Ⅰ 如何对新员工进行培训
培训主要从以下四个方面着手。
1、培训企业文化:包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)
2、培训企业简况:企业历史、发展状况、长短期规划。(让员工有归属感,看到愿景)
3、培训企业制度:各项管理制度、工作流程。(没有规矩,不成方圆)
4、培训专业技能:根据不同的岗位进行岗前培训。
Ⅱ 电厂新员工培训需要注意些什么
个人觉得让新员工进厂培训好点,让他们对电厂有个感性认识,否则空讲理论,本身不明白,没什么作用,日后还要重讲一遍。
Ⅲ 电厂新员工培训总结
da bu qi zi
Ⅳ 如何规范开展电厂新员工入厂安全教育
首先是学时
根据国家规定:生产经营单位新上岗的从业人员,岗前安全培训时间不得少于24学时。高危行业不低于72小时。
电厂不属于高危行业 应该遵守不低于24学时的要求,如果要多那就是企业自己的管理规定。
第二是严格按“三级”进行培训,即厂级 部门级和班组级进行培训。
厂级可以结合人力资源的入厂培训一起进行。
部门级就看新员工预计会去哪个部门,由该部门组织。一般新员工都有实习期,可能去生产现场,建议不管以后去哪个部门,都让生产部门组织。
班组级也是一样 由该员工实习的班组组织。
第三是教育培训内容要按规定进行。
按国家规定的培训内容为:
第十四条厂(矿)级岗前安全培训内容应当包括:
(一)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;
(二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
(三)从业人员安全生产权利和义务;
(四)有关事故案例等。
煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位厂(矿)级安全培训除包括上述内容外,应当增加事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。
第十五条车间(工段、区、队)级岗前安全培训内容应当包括:
(一) 工作环境及危险因素;
(二) 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
(三) 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
(四)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
(五)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
(六)本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度;
(七)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
(八)有关事故案例;
(九)其他需要培训的内容。
第十六条班组级岗前安全培训内容应当包括:
(一)岗位安全操作规程;
(二)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
(三)有关事故案例;
(四)其他需要培训的内容。
不管是哪个行业应至少包括以上内容。其他的培训重点就看行业和企业的特点了。
Ⅳ 热电厂新员工入职应培训哪些内容
安全法、安全规程、安全基本知识
本单位安全生产规章制度
职业健康培训
习惯性违章
案例学习
Ⅵ 火电厂岗前安全培训内容
新员工要进行三级安全教育培训
岗前培训主要培训内容:本岗位的工作内容,存在的风险和隐患,曾经发生过哪些事故或未遂事件,安全操作规程,机械设备的巡查内容,个人防护用品的使用,职业健康防护,环境保护内容,应急处置措施,消防器材的使用方法,发生事故后的报告和应急处置等
希望能够帮到你了
Ⅶ 电厂新员工学习心得体会
——学干培训班学习心得
*月*日,我参加了优秀学生干部培训。培训课上,各位领导的报告声情并茂,主题明确而又深刻,让我受益匪浅。培训课虽然只有短短的*天,却让我重新认识了学生干部的岗位职责和学生干部应具备的素质与能力。
作为一名优秀的学生干部,我们要时刻严格要求自己,立足本职,热心服务,不断学习,在实践中不断锻炼、提高自己。
首先,要学会做人,做人必正。作为当代大学生,要学好科学技术,担起建设祖国的重任,首先就要学会如何做人。作为学生干部更应如此。如果连学生干部都都没有良好的品德,成天勾心斗角、歪门邪道、斤斤计较、作风不正,那他何谈做同学的榜样呢?何谈带领全班同学求实创新共同进步呢?作为学生干部,我们既要协调好老师与同学的关系,又要促进班级和谐,这就要求我们要培养正直的人品、过硬的作风,对同学一视同仁,始终代表和维护最广大同学的根本利益。
其次,要学会求知,求知必精。进入大学,我们不再接受高中时的“填鸭式”教学,可自由支配时间很多。但是,学生干部还要挤出相当一部分时间为班级为同学服务,学习时间相对较少。这就要求我们要学会充分利用课堂内外时间,及时复习功课,拓宽知识面,不断“充电”,争做一名品学兼优的学生干部。
再次,要学会发展,发展有度。大学生尤其是学生干部,要充分利用大学校园为我们提供的广阔舞台把自己培养成一名德智体美全面发展的优秀青年。但前提是我们必须搞好学习。我们不能一味追求其他方面的发展而忽视了自己的学习成绩。因为学生干部,首先是学生,其次是干部,最后才是学生干部,搞好学习才是大前提。此外,我们还要健康发展,协调发展,合理发展。
最后,要学会生活,生
Ⅷ 热电厂新员工培训是一整天吗
热电厂的新员工培训。应该不止一天。因为要进行三级培训。就是人力资源部培训所在的部门培训。所在的班组培训。所以可能时间会更长一些。
Ⅸ 电力新进员工培训心得!
给你一个公司的培训实例,看下。YMEC中设公司2006年年度新员工内部培训一、 新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、新员工培训内容 1. 就职前培训到职前: 让本部门其他员工知道新员工的到来 (部门负责) 准备好新员工办公场所 (部门负责) 准备好给新员工培训的部门内训资料 (人力资源部负责) 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 (部门负责) 准备好布置给新员工的第一项工作任务 (部门负责) 2. 部门岗位培训 到职后:到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责) 到部门报到 介绍新员工认识本部门员工(部门负责) 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定(部门负责) 新员工工作描述、职责要求 (人力资源部负责) 填写试用期评价表 (部门负责) 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序 公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题 三、 新员工培训反馈与考核 岗位培训反馈作业 公司整体培训评估表 公司整体培训考核表 新员工试用期内表现评估表 新员工试用期绩效考核表 四、新员工培训教材 各部门内训教材 :《电力招投标工程英语阅读与翻译》、《ICC跟单信用证统一惯例》等等 新员工培训须知 公司整体培训教材:《企业新进员工职业化训练教程》、《成功销售的八种武器》、《电话应对礼仪》《高绩效人士的七个行为习惯》、《六顶思考帽》、《国际货物买卖合同》、《进 出口贸易标准单证及合同范本》、《国际贸易实务英语》等等五、新员工培训项目实施方案 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”作业 根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训 在整个公司内进行部门之间的部门轮训
Ⅹ 如何对新员工进行有效培训
新员工培训,我们还蛮重视的,也不断的在做迭代优化,整个项目的规划大概是如下图:
向左转|向右转
我们在整个新手村项目的设计中,第一个是期望新人在新手村中,能够得到足够的浸泡,出来后就具备了公司独特的气质。第二点是一直期望将其游戏化,做的更加有趣一点,所以在材料设计,任务设计上会有些不同。
就实施后新人的反馈而言,还是不错的,当然我们也还在不断的迭代优化中。希望对你会有所帮助。
在我的线上课程中,也有对此学习项目设计背后的机制详细的讲解以及相关材料模板
游戏思维打造学习项目