下基层人员培训

⑴ 基层党员教育培训如何接“地气”

随着我国经济社会的快速发展，基层党组织在工作一线中发挥的作用愈加突出、肩负的使命愈加重要。此种形势对基层党员教育培训工作提出了新的更高的要求。要不断提升基层党员教育培训工作的质量和效果，就必须进一步增强基层党员教育培训工作的针对性和实效性，使我们的基层党员教育培训工作更加贴近实际、联接“地气”。
突破传统视阈，把基层党员教育培训工作看作是一个系统工程
由于受传统思维观念和各种条件制约，基层党员教育培训工作中还存在着教育培训模式单一、教学方法陈旧、教需分离，重操作、轻理论，重“灌输”、轻研讨等不符合党员教育新形势新任务新要求的情况。这些问题，直接影响和制约了基层党员教育培训工作的科学发展。比如，有些地方的基层党员教育培训由于思想准备不充分、理论准备跟不上，无法适应经济社会快速发展给基层党员教育培训带来的新要求。又比如，一些基层党员逐渐淡化以至丢掉了艰苦朴素和艰苦奋斗的优良作风，个别基层党员干部甚至走到了人民的对立面。究其原因，有的是理想信念动摇，价值观缺失造成的精神空虚;有的是由于利益分配机制不合理导致的心理失衡;有的是由于生活、工作环境变化引起的情绪失调，有的则是由于个人的性格、遭遇导致的心理冲突。
上述现象，问题不同、成因各异，解决的办法和思路不能千篇一律、墨守旧规，而必须突破传统视阈，把基层党员教育培训工作看作是一个以增强党性、提高素质为重点，以思想政治教育为核心的多学科、全方位融思想建设、素质培养、能力提升为一体的系统工程。着眼基层党员队伍的实际思想状况，综合运用政治理论教育、理想信念铸造、心理健康疏导、能力素质提升、利益关系调整等多种手段，有的放矢、因人施“训”。对基层党员队伍建设有如下建议：
一要拓宽基层党员教育培训视野，着眼基层党员队伍的新变化和实际需求，跳出基层党员教育培训按属地培训、行业培训、层级培训的传统观念，努力形成基层党员队伍“大教育”、“大培训”的新理念。
二要拓宽党员教育培训的内容和范围。党员素质不仅仅指党员的思想政治素质，还包括党员的科学文化素质、法律道德素质和业务素质等。加强和改进基层党员教育培训工作，要不断拓宽基层党员教育培训的内容和范围，尊重差异、体现多样，根据贴近基层党委的要求，贴近基层生产生活实际、贴近基层党员的思想实际，科学设置教育培训的内容和范围。
三要做到教育和管理并重，使二者相辅相成、互为促进。基层党员教育培训必须与管理监督紧密结合。管理监督是从外部对党员进行协调和规范，教育培训则是通过党员内在思想的改造和培育，使党员自觉接受管理，并成为社会的优秀分子。因此必须在改进管理中加强教育，在加强教育中搞好管理，内外有机结合，才能真正达到提高党员素质、增强党员党性的目的。
跳出旧有“地盘”，把基层党员教育培训延伸、渗透到经济社会发展的全过程
当前，我国经济社会发展正在加速转型，各种经济社会矛盾和问题日益突出地呈现在广大基层党员干部面前，同时由于客观条件所限，基层党员对新理论、新知识、新技能掌握较少，对经济社会快速发展的新情况、新变化、新趋势了解较少。一些基层党员干部的理论水平、政治素质和业务能力已不能完全适应新形势新任务的要求。基层党员教育培训作为基层党的建设的重要内容，从来都不是独立于经济社会发展实践之外的。相反，它与经济社会建设同时发生，并始终贯穿于推动发展的每一步。党的十八大报告站在新的历史条件下，对党的基层组织的职责定位和党的基层组织建设的重点任务，进行了全面部署和安排，为我们指明了当前和今后一个时期基层党组织建设的努力方向和工作任务。这就要求基层党员教育培训要打破传统思维定势，大胆跳出旧有“地盘”，把教育培训延伸、渗透到经济社会发展的全过程。
一要立足于形势发展的新需要，拓宽办学渠道，实施开放式办学。作为基层党员干部队伍教育培训的主阵地，基层党校要加强与社会各界的交流与沟通，依托自身优势，与高校、企业、村镇、社区等单位建立长期合作关系。通过联合办学、委托培养、基地培训、轮岗交流、挂职锻炼等形式，充分发挥横向合力的效应，拓展教育培训视野，切实提高基层党员队伍的实践能力和适应能力。
