中建五局新进人员培训

Ⅰ 在中建五局培训，都培训些什么内容呀

企业的发展历程 企业文化 今后怎么尽快转变角色 怎么做一个优秀的员工 公司的结构 宣传团队精神 基本就这些

Ⅱ 我签了中建五局了，培训后再分配，问问去哪个分公司比较好啊

LZ，你要是想留在山东，我建议你不要去五局，五局在山东的项目不是很多，五局主要是湖南一带南方的，分公司还是三公司的比较好。你说了，那是一辈子的事，我觉得中建八局就是一个很好的发展

Ⅲ 中建五局2015招的新员工军训开始了吗

差不多下周开始。

Ⅳ 新进员工培训流程

开场：总经理致辞，欢迎新员工；
第一课：企业简介，重点讲企业文化；高管或人力资源经理主讲；
第二课：公司行政制度；
第三课：业务基本知识培训；
最后预留1小时互动交流讨论；

建议可以找专业管理培训机构做顾问和设计，企业管理咨询培训，企业内训定制推荐全景实战特训营，
他们推出通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系，首家定制化内训系统；
我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式；
全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，价值培增。
可以系统化工具化落地；引入企业进行定制化企业内训；
下面就是其中一小节内容，,仅供参考,或者你去网络搜索一下：全景实战特训营!

体验式训练，实效性应用：
全程体验收益，实现知识从学到转化为得到！
全景实际应用，完成方法从理解到实践的应用成果！
现场企业咨询，帮助优化现状制定改进实施策略！
企业教练一对一，企业级实效辅导私人定制！
终身免费复训，团体预定同享推荐奖励；
实现双效通道，应用+训练，顾问+教练

Ⅳ 中建五局新员工是如何分配到下面的公司的

一般在培训期间决定分配去向

主要是按签的就业协议书上面的分公司分配,如果签就业协议时没有写明是到哪个分公司去,会考虑你的毕业学校或家庭所在地分配到相应的区域分公司.

如果你个人有意愿想到哪个地方的分公司去,在培训期间最好找人事部门说下,他们会适当考虑个人的要求.

Ⅵ 中建五局可以培训考证么

可以培训你，但考试你要去特种设备科去考试。

Ⅶ 中建五局发来邀请函，要去外地实习培训，可信吗求证！

不可能，像中建这样的单位，不可能发邀请函，想进去的人多了去了~

随随便便什么人花一分钟去门户网站注册个免费邮箱，给你发个所谓的邀请函；
再买一张二三十块钱的新手机卡，自称xx公司xx经理，这种人不是传削就是骗去做苦力。
传削团伙的典型伎俩就是，以各种名义骗没有社会经验的求职者尤其是应届生去外地。
1冒充中铁、中建、中化、中联、中集、中水、中石油等大型国有集团，
长虹、TCL、台达、奇声、卡夫、华硕、步步高、光大、东风日产、乐百氏等知名企业。
2到处发广告自称招聘，尤其是去58、赶集、百姓、易登等不审核招聘方信息就能随便发广告的分类信息网站。
3联系方式都是可以随时不要的免费邮箱，qq，手机，带有区号伪装成座机的小灵通。
4只要你投了简历就自动联系你，是个人都要。
5或者在网上收集你的联系方式，给你个电话/手机/QQ/邮件自称面试。
我提醒过千遍万遍，不要随随便便把个人信息求职简历公开，不然有的是保险中介皮包传削不请自来。
6一步步套取你的个人信息、家庭情况等，查明你在当地没有熟人，也不是熟知内情的公检法口的。
7告诉你被录取了，叫你去面试/培训/实习/试用/体检，地点千篇一律都是广东一带不发达的地区，如东莞、韶关、惠州、中山、梅州等。老少边穷地区，如河南洛阳、南阳、漯河，河北廊坊、霸州、任丘、沧州，山东聊城、滨州、菏泽，宁夏固原、陕西渭南，山西运城，湖北荆门，湖南湘潭、永州，安徽宣城、阜阳，外加广西各地——都是传削团伙的大本营。

Ⅷ 新进人员培训的培训内容

企业对新进人员培训的内容主要有：
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
六、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么； 八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。