线上学习平台。
大范围地为员工量身定做的培训计划。
全球招募策略:
没有地域界限的商业竞赛:欧莱雅全球在线商业策略竞赛和欧莱雅校园企划大赛。
持续不断招才纳良的招募策略。
充满活力的管理培训生项目,致力于应对我们快速发展的市场。
实习机会:2009年我们招募的80%应届毕业生都曾经是欧莱雅的实习生。
对多样化作出坚定的承诺:
来自110个国家的员工。
57%的管理层和38%的管理委员会成员都是女性。
来自于32个国家,超过7500名管理者都参与了欧莱雅多元化培训项目。
欧莱雅位列于全球最理想雇主排行榜 (在快速消费品行业中位居前三名) (来自于2009年Universum公司权威调查)。
㈢ 巴黎欧莱雅是干什么的是什么东西
巴黎欧抄莱雅(袭L'OREAL PARIS)是欧莱雅集团里知名、历史最悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品。
欧莱雅在20世纪的发展史,可说是日化工业发展史的一部分代表。巴黎欧莱雅拥有一流的药学试验室和皮肤学中心,还有遍布全球的研究测试中心,产品研发背景使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质产品。
㈣ 我们下个月就要做欧莱雅验厂了,现在要对员工培训哪些方面的信息呢
如果你对这个不了解,可以去找咨询公司问一下,他们会辅导你们做的验厂需要哪些资料,都要做哪些准备,一般配合好的话都可以通过的,不要紧张。希望能给你帮助,比如可以去问问深圳一家叫企誉通验厂公司
㈤ 择业困惑:同时拿到了欧莱雅和路易威登管理培训生的offer, 我应该去哪一家
路易来威登。
㈥ 欧莱雅的培训师是做什么的,其主要工作有哪些麻烦具体一点的,谢谢啦~还有,在湖北待遇怎么样谢谢
培训新员工,对新员工考核的,大概2000,3000样子。
㈦ 欧莱雅的培训讲师需要具备哪些条件 工资以及待遇怎么样
在这里能得到详细回答有点难。有机会去单位实地考察下,看看单位周边有什么人,比如门卫保安、小店的老板聊聊,能遇到单位员工聊聊那是最好了,这些信息比较客观真实。
㈧ 欧莱雅(法国)化妆品集团公司的企业文化
其实,“未来企业家”是欧莱雅自创始以来恒定的员工培养目标。
1996年底,第一次来神秘的东方版古国的欧莱雅中国区权总裁盖保罗,就公开宣称要启动一场豪赌:“从一开始,我就把赌注都放在了中国人身上。在中国经营生意,最好的人选应该是中国经理人。”
他赌对了。
2005年4月,一场更大的赌注拉开了帷幕。欧莱雅全球主管人力资源副总裁司天利,时任亚洲区总裁裴天瑞,中国区总裁盖保罗三大巨头齐聚上海,参加欧莱雅亚洲区培训中心的揭幕剪彩仪式,如此重视程度甚至盖过了欧莱雅旗下品牌进入中国的剪彩仪式。
两场豪赌,其实出自同一个理由:欧莱雅的员工培养目标是“未来企业家”。
㈨ 欧莱雅和珀莱雅和妮维雅是什么意思
三者都是化妆品品牌,又各有不同。欧莱雅和妮维雅是国外品牌,珀莱雅是本土品牌。
一、欧莱雅:欧莱雅集团是法国的化妆品公司,创办于1907年。现各类化妆品畅销全世界,广受欢迎。除化妆品以外,该集团还经营高档的消费品,并从事制药和皮肤病研究。“欧莱雅”这个来源于希腊语“OPEA”、象征着“美丽”的名词,在世界美容化妆品的领域风靡了整整一个世纪。