二要立足于经济社会生活的新变化，着力构建一个纵向到底、横向到边的基层党员队伍和各类人才的新型教育培训体系。经济社会的快速发展，不仅加速了当今社会人员的流动，而且也使党员分布呈现多样化态势。比如，随着就业方式的灵活多样和社会管理形式的变化，基层党员的分布已由过去的“单位”化日益转变为社会化;随着城乡之间人员大规模的快速流动，基层党员已由过去相对集中分布和稳定管理为主转变为相对分散和动态管理为主;随着越来越多的农民从农业生产释放出来，广大农村的基层党组织正在延伸到不同领域。这就要求基层党员干部教育培训，要立足于经济社会生活的新发展，着眼基层党员队伍的新变化，构建一个覆盖基层全体党员队伍的新型教育培训体系。
三要立足于基层党员队伍新需求，着力满足基层党员队伍对教育培训的新期待。随着经济社会的快速发展，广大基层党员干部所处的社会环境和条件发生了重大变化，基层党员队伍自身的年龄结构、知识结构也出现了不同变化，相应地，他们对基层党员教育培训也提出了新的要求和新的期待。因此，基层党员教育培训就不能仅仅停留在原有阶段和旧有“地盘”，而应该紧贴基层工作实际，紧扣基层党员需求，坚持以人为本，尊重党员主体地位，发挥党员主体作用，坚持以服务党员群众为根本价值取向，以党员群众满意为根本检验标准，不断强化基层党员教育培训的服务功能，不断满足基层党员干部对教育培训工作的新期待。
创新方式方法，着力打造基层党员教育培训工作的新载体新平台
实践证明，基层党员教育培训工作思路和内容确定之后，选取科学有效的方式方法就成为决定教育培训质量和效果的关键之举。因此，基层党员教育培训方式方法只有坚持与时俱进，因“地”制宜、因“时”制宜、因“人”制宜，才能不断增强基层党员教育培训的质量和效果。长期以来，基层党员教育培训工作摸索和积累的一系列成功经验和做法，为进一步做好基层党员队伍教育培训工作，不断提高新形势下基层党员队伍教育培训质量打下了良好的基础，也给我们带来以下几点启示。
首先，创新方式方法，要注意做好“三个结合”。一是基层党员队伍教育培训必须与基层党的建设紧密结合，才能充分发挥党组织的领导核心作用，为广大基层党员群众搭建一个交流和学习的广阔平台，切实提高广大基层党员的综合素质。二是基层党员教育培训的内容和方法必须与群众需求相一致，才能得到广大基层党员群众的理解和接受，并取得成效。因此，要深入调研，准确把握党员培训需求，切实把组织需求、岗位需求和本人需求有机结合起来科学设置教学内容。要与时俱进，把教育培训内容用基层党员群众喜闻乐见的方式呈现出来，不断增强教育培训的吸引力和感染力。三是基层党员教育培训必须与基层党员管理有机融合，才能形成推动基层党的建设的合力。在教育培训中加强对党员的管理、考评、激励，组织党员群众开展形式多样的联谊、交流活动。通过经验交流、典型示范，培育和树立崇尚学习、追求进步的责任心和使命感。
其次，创新方式方法，要积极主动运用新技术新手段。当前，网络媒体发展迅速，与人们的生活越来越近、越来越直接，在宣传人、教育人、影响人等方面发挥的作用越来越大。充分利用网络媒体的优势，为新形势下基层党员教育培训工作服务，是摆在基层党员教育培训工作面前一项崭新课题。要以信息化建设为依托，积极利用网络媒体新优势，整合农村现有各种教育平台，本着共建共享、合作办学的原则，开办好网上党校、手机党校和基层党员教育培训网，建设一个教学可互动、多媒体能兼容、多终端全覆盖、安全可控的学习平台。
最后，创新方式方法，要善于将教育培训内容、形式、方法有机结合。培训内容上，要大力推广党员干部自主选学模式，通过自主选择培训内容，把组织需求、岗位需求和本人需求有机结合起来，充分发挥基层党员的主体作用，将教育培训内容由过去的“大锅饭”变为受欢迎“自助餐”，将“填鸭式”教学变为“菜单式”选学，不断充实体现时代特色的新内容，不断探索务实管用的新方法。培训形式上，在基层党校调训、轮训的同时也可以采取联合培训、委托培训，开设党员流动课堂，采用送党课下乡，送党课上门、送党课进企业或田间地头等方式，不断扩大基层党员教育培训的覆盖面。授课方式上，在不断改进传统授课方式的基础上，综合采用研讨式、答疑式教学方式，积极采用微型党课、现场教学等培训形式，以切实增强基层党员教育培训的质量和效果。
（作者为中共河南省直党校科研处长、副教授）

