⑴ 漫画出版社一般有什么工作人员
编辑吧？还有修图之类…
⑵ 国内最好的漫画出版社在哪投稿要求
如果有实力的话最好参加漫友文化的“金龙奖”比赛，一年举办一次，貌似每年5.6月的回时候会有通知，留意下答漫友吧。不过给个中肯的意见就是：每年金龙的得主都是那个圈子里的那些人，一些已经出道了的漫画家之类的。 投稿的话《卡通王》《漫友》都还可以，支持《卡通王》，因为它会推出新人的画稿，《漫友》的话这几年都是推金龙的作品。 投稿要求没甚么特别的，内容健康积极的都没问题，主要是看画风与故事性。有好的画风或故事性不错基本没问题的。不过一些故事性强的，画技也不能太差强人意，或画技可以毫无故事可言的，都一律夭折。 你留意下一些国内的动漫杂志了，《北京卡通》也不错。 因为我好几年没有留意过了，详情也不是很清楚。一般这些杂志上对投稿要求及投稿流程都有说明的。
⑶ 如何用漫画来培训员工质量意识
关于成果：即使部门都努力，最后结果也有可能没有得到相应的成果。但专只要想得到最好的属成绩，只有全部门目标一致，紧密协助，才有可能带到成果。 挑战性目标：目标要随着环境变化而变化，因为成绩仅仅比过去好是不能保持竞争力的。我们了解到的仅仅是竞争公司现有的或过去的水平，这不是我们的目标，我们目标是可以超过竞争公司可预测到的未来水平。 全体最少化：为了获得长期效益须放眼于整个过程，只是以现况为基础对局部进行改善取得的成果是不够的。 追求速度：关于市场上的时间效率问题 顾客需要时不能供应的话，我们的努力将白费了。 技能确保：不是说努力就能解决所有问题，找到不让别人轻易追上你的方法才是竞争力的源泉。 用漫画来培训员工质量意识主讲：于坤伟
⑷ 员工培训书籍都有那些
1、员工培训实务
作者： 王少华 姚望春 [作译者介绍]
丛书名： 现代企业人力资源管理实务
出版社：机械工业出版社*
ISBN：9787111247449
上架时间：2008-8-20
出版日期：2008 年8月
合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么，企业怎样才能获得人才．也就是优化人力资源配置呢?有两种方式，一种是从外部引进现成的人才；一种是在内部培训员工，使他们成为人才。
本书从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工，他们可以将本书作为工作手册来用。
2、培训！培训！（推动员工持续进步）
原书名：Training and Developing
作者： （英）彼得.哈尼（Peter Honey） 罗杰.贝内特（Roger Bennett） [作译者介绍]
译者： 王庆海
丛书名： 科文工商管理基础文库.人力资源管理系列
出版社：中国劳动社会保障出版社
ISBN：7504545090
上架时间：2004-7-27
出版日期：2004 年6月
一次成功的招聘会为你带来优秀的员工，然而，“优秀”不是一成不变的，它需要后期的投资和培养，培训――成为最好的途径!诸多培训方面享有盛誉的专家，凭借多年的经验和常识，将会明白清晰地告诉你：你的员工如何始终保持优秀?
3、绩效管理24准则（世界级大公司员工培训教程）
原书名： How to Manage Performance : 24 Lessons for Improving Performance
原出版社： McGraw-Hill
作者： （美）罗伯特.巴考尔（Robert Bacal） [作译者介绍]
译者： 王成
丛书名： 麦格劳―希尔教育集团专业培训
出版社：中信出版社
ISBN：7508603559
上架时间：2005-1-18
出版日期：2005 年1月
我们经常认为对员工的绩效管理只是为了奖优罚劣。于是，绩效管理成为管理者手中的鞭笞，而员工则把绩效管理当作是监工的化身，秋后算帐的变种。实际上，绩效管理的真正目标是提升劳动生产率，提高员工的士气和积极性，提升员工参与公司管理的意识，促使员工团结一致向组织目标奋进。
⑸ 国内的正版漫画出版社有哪些
连环画抄出版社：《网球王子》《火袭影忍者》等
中国少年儿童出版社：《龙珠》《钢之炼金术师》等
接力出版社：《魔卡少女樱》《高达》系列等
东方出版社：《三眼神童》等
花山文艺出版社：《怪医黑杰克》等
漫友文化：《我的孙悟空》《阿童木》等
吉林美术出版社：《机器猫》《新暗行御史》《乱马》《柯南》等
浙江美术出版社：《航海王》
天津美术出版社：《TOUCH》
长春出版社:《灌篮高手》
这些是比较主要的
⑹ 漫画公司都有什么岗位，大概关系 详细一点
首先 一般没有漫画公司这一说法 运营漫画相关的一般都是漫画出版社 而漫画出版社的职位也差不多和一般的文学出版社相同 大概是
领导层: 社长、党委书记、总编辑、副社长、副总编辑等。
中层：财务处长（部长）、人事处长（部长）、各业务编辑室（分社）主任等。
小兵：编辑、发行人员、校对人员、板式设计人员、库房搬书人员、领导司机等等。
⑺ 想在出版社工作，当编辑（漫画的）需要什么
文编的话没有专业限制，美编的话上大学最好选平面设计、杂志排版之版类的专业
需要有丰富的幽权默感
，八卦新闻娱乐节目的阅读量要高
，此外所有编辑的应变、交际、策划能力都有要求
。当然不同的漫画杂志要求是不同的~
日本不太了解~QAQ
⑻ 漫画审核通过后出版社要做哪些工作
印刷排版
⑼ 国内的漫画出版社，投稿要求
网上投稿
我介绍《少女漫画志》给你吧~
《少女漫画志》本刊为《飞霞·公主志》姊妹刊，《少女漫画志》征集轻松可爱的原创中短篇漫画和四格漫画。绘画风格以美形的日式少女漫画风格为佳。中短篇漫画页数控制在10页～192页之间。四格漫画需要至少投稿同一主题的2则故事。
漫画投稿尺寸：145mm×210mm（按照此比例绘制并留出血）
投稿方式：①漫画电子稿的分辨率保证在300DPI以上。
②原件邮寄投稿需要准备好回邮信封和足够的邮资。
稿费
漫画及插图稿费最低每张80元起，根据画面质量、交稿速度等逐步上调。
发放时间：刊登期次月十日左右。（例：如果稿件刊登在08年9月号上，那稿费将于08年10月10日左右发放）
特别注明：漫画绘制的过程极其辛苦，而且费时费力，编辑明白画手投稿后迟迟不能刊登更没有稿费拿的焦灼，所以凡是投往《飞霞·公主志》或《少女漫画刊》的漫画作品，只要过稿，那稿费即于过稿之日的两个月后发放。此制度已经开始施行，目前已经有多个画手在作品未刊登前领到稿费。
投稿
电子档漫画稿请发往：[email protected]"
纸稿投递地址：北京市朝阳区小营路9号亚运豪庭C座8E
邮编：100101
⑽ 怎样创办漫画出版社
这个没法细说... 因为 没人知道这个具体的步骤. ...中国大陆的漫画市场被搞得乱七八糟... 除了现在自己找版几个比较有实力的权伙伴 或者 在网上搜选一下一些比较有实力的漫画家... 最好是在网上 打出自己团队的作品.. 积累 人气 然后配合团队的合作 默契 一点一点进步 一点一点打出声望 ... 出版的 貌似自己弄真的很难.. 如果人气打出去了 最好是找一些比较有名气的地方报社 或者杂志社 合作 出一些你们团队的专栏 ... 不知道偏题没有 ····