二、珀莱雅:是中国领先的化妆品品牌,珀莱雅发掘深海纯净、珍贵的护养成分,运用先进科技,深入肌肤本源,带来持久、由内而外的魅力。珀莱雅品牌起步于日化渠道,以多品类、多渠道的运营机制,进一步进军商超、电商等渠道,已形成覆盖全国、立体的营销服务网络,深受亿万消费者青睐。珀莱雅品牌正向着日臻完备与国际化发展,致力于独一无二的深海核心护肤科技研究与女性平等发展的公益行动
三、妮维雅: 德国拜尔斯道夫公司所有的大型全球护肤品与身体护理品品牌。全球公认的最具权威性的肌肤及医学研究中心——BDF公司的PGU研究中心,有一百多位博士正在研发自然,高效的产品,成果已使妮维雅成为全球最大的护肤用品品牌。
(9)欧莱雅员工培训扩展阅读:
妮维雅主要代表性产品:妮维雅洗面奶、妮维雅窈窕纤体凝露、妮维雅爽肤水、妮维雅防晒霜、妮维雅沐浴露、妮维雅润唇膏、妮维雅护手霜、妮维雅润肤霜、妮维雅男士活力劲肤露等。
欧莱雅企业文化:
企业文化:
“未来企业家”是欧莱雅自创始以来恒定的员工培养目标。
1996年底,第一次来神秘的东方古国的欧莱雅中国区总裁盖保罗,就公开宣称要启动一场豪赌:“从一开始,我就把赌注都放在了中国人身上。在中国经营生意,最好的人选应该是中国经理人。”
㈩ 1.欧莱雅进入中国市场的成功经验有哪些
女性管理者占多数
"在欧莱雅,衡量你晋升与否的条件很简单:业绩和能力,而国籍和性别从来也不是我们考虑的问题。"司天利说,在欧莱雅全球管理层中,已经有中国人胜出。他指的是张以恩女士,目前任欧莱雅亚洲区管理发展总监。
而在他的预计之中,随着欧莱雅在中国的高速发展,会有越来越多的中国经理人出现在欧莱雅全球管理平台中。
欧莱雅集团是全球**的化妆品和洗护用品集团,和大部分跨国公司管理层里面男性占据大多数的情况不同,欧莱雅这个以创造美为宗旨的企业中,女性占据管理者的半壁江山。
"我们大部分的客户是女性,而在我们的管理层中,女性的数量也要超过男性。"盖保罗介绍说,在欧莱雅全球范围内,高达49%的员工是女性。在欧莱雅中国,女性员工的比例更是高达60%.欧莱雅中国区副总裁兰珍珍、人力资源总监戴青以及欧莱雅中国工业部总监刘云鹊等高级管理人员都是女性。
招聘中的人才争夺战
欧莱雅的招聘,更为看重的是一个人的核心能力,其他方面的能力可以通过培训来培养。而这种核心能力在欧莱雅被称为"农民+诗人"的气质,"农民的要求就是要有良好的商业感觉和脚踏实地的工作作风,对资金的管理具有条理性和结构性。"欧莱雅中国区人力资源总监戴青女士说,"另外一方面,公司需要员工成为一个梦想者,给公司带来良好的创意。"
2004年,欧莱雅依靠两次成功收购在中国市场掀起波澜,但在各大高校,欧莱雅因为"全球在线商业策略竞赛"而备受关注。竞赛模拟了一个非常逼真的商业环境,从商业管理和决策方面考验了选手的才能,更重要的是,最后胜出的选手,相当一部分成了欧莱雅公司的员工。根据欧莱雅公司提供的资料,自2000年以来,欧莱雅全球22%的管理培训生来自"校园企划大赛"的参赛者,这个比例在中国更是达到了27%.2003年,参加校园企划大赛的其中74名优秀选手被招募加入欧莱雅,全球总决赛的54名选手中,有27人最后选择加入欧莱雅。
同时,欧莱雅还在中国推行了一个校园工业大赛。这项针对理工科学生的比赛每年都会围绕不同的工业项目,由来自同一学校的学生以小组为单位参与。与以往招募工业设计人才的枯燥不同,竞赛有着非常强的实战元素,有利于考察工业人才对于产品流程等方面的潜质。欧莱雅的工业总监刘云鹊评价为"用最富创意的方法寻求最优秀的年轻工业人才".
形形色色的活动吸引了大量的高校学子参加,而通过商业策略大赛这种形式,欧莱雅建立了一个丰富的人才资源库,以保证能持续招募到优秀人才。