⑵ 如何深化下基层，帮助职工解决问题

公司领导干部定期深入基层群众解安全产、队伍稳定、党风廉政、优质服务等情况参加基层单位产经营、政治习、组织、重施工现场安全监督等相关每月少于关基层、关员工产作做基层工作重要任务展深入调查研究广泛听取基层单位员工意见切实解决员工产实际困难问题 （1）强化工作指导解决突问题公司领导每应结合所联系点工作实际情况解决关键问题目标针性展调查研究遵循线工作：信息线搜集、管理线加强、措施线落实、情线交融、作用线发挥、矛盾线化解、问题线解决、技能线提升、目标线实现、稳定线控找联系点突问题采取症措施切实帮助解决基层难点问题消除谐素 部室要积极围绕公司确定度发展目标重点工程建设任务指导协助联系点完既定工作目标解决突问题搞协调服务部室负责及专职至少每月深入各联系点专门传达、督办公司决策调查、走访、收集、析各种信息帮助解决实际问题架起基层与领导沟通桥梁部室要发挥接触面广、信息量、专业技术性特点基层单位工作指导帮助基层总结推广工作经验协助基层圆满完各项任务提高基层产经营等面管理水平 （2）关基层、员工提高幸福指数通领导干部深入基层联系点进步公司基层、员工关怀落实处通基层工作发现基层、员工产、存困难问题积极加解决展冬季送温暖、夏季送清凉提高员工福利改善员工工作环境增强员工自豪、认同、归属提高幸福指数公司弱势群体(包括患重疾病员工、伤残员工家庭)、特困家庭等公司领导要定期走访慰问帮助解决实际困难让受公司关怀温暖 （3）强化态联系员工架起桥每至少参加两联系点员工座谈与员工面面交流20通连通讯录（领导电与联系点员工电制作通讯录）加强领导与员工态联系并供电所设立公司领导基层联络员收集基层态广泛解员工产、、习、健康、发展等情况解同层员工需求听取公司发展建议于反映热点、难点问题做件件着落事事音贯彻落实《员工思想态析制度》及发现苗性问题做源预防措施基层员工创造发展条件使员工愿景公司发展相统 （4）强化党员干部模范作用增强基层战斗力巩固电中国先锋党支部创建深化城乡党支部结创先抓手通争创四强党组织（政治引领力强、推发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）、争做四优共产党员（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）主要内容创先争优加强党员、入党积极培训工作提高党员素质增强党员凝聚力充发挥党员先锋模范党支部战斗堡垒作用总结经验、培育典型、塑造特色增强基层党建工作力提升党建工作水平 （5）做政策宣传、落实企务公公司领导、职能部室要经深入联系点传达贯彻党家重针政策宣传级精神、改革措施做解释工作消除员工疑惑鼓舞员工斗志四统（ 统价值观、统发展目标、统品牌战略、统管理标准）主题实践抓手增强企业文化穿透力、影响力震撼力引导员工认清形势转变观念干部员工思想认识统公司党委决策部署实施企务公让员工群众知道应该知道情况参与企业管理增强主翁意识工作责任 第四章 领导干部基层联系点工作基本要求 第五条 各基层单位重要（安全、民主、重施工等）基层单位负责应于前三及与公司领导联系点联系进行联系便安排工作公司领导及其联系应密切关注基层联系点工作情况及展工作 第六条 建立挂钩联系基层群众联系点工作志由公司领导联系点联系负责填写深入基层、联系群众情况及作实采写采写情况公司党委适调阅通深入基层密切与群众沟通面面倾听群众呼声掌握真实情况帮助基层群众解决实际问题,并展调研,撰写调研文章交流指导工作 第七条 基层工作存问题意见、要求实际困难职权范围内能解决要及解决；于涉及面较些重要问题要及提交公司党委讨论解决能作口承诺办实事更允许推诿扯皮敷衍塞责 第八条 公司领导干部联系群众面工作要定期公司领导民主做汇报终领导班述职报告要领导干部联系基层联系点工作内容 第九条 做信访工作变访访群众反映问题解决萌芽状态全面收集、掌握、析员工思想态加强思想政治工作教育、引导员工确待利益与集体利益、眼前利益远利益、局部利益与整体利益关系按程序反映利益要求依解决利益矛盾 第十条 实施民情快递工程建立中国络查询、投诉系统督促关部门、单位解决基层产经营、员工等面难题 第十条 公司领导干部基层联系点工作办公室随掌握领导挂钩基层情况及发现、总结典型经验先进事迹充发挥舆论宣传作用搞宣传推广营造良氛围 第十二条 建立领导干部基层联系点工作考核机制每半检查工作效突给予表彰推广经验搞形式、走场工作位能解决基层问题引起群众强烈满要通报批评及追究责任 第十三条 通展基层联系点工作要实现双零(即确保党员零违纪、员工零违)三发（即确保发黄赌毒事件、发行风事件、发媒体曝光良影响事件等）刚性目

