⑴ 电力生产作业人员的教育和培训有什么要求
(1)各类作业人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能培训,经考试合格上岗。(2)作业人员对电力安全工作规程应每年考试一次。因故间断电器工作连续三个月以上者,应重新学习电力安全工作规程,并经考试合格后,方能恢复工作。(3)新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员(管理人员、非全日制用工等),应经过安全知识教育后,方可下现场参加指定的工作,并且不准单独工作。(4)外单位承担或外来人员参加公司系统电气工作的工作人员应当熟悉电力安全工作规程、并经考试合格,经设备运行管理单位认可方可参加工作。
⑵ 电力行业的安全管理人员培训的应包含哪些内容具体要怎么做
电力行业复的安全管理人员培训制的目的在于使电网企业安全生产管理人员了解电力安全生产管理的基本概念,熟悉国家有关安全生产的法律法规,掌握电力安全管理手段和方法,具备较强的电力生产事故应急和处置能力,全面提高电网企业安全管理水平。电力行业的安全管理人员培训一般可以从安全管理理论、常用法律法规及标准、安全生产管理、并网安全性评价和标准化创建、安全生产技术、应急管理及事故处理等六个方面来进行培训内容的规划。
但是,发电企业和供电企业的具体培训内容会有所不同,而且风电、水电、火电等也要做细分。所以,如果你想做安全管理人员培训的话,最好先找相应的公司(比如:中电方大)咨询,做一个全面的了解后再开展工作。
⑶ 电力人员继续教育培训总结怎么写
回顾这一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在老同志和同事们的关心和帮助下,在**文化的熏淘下,我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名**大家庭中的新时代员工,顺利地完成了从学生向**职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里,不论在哪一个生产部门,我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工,从他们身上我学习到了很多东西,不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能,还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献……的**精神,这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。
第一,经过对**方略的系统学习后,我深感**公司是一个大型的中央企业,优秀的企业文化并将**公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前,面对我国严峻的就业形势,我认为只要参加了工作,好好干好自己的本职工作,解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对**方略的深入学习之后,我接触到了**优秀的企业文化,它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是**公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华,让我的思想也得到升华,更是通过学习具体的事例和工作的经历,使我深刻的感受到**人的责任和义务,感受到**方针“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的内涵,继续深入学习践行**文化是我今后工作的一个重要内容。
⑷ 35KV变电站运行人员如何培训
有高压入网证和高压操作证的都懂 也可到电力公司培训上岗
⑸ 电气运行培训教材
<<电气运行>>中国电力出版社
<<大型火电机组电气运行技术问答>>中国电力出版社
<<热点技术》 《继电保护与自动装置》等
⑹ 关于小型电厂汽轮机专业运行人员培训的求助
去几个著名视频网站搜索一下 汽轮机 三个字。有不少讲课视频。还有如果真的空闲时间比较多可以联系一下电力学校,去学校系统学习一下。
⑺ 电力行业人员培训内容有哪些
理论部份:就是电工基础,实操部份:就是实际操作和安装,寻找故障等
⑻ 如何提高电力运行人员的素质
在电力生产中,许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。当前,如果运行人员还停留在以前的工作状态、工作水平上,不立足本职岗位认真学习,将跟不上时代的步伐,跟不上科技的发展,就无法在日常工作中完成自己应当完成的工作任务。
那么,运行人员如何在日常工作中提高自己的素质呢?我觉得应该从以下两方面着手: 一是在思想上提高认识,通过加强安全思想教育,做好预防工作。运行人员应该熟悉和掌握《安规》和《现场运行规程》等基本内容,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。在工作中班组成员之间要相互监护、相互督促、相互指正,对自己的习惯性违章行为要有认识,对别人的违章行为要及时发现,及时制止。企业领导也要经常到现场做抽查或检查,组织运行人员分析其他企业的事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣,建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。运行部门要经常开展声势浩大的“反违章、要安全、会安全”的宣传教育活动,配合安全知识竞赛,普及和推广安全基础知识。充分发挥“三级安全网”的作用,特别要把班组安全网的职能发挥出来,真正实现“三级控制”。在作业中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。一旦出现事故,要控制根源,主要是思想根源,并重奖重罚,对事故责任人处理坚决不手软。
二是在生产技术上下工夫,要做到以下几点:严格执行“两票三制”,每个运行人员都能正确填写操作票、工作票,对每份工作票上所列安全措施是否正确、是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在班组内开展小范围的多种形式的现场技术培训,所有这些培训,不要流于形式,要定期举行运行人员技术大比武和反事故演习活动,重奖重罚,提高全员的学习积极性,对成绩差者报上级备案。这样会不断提高运行人员的操作票填写速度和正确率,提高运行人员对设备异常的判断能力、复杂情况的处理能力。要签订《师徒合同书》,开展以师带徒活动。根据每个人的实际水平,签订不同的内容,要求在规定的时间内完成,对没有完成合同书内容的师徒都要进行处罚。要组织运行人员进行培训和学习。“请进来,走出去”,让运行人员及时、正确掌握新设备的特性、动作过程和运行注意事项等。培训工作要持之以恒,不能脱节,运行人员也要自我加压,在值班期间,主动向检修、试验、保护人员虚心请教,主动了解和弄懂设备运行中的问题。要加大考核力度,持证上岗,鼓励运行人员进行职业技能鉴定,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,使大家都能达到“一人多岗”的值班能力。实行公平竞争制度,每年一次综合考试,按照综合成绩决定每年的工作岗位,使运行人员有一种危机感。培训工作应坚持理论知识和实际操作相结合的原则,既要掌握一定的理论知识,还要积累、学习一定的实际技能。
变电运行是电力企业的一个重要生产部门,没有扎实的运行水平和管理水平,电力企业生产和发展就没有可靠的安全保证。只有加强运行人员的技术培训,提高运行人员的技术素养和素质,安全生产才有可靠的基础,才会促进电力企业的良性发展。