① 如何成为服务外包专业技能考试培训中心
我是服务抄外包考试管理袭中心的,我中心主要是负责服务外包考试管理和认证,你的问题我很清楚,现在不只是您公司急缺这类人才,年我们做过统计截止2010全国服务外包企业共有12706家,从业人员232.8万而且现在还有很多企业不断加入这个行业,在未来的5年里,服务外包人才缺口将达到300万以上,这指的是离岸外包,如果算上在岸外包的话可以用一个天文数字来形容了。
我中心现在面向全国的中高职学校、培训机构、软件园、产业园中建立服务外包人才培训中心，培养相关专业的人才。具体的您打电话咨询吧，电话号码是零一零五七零一四一二三。
② 您好！请问企业有义务对劳务外包人员进行安全教育培训吗
任何情况下对于自己招录劳动者和分包下属单位或者个人招录的员工都有安全防范教育培训义务，否则一旦出现事故作为外包的企业也负有责任。
③ 劳务外包派遣到企业工作的人员，企业可能他们进行安全教育培训吗
正规点的公司对员工，不管是劳务派遣还是正式员工，都有义务做安全培训
④ 人力资源培训可以外包吗
肯定可以的啊，没有你做不到只有你想不到的。现在外面有很多人力资源培训外包公司啊，我的公司很小，人也不多，就是外包给企业管理公司来管的。我们的员工管理，培训，练习，考试，测评都是在e 企 学上完成，课程可以自己制作上传，考试可以去题库里找题，还是很方便的，比自家重新建立一套人事管理系统流程好多了。
⑤ 外包工有没有培训新人的义务
这个在劳动法里没有具体规定，你可以视工作轻重向相应上级反映沟通。
⑥ 对外包单位及外来人员安全教育的内容有哪些
(1)外包人员入场作业前必须接受入场安全教育
⑦ 一个外包公司说为了培养人才要岗前培训4个月要交培训费19800
你好！
现在好多公司都是这样潜规则。
那你就选个好一点的干上两到三年。
⑧ 外包公司的岗前培训靠不靠谱
得看 是什么工作了。
如果 工资客观，也未尝不可
⑨ 如何查处外包施工作业现场的安全隐患
安全管理薄弱原因分析：
一是对外包队伍安全管理重视不足。
生产和安全是一对矛盾的统一体；虽然我们始终强调在生产中安全必须放在第一位，任何事情不可以超越，可事实上很难做到，特别是当进度与安全相矛盾时，进度容易超越安全，这种“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的安全管理方式无形中增加了外包工程作业过程的不安全性。
二是部分管理人员不能认真履行安全职责。
部分管理人员，只管安排工作，不管安全管理，忽视了自己的第一职责是安全职责，根本不按照“管生产必须管安全”的工作原则安排工作，工作过程中安全管理人员不履行自己的职责，对作业过程进行检查，检查作业人员的行为是否规范，作业环境是否符合作业的要求，设施设备是否安全，工作是否在安全有序的进行。
三是作业人员技术素质较低，安全意识差。外包单位为了追求经济效益的最大化，很多承包单位在招收劳务用工时，只强调身体素质，能吃苦耐劳，而对文化素质要求较低，加之用工单位没有对这些人员进行正规安全培训，作业人员的安全意识和自我保护意识差，经常发生习惯性违章作业。
四是承包单位的安全监督人员不具备上岗的资质和素质。承包单位为了节约开支不按规定设置专职安监人员。有的虽然设了专职安全员，但形同虚设，只顾忙其它事情，事故隐患无人发现，习惯性违章无人制止；另外，大部分的外包队伍的安全监督人员都都没有经过专业培训，没有安全监督经验，没有上岗证，不具备上岗资格，也没有上岗的工作能力。
五是发包单位以包代管。发包单位只注重承包单位技术工作管理，在安全管理上对承包单位的管理较少，认为把工程承包给具有法人资质的外包单位后就万事大吉，所有的安全管理和监督工作都由外包单位自己负责，全凭外包单位自己自律管理。有的单位甚至在与承包单位签订施工合同时就写明不管发生任何伤亡事故，均由承包单位负责，这种以包代管的现象造成承包单位对作业中的安全问题置若罔闻。
六是对承包单位的安全资质审查流于形式。只注重对承包方资质的静态审查，而忽视对承包单位的人员素质、技术力量、施工机械、施工方法等动态因素的审查和管理。工程招投标时是一级施工资质的企业，中标后参加现场施工的可能是三级施工资质企业，有的甚至是挂靠的无施工资质的施工队伍，这种层层转包的现象给工程施工留下了严重的安全隐患。