⑶ 如何抓好新形势下基层党支部工作培训心得

强化力度，全面落实计划方案。每个阶段，各地各级都会制定一系列的党建工作计划和方案，特别一定时期下、一定的社会环境下更加会有针对性的党建工作规划，规划的形成本身就是一个集中思考、科学衡量的过程，因此，一系列的方案设计必然会有其中的科学性和可操作性，在计划的引领下，关键在落实，没有一抓到底的决心和力度，这些方案计划也就只是一纸空文，因此，基层党委都要对照方案，总结情况，根据方案的要求，从细微处着手，切实把任务落实到人、落实到组织、落实到时间节点上来，重视基层党建工作的执行力度，保证计划方案的实际意义和作用，发挥一切力量，确保基层党建工作的实效。
强化措施，结合实际统筹推进。可以说，党建各项工作都是紧密相连的，也是相辅相成的，我们推进工作一定要有“大党建”的眼光和高度，“上面千条线，下面一根针”，缺少统筹的方法，工作是难以开展的，也会顾此失彼。在统筹的基础上，各基层党委还要根据项目的实际情况，落实措施，如一些地方采取以点带面、分类推进的做法，一些地方采取班子成员挂点包干、分阶段督办的做法等等，这些方法都很好，也很有针对性，我们要在工作之中总结经验，不断推进工作科学发展，使基层党建工作成为一个激发基层组织和党员的载体，实现基层党建工作的系统化和科学化。
强化指导，确保工作做实做细。党委书记是党建工作的第一责任人，但随着经济社会的发展，基层党委书记精力过度集中在经济建设、社会建设等方面，反而容易忽视了党建这个重点。党建工作必须常抓不懈，党建工作必须成为党委书记的“重点项目”。如廉江市在推动“书记抓、抓书记”基层党建创新“书记项目”工作中，注重发挥基层党委书记的作用，强化书记指导、书记参与、书记负责的理念，形成了一批基层党委书记亲抓、亲推、亲促的“书记项目”，并且通过科学指导，狠抓落实，使廉江市的基层党建创新工作取得良好成效。总结起来，基层党委书记重视是关键，也是动力，在基层党委书记的指导带领下，党委班子必然会进一步增强党建工作的紧迫性，从而在多个层面推动基层党建工作。
强化机制，保障项目长效发展。各地在推进基层党建工作的过程中，要注重机制建设，党建项目不是阶段性工作，是长效工作，因此，要在工作过程中逐步建章立制，把一些好经验好做法通过制度的形式固定下来，指导实际工作的开展。机制建设是基层党建工作标准化、高效化、科学化发展的基础。各地党委在长期的党建工作中要注重机制建设，特别是项目机制、责任机制、考核机制等方面的建设，要把机制建设不断量化细化，并且要确保机制的生命力，要依靠机制抓党建、依靠机制促党建，并且高度重视机制的创新和延续，使基层党建工作真真落到实处、取得实效。
强化业绩，切实抓出工作成效。党建工作要出成绩，要出效益，没有绩效评价的党建是虚功。基层党建工作的目的就是通过党建推动各项工作上新的台阶。基层党委必须要以党建的业绩推动有关工作的进步。

