⑴ 急!急!急!员工培训记录怎么写
考核情况 应当就是指 平时工作的进展情况 根据不同阶段可以写不同 效果专评价应当属就是最后的结果 不晓得楼主是不是生产车间 若是一线工人的话 考核情况一般可以制定量化 比如一个月 量化多少 季度量化多少 或者实施新的考核情况后 结果有了什么样的变化等 效果还可以理解为质量好坏等 其实人力资源并不轻松 要做这一行 平时就要多加充实自己的专业知识
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里面有很多人力资源方面的真实案例 建意楼主经常去转转 肯定会有收获 特别是论坛 不定期会有很多免费下载的资料和考核表等 对我们这一行是很有用处的
⑵ 员工培训记录表格
可以看下
⑶ 怎样写员工培训记录
培训类型:□计划内培训 □计划外培训 编号:
时间 地点 培
训
主
题
考核
方式 培训内
方式
培训
教师 培训
机构
参加培容训
人员名单
共 人
(或附签到表) 部 门 姓 名 部 门 姓 名 部 门 姓 名
培训
内容
摘要
培训
效果
简述
备注
编制人: 日期:
⑷ CNG加气站安全生产内容以及日常安全巡查内容
加气站安全复管理这一块,就我的经验制来看,主要是三部分,一是人身安全,主要涉及到员工的安全培训、应急预案培训、充装前中后检查和操作规程,这方面主要是安全管理制度的建立健全以及贯彻实施。二是设备安全,主要是设备的日常保养、定期巡检、各种仪器仪表(压力表、安全阀等等)的定期检验、压力温度数据记录、定期的维修保养、根据压缩机厂家要求进行大修等等。三是现金财产安全,主要是日常的产销数据统计、现金汇总、财务室和加气现场的安保以及防抢、防盗、反恐应急演练培训。
日常安全检查,基本要求是两个小时必须检查一次,路线基本是由办公室开始、箱变、储气瓶(井)、压缩撬块、撬车或进气管线、加气现场。要进行隐患的排查,违章的纠正,数据的记录。
安全管理是门学问,我从事了6年加气站一线管理,还是感觉自己还有差距,以上的回答是在工作中的一些心得,可能有不全面的地方,有啥可以再交流。