员工入职培训无法参加

Ⅰ 用人单位在员工入职前，给员工进行不带薪的培训，合法吗

分两种情况，入职前进行培训，是可以不带薪的，因为不属于在职职工，还没有正式录用，如果是属于签订劳动合同，正式入职，进行培训，不给工资，是不合法的。

主要是看岗前培训是否在合同期限内，如果在合同期限内（包括试用期）就应该支付工资；如果不在合同期限内，则用人单位可以不支付工资。因为用人单位支付工资的前提是存在劳动关系，若不存在劳动关系，用人单位则可以不支付，当然也可以支付（因为法律并不禁止这类自愿支付的）。

(1)员工入职培训无法参加扩展阅读

《劳动合同法》第七条用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。

第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。

劳动者提供劳动有获得报酬权。而且用人单位与员工自用工之日成立劳动关系，不得随意解除劳动合同，否则需要支付经济补偿或经济赔偿（除非符合特定的法定情形）。

员工不存在欺诈、严重规范规章制度的情况，有权获得劳动报酬，并且用人单位不得随意解除劳动关系。否则是要承担违法责任的。

Ⅱ 还未办理入职手续，参加新员工入职培训算不算上班

入职培训算上班的，有工资。

Ⅲ 请问新员工能不参加新员工培训吗

不看不知道，参加工作13年，除了几次专业培训，从来没有参加过职业化心态培训。所以市场感到迷茫，建议企业多给员工做培训，从入职开始规划，作到个人与企业双赢。

Ⅳ 新员工入职培训培训期间不签订劳动合同是否合法

理论上你从开始参加入职培训之日起就已经与该企业发生关系了，虽然国家规定企业应该在一个月内与员工签定合同，而各企业入职培训也不太可能超过一个月。 如果在入职培训期间员工发生意外还是可以申请企业赔偿的。

另外，试用期也必须缴纳各种社会保险，但由于有时因人员户口、社保单位工作时间等原因，国家是允许补交的。

Ⅳ 入职前参加的培训，算不算入职，给不给工资

要看合同具体约定，

1、入职前进行培训，是可以不带薪的，因为不属于在职职工，还没有正式录用，如果是属于签订劳动合同，正式入职，进行培训，不给工资，是不合法的。

2、劳动合同法第二十二条：用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。

(5)员工入职培训无法参加扩展阅读：

1、《劳动合同法》第七条用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。

2、第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。

Ⅵ 新入职员工培训相关问题

企业新员工入职培训主要应该强调以下几点：
一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细）要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。

二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。

四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。

五、在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，因为组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少，结果是录音的效果最差，视频其次，培训参加者接受效果最好的是面授（即讲师与培训参加者面对面进行讲授），在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂绝对不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来。在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟，当然这样说是因为在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低（最长连续进行过三小时的SA8000的面授培训，第二天培训参与者告诉说对后面的部分的理解远不如前半部分透彻）。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解，否则是没办法组织培训的。

Ⅶ 公司想组织人员参加新录用人员岗前培训，之前有些员工入职一年了没有正规培训过，还能参加吗

您好，与企业签订12个月及以上劳动合同的员工，且在12个月以内可以参加企业组织的技回能培训是；符合规定的答劳务派遣人员，且在协定的派遣期限截止前可以参加用工企业或所在劳务派遣机构组织的技能培训。所以您公司的员工属于哪种性质需要筛选一下，一般来说超出期限是不能参加，但是如果企业有人员性质管理调整的计划，最终符合期限要求了也是可以的。不清楚的地方您可以和我联系，为您咨询解答。