⑷ 如何组织下基层走访活动

为贯彻落实中央关于开展“基层组织建设年”的部署，扎实推动全区机关干部“下基层、解民忧、帮发展、促和谐”活动的深入开展，笔者认为，机关干部在“下基层”活动中应重点把握以下几个问题。
一要牢记主要任务。机关干部“下基层”不仅是培养干部群众观念，锤炼干部过硬作风，提升干事能力的有效途径，更是壮大基层工作力量，解决基层热点难点问题的有效举措，是一项利党利民的“双赢”之策。机关干部在“下基层”活动中应以改善民生为着力点，牢记“不计大小解民忧、理清思路帮发展、化解矛盾促和谐”三大任务，并以此为出发点，从而增强工作的针对性和有效性。
二要端正思想认识。应认真选定下基层工作人员，通过召开“下基层”活动动员会和各县（区）组织的“下基层”活动对接会，及时组织下基层工作人员进行集中培训，学习“下基层”活动的有关政策规定，认清“下基层”活动的重大意义，消除一些干部对下基层工作的模糊认识，自觉树立全心全意为人民服务的宗旨意识，将“下基层”活动作为新时期密切联系党群、干群关系的有效桥梁。要进一步发挥从群众中来，到群众中去的优良传统，真心实意地下基层听民声、问良策、办实事、解难题，做基层欢迎的事，做能够见实效的事，结合自身实际做力所能及的事。要带着明确的目的下去，把基层干部推进科学发展的激情带上来，把基层一线的务实作风带上来，把基层群众创造的新鲜经验总结上来，把对人民群众的深厚感情带回来，切莫“认认真真走形式，轰轰烈烈来作秀”，引起群众反感，损害机关形象。
三要锻造过硬本领。机关干部下基层，既要达到“解决问题、服务群众”的目的，又要达到“转变作风、提高素质”的目的。下基层前要武装自己的头脑，做好充分的准备工作。不管是领导干部，还是一般工作人员，都应静下心来记政策，拿出时间学业务，尤其是与群众生产、生活密切相关的政策，下基层干部不仅要记下来，更要说出来，向广大群众讲明白。要让基层干部和党员群众对区、市、县的方针政策、工作部署有基本了解，提高政府工作的透明度，提升政府工作的公信力。要通过深入基层，认真了解基层存在的突出问题，深入分析原因，提出操作性较强的对策和建议，形成高质量的调研报告，指导当地政府部门更好地开展工作。
四要注重工作方法。基层存在的困难问题多，干部群众对“办实事”期望高。“下基层”各工作组要善于从全局出发，从制约和影响当地经济社会发展方面统筹考虑，注重轻重缓急，看看哪些是亟待解决的问题，哪些是看似细微但影响全局的问题，哪些问题可以暂时放一放，哪些问题相互关联，解决一个问题就能“治本”。要对存在的问题分析得深一点，透一点，做到重要问题请示上级解决，普遍问题依靠当地政府解决，一般问题协助基层解决。“下基层”不等同于“扶贫帮困”，不是送项目、送资金，机关干部不能急于承诺，更不能“大包大揽”，但要带着爱心和责任，认真倾听群众呼声，沉下身子了解群众的生产生活情况，宣传党的政策，了解社情民意，既要走访“致富带头人”“老党员”“村（社区）干部”，又要走访“五保困难户”“上访户”“普通农户”。对群众反映的问题、困难、矛盾，耐心做好说服、解释和化解工作。如果事必躬亲，件件答应，在没有实力和能力解决的情况下，还会从某种程度上挫伤基层的积极性，影响解决问题的实效和质量。
五要处好各种关系。要把处理好与当地政府和群众的关系作为下基层的重中之重，努力使下基层工作能得到当地群众的认可和政府的支持。各工作组成员应深入农户家中或田间地头，在面对面了解清楚“政策落实、家庭收入、发展打算、现实困难、意见建议”的基础上，讲清走访目的、宣讲惠农政策、介绍法律知识、设计富民道路、推广农科技术，认真记录走访户“家庭情况、困难原因、纠纷根源、致富愿望、具体需求、意见建议”，重点实施政策帮扶。要察民之疾，体民之难，放下“官架”，捧起“民心”，这样才能让群众放下包袱，收起疑惑，全力配合好下基层干部开展工作。当地党委政府（村委会）可以说是基层发展的带头人，仅凭下基层干部的一人之力难以有所作为，在工作中一方面要全力支持当地工作，不能对当地工作“指手画脚”或“吹毛求疵”，要怀着谦虚的心态，认真学，仔细听；另一方面，也要敢于创新，勇于质疑，积极为当地发展致富出谋划策，创新思路和工作方法。同时，下基层工作干部要充分发挥自身优势，积极为基层争取支持，为基层发展助力。
六要夯实帮扶效果。在下基层过程中，虽然在水电路讯、致富产业等各类项目建设上最能让群众感受到活动成果，但主要的还是要通过送政策、送技能、送文化、送关爱、送服务，帮助基层群众转变思想观念、改进生活方式、提高自身素质，进一步树立发展理念，在精神上得到进步。在帮扶过程中，不仅要注重眼前效果，更要谋划长远，为村里留下一个科学合理的发展蓝图，充分动员好、发挥好、依靠好群众自身的主体力量来建设美好新家园。同时，“下基层”活动要与“转作风、提素质、作表率”主题活动相结合，与营造风清气正发展环境活动相结合，下基层工作人员要严守群众纪律，做到“深入到村入户到人，了解民情不误民事，解决民忧不扰民心，帮扶发展促进和谐”，真正成为基层组织建设的组织员、党的路线方针政策的宣传员、反映社情民意的联络员、民间纠纷的调解员，通过扎扎实实帮助基层开展工作，切实树立和维护文明机关的良好形象。

⑸ 怎样感谢上级到基层培训

各位领导用老师们：

首先，感谢您们在百忙之中安排了最优秀的教师（领导）团队对我们单位的人员进行了XX知识的培训，我代表本单位所有参加培训的人员用其家属致以崇高的谢意。

自从您们得知我单位在XX方面知识比较缺乏后，经过研究后随即挑选出贵单位最优秀的专业人员组成了教师队伍。经过您们耐心细致的培训，深入浅出的讲解使得我们参与培训的人员在XX方面的专业知识取得了明显的成绩，主要在如下几个方面：

1. XXX同志以前这连XX东西的名词都不懂，通过您们的培训现在已经掌握了该专业的技术员水平。

2. XXX同志以前对于XX方面不太了解，经过培训后已经熟练掌握了XX专业的基础知识和技巧，基本上达到了中等水平。

3. XXX（按照上面写，多编制几条）

4. XXX（按照上面写，多编制几条）

5. XXX（按照上面写，多编制几条）

6. XXX（按照上面写，多编制几条）

多说些好听的话就可以了。

最后，再次衷心感谢XXX机关（单位）的支持，我们一定所所学的知识好好的应用于生产（或者其他用途）中去，用实际行动来报答XX（领导）教师们的关怀。

XXX本人单位或者个人

年 月 日

采纳吧！

⑹ 针对企业的基层人员，如何安排管理类培训大致有哪些课程

工商管理各个专业就业形势分析 2005年11月11日 二十世纪末到现在，有个非常有意思的现象，一些国际知名企业的总裁、CEO、HR纷纷著书立说，现身说法推销各自的管理技巧。
《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪？》卖得火爆。
今年八月初，微软前副总裁李开复投奔GOOGLE，刚刚传出他打算利用工作交接的间隙写一本书，就引得不少书商和读者对此表示强烈的关注。
商业管理类书籍的畅销从一方面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧，“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。
工商管理作为管理学的重要分支，是一门应用性很强的学科。
它依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。
广义的工商管理包含的领域很多，下设的二级专业各具特色，主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。
全球经济一体化进程加速，中国加入WTO必将进一步带动国内市场经济的繁荣，外来资本磨刀霍霍准备拓展中国市场，缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。
他们弥补缺陷的唯一出路就是引进人才，实现自我改造，向管理要效益也成了目前国内许多大中型企业的共识。
从就业角度来说，根据独之秀职业顾问公司相关调查数据显示，工商管理各个专业尽管设置和就业方向不同，但从总体趋势上分析，未来五年内各专业就业形势依然看好。
根据不同专业的培养方向的不同，工商管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是非常明显的。
大致说来，工商管理毕业生主要有以下几个就业选择： （一）一般传统管理类岗位 由于专业性不太强，在人才市场上，没有经验或经验不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击。
课堂上讲授的理论一般比较抽象，必须结合工作实际才能发挥应有的功效。
企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼，以积累进入管理层所需的经验。
这是一个过渡时期，相应的薪酬标准也很低，民营企业的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外资企业开出的薪酬标准也不会超过3000元。
这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。
不少毕业生由于无法接受而选择离开。
管理是一门“人”学问，只有与实践相结合才能发挥其应有的作用。
独之秀职业顾问建议准毕业生们要做好转变角色定位的心理准备，切勿好高骛远而落的一事无成。
利用课余时间去企业参加实习增加工作经验是不错的职业铺垫，准毕业生们接触基层有助于更加客观全面的了解企业的组织架构、运营模式。
还能在日常工作中率先建立起个人的社会关系网络为未来做好充分的准备。
这一切，对于一个年轻管理者的成长来说是非常有利的，能越快融入社会适应工作的人就越有希望获得成功。
（二）市场营销类岗位 市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。
现代商业社会经营与销售的好坏，在相当大的程度上决定了企业的兴衰。
发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员。
相对于其他专业的从业人员来说，独之秀职业顾问指出，工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。
行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高。
独之秀职业顾问建议毕业生和准毕业生们不妨根据自身的职业定位和兴趣爱好，选择某一行业的某家领军公司切入，深入研究该行业的销售模式、销售渠道以及经典的营销案例等，有目的地培养个人的心理承受能力，人际沟通能力。
（三）人力资源管理类岗位 目前，国内大学没有专门开设人力资源管理专业，而工商管理的设置了一门专业课。
但是，今年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。
一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。
人力资源管理岗位的薪酬相对较高，在东部沿海发达地区，规模较大的企业的人力资源部新员工一般每月可以拿到3000以上，资深的人力资源管理经理月收入则大致在1万至2万上浮动。
人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行列。
当然，好的工作岗位竞争也非常激烈。
独之秀职业顾问建议有志于从事人力资源管理工作的准毕业生们不妨善用学校的实习安排，尽量争取到一些大企业的人力资源部见习，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些简单而实用的工作技巧。
工作满一年的新人则可以考虑考取国家认可的“助理人力资源管理师”资格证书，为个人的职业发展添砖加瓦。
（四）物流管理类岗位 物流，继物资资源、人力资源之后，素有有“第三个利润源”之称。
物流的职能是将产品由其生产地转到消费地，从而创造地点效用。
物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。
企业对压缩物流成本的诉求已经转化成对物流管理人才的需求，物流管理人才被列为12类紧缺人才之一，市场需求量超过600万。
物流管理又分为企业内部物流管理和第三方物流公司物流管理两类。
这是个比较注重管理经验的岗位，一般新人的待遇根据所服务的行业的不同而存在比较大的差异，但是高级的物流操作管理人员的薪酬水平明显高于其他一般的管理岗位，年薪可达到10到20万之间。
物流管理岗位的特殊性要求从业人员具备一定的物流、法律、国际贸易等方面的专业知识，对外语的要求也比较高。
独之秀职业顾问建议学有余力的准毕业还可以适当的参加一下全国报关员、跟单员资格认证，有利于熟悉物流操作流程和提高物流规划意识 此外，主要从事企业、文化、体育交流活动的策划项目管理师，帮助企业和个人进行管理咨询、战略规划管理咨询师等其他工作岗位也是工商管理毕业生不错的就业选择。
与其他学科专业相比，工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高。
一方面，管理类专业在发达国家也很热门，留给外国留学生的空位相对较少，因而导致工商管理类专业的毕业生出国深造受阻。
另一方面，由于专业限制，一般学校的MBA要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考，而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高，这也是毕业选择先就业的主要原因。
总体来说，工商管理专业学科分类多，适用面广，对口行业比较多，在未来五年内，毕业生就业形势依然会保持比较好的态势。

⑺ 企业员工培训常用哪些方法 企业员工培训五大技巧

在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。那么，您知道人力资源配培训有哪些方法吗？我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢？

您会发现人力资源配培训内容还是比较多的，主要包括了企业人力资源的培训与开发，还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中，对于我们国家的劳动法，相关请假的基础知识和实务技能，能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧，大大增加其工作效率。

那么，到底人力资源配培训有哪些方法呢？我们在进行参加人力资源培训的时候，您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。

另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。

⑻ 集团公司基层员工众多，想要对员工进行统一培训却担心培训成本过高，有没有什么好的办法呢

可以考虑将培训视频资料或者培训资料电子版上传到内训平台，由管理员统一进行管理，针对企业员工进行培训学习任务指定，进行线上学习。说到针对企业员工进行内部统一培训的线上教育平台，我了解到成都享学科技的人人享学内训平台正好可以满足您的要求。平台分学员客户端App和管理员PC端网站，管理员可以在PC端针对企业制定学习计划，进行视频，音频，PDF文件等数字化学习资料的维护，并针对独立学习课程进行学习过程监督规则的设置，同步上传学习进度和学习过程监督结果，学习完成过后，针对课程内容设置考题来验证学习成果，从而实现完整的培训过程的闭环，形成内部培训的整体解决方案。关于您关心的成本问题，采用线上培训平台，只需要花费传统线下集中培训及小比例的成本就能达到同样的培训效果，尤其是基层员工数量众多的传统行业收益会更大，应该是以后行业内部培训的主流趋势。