周末给员工做培训

❶ 公司利用员工双休日时间，对员工进行强制性培训！

1、首先是关于培训还需要给加班费的问题，劳动法规定是要给的，但是目版前极少有这样的操作企业。
2、其权次是关于处罚尤其是这么严重的处罚，根据劳动监察条例规定任何企事业单位无权这么做，甚至你们可以直接从企业工会协调这个问题，但是你的企业有工会吗？而且就目前的社会局面来看，这个几乎每个企业都有处罚。
3、如果你去投诉，结果80%泥牛入海。1%你被炒鱿鱼，19%没人知道，至于说赔偿金的问题，你认为公司找你个人的所谓的“合理”的理由很难吗？
4、经济补偿金和赔偿金计算方法是根据本人在离开单位前12个月的平均工资计算出来。这个是没问题的，但是前提是人家要给你算。
5、公司要你们培训，你们不来，是谁的损失真不好说，借用一句老话“生活就像强奸，抗拒不了，就享受吧。”
P.S,个人感觉您参加工作时间不长，其实培训是你很好的提升自己的机会，为什么要抗拒呢？

❷ 教你几招如何给员工做培训

五、 录像。 录像的方式主要用于培训员工的行为。 许多参与互动的员工，虽然清楚自己的表现有差强人意的地方，但是没有得到及时的指导。录像的方式就是及时的帮助员工纠正表现不佳的行为，通过现场的回放，按步指导，也使全体员工受益。 录像的培训方式，并不是刻意要找员工的缺点，最终的出发点是加强员工的行为意识，纠正不规范的表现行为。 六、 案例学习。 如果参与培训的员工理论和实际水平较高的时候，利用案例学习的效果较好。 MBA教学的主要授课方式就是案例学习。 通过对现实案例的分析、总结、展望，提出个人的见解，开拓员工的思维，汇总员工的观点，更利于员工站在理论的高度来看问题。 案例学习对于员工的成长和开拓思维是非常有利的，使员工站在战略家、企业家的角度看问题，跳出原有的思维逻辑，更能融入企业的文化氛围。 案例学习可以以小组讨论或提问的方式进行。 七、 角色演练。 角色演练是特别生动的一种培训方式。培训的员工既能发挥个人的表演天赋，也能从角色的演练中获得实战经验和技巧。举个例子，你在讲解业务如何对终端客户拜访的时候，就可以指导成员对客户和业务员的两个角色进行演练，模拟终端拜访的场景。通过演练对客户心理、拜访技巧、谈判技巧、推销技巧等业务知识进行讲解，更利于成员对培训知识的消化吸收。 角色演练一方面发挥了员工的主观能动性，另一方面也会发现员工存在哪些尚待挖掘的潜质，给予我们在人才培养的方向提供了参考。 八、 游戏。 游戏的培训方式充满了知识性和趣味性。 许多培训课题都采取了穿插小游戏的方式，使培训成员通过参与游戏来领悟内涵的道理。 游戏的培训方式还能缓解专业性过强的课题带来的紧张气氛，在放松员工精神的同时，有机的将游戏和培训内容结合到一起。 总之，有效的培训要将以上的八点内容进行灵活的运用，使整个培训既不枯燥，又使员工易于接受。灵活的组合各种培训手段，既丰富了培训的方式，也使整个培训过程显得不单调，员工的参与热情高，培训的效果好。 卓有成效的培训多采取的是互动的培训方式，员工互动的时间多，讲解的时间少，边互动边讲解的方式，使整个培训充满趣味性，更利于实现培训的目的。

❸ 公司强制性的在劳动法规定的休息时间，对员工进行培训(不算上班也不算加班，星期天)。

1、公司强制来性的在劳动法自规定的休息时间，对员工进行培训这个属于违法行为的，应向职工支付加班费的。
2、《中华人民共和国劳动法》第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

❹ 周末参加单位组织的培训算不算加班

现在单来位有好多培训，有源的时候故意凑到休息天的时候培训。其实这样也要算加班呢，任何以工作理由培训的都应该算是加班的，如果不加班的话，那就是公司耍赖了。

就我们单位来说，有的时候培训也是从休息天培训的，因为我们是服务行业，几个人都是错开休息的，所以不管哪天培训都会有人休息的。如果该本休的人去培训的话，会额外还一天休息的，如果不还休息的话，那就应该算是加班了，所以单位都是还休息的。

如果是精明的单位，故意凑到你休息天培训，而不想给加班费，这样你就要保留证据，到时候可以到劳动仲裁去告他们，一般的单位都是按加班来算的，再不然就补给你休息。

如果是所有的人培训都这样，大家可以联合起来到12333去举报。因为培训是耽误员工的时间。一个单位用员工的时间就应该算是加班的。

不管在什么时候都不要吃哑巴亏，如果你们都不讲话，公司还以为你们这些全部都不懂呢，以后还会变本加厉的克扣你们的工时！不管什么时候都要学会时刻保护自己的合法权益！

❺ 公司安排员工双休日参加培训，算不算加班

双休日参加培训、来开会自之类的是否算加班，主要还看劳动者的工时制，根据标准工时制加班的3个认定标准，如果劳动者属于标准工时制，那么周末开会、培训完全符合加班的认定标准。
1、周末开会、培训通常容易认定为用人单位的要求，即便是单位组织的娱乐活动，只要是要求员工一定要参加的，都属于单位要求，是加班的认定标准之一。单位组织，员工自愿参加的活动，可以不认定为用人单位的要求，不视为加班；
2、周末开会、培训的内容通常容易认定为用人单位意志的体现；
3、用周末的时间开会与培训，在标准工时制下，也很容易认定为是在标准工作时间之外。
符合以上这3点，周末开会与培训就属于加班，用人单位可以安排倒休，如果没有时间倒休，应该给予劳动者2倍加班工资。
综合工时制下，周末开会与培训是否能够认定为加班，主要看第3点，即经过综合计算，周末的时间是否超过了总的工时，就算是加班。

❻ 周六休息日公司组织培训，算加班么

你的这个问题涉及到“到底什么是加班”。这也是现在很热的问题。
我们平时说的加班很好识别：在工作时间之外老板叫你工作就是加班了。但是法律在说到何为加班的问题时比较注重了加工制造行业，对现代社会急剧发展的第三产业认识比较缺乏，加上低估了现代企业管理层的智慧，造成现在出现了很多好像不是加班，但是又像加班的行为。企业也就乘此模糊的概念大揩员工的利益！
要正确识别何为加班，要从加班的定义上来说。我们平时说的加班，其实包括加班和加点。所谓加班，是指职工按照用人单位的要求，在法定节假日、休息日从事工作。加点是职工按照用人单位的要求，在每天8小时的工作时间以外继续从事工作。
总结识别加班加点的要点有如下3点：
1、加班是用人单位要求的；
2、加班的内容体现用人单位的意志；
3、在国家规定的标准工作时间之外。
你说单位利用周末来进行内部培训和开会，我们从上述的几点来分析一下。
首先，内部培训和沟通会议是否是单位要求的呢？这是当然的。内部培训不同于在单位外的培训，一般都是单位让员工去参加的，而且从实际情况来看，虽名曰培训，但多是内部的业务交流，可能是单位想避开加班的概念而如此称呼的。沟通会议大部分也是单位要求开的，否则岂不是员工俱乐部活动了？我们这里说的单位要求，当然也包括单位的管理人员要求下属员工的会议。因为在这种情况下，管理人员就代表了单位。
其次，内部培训和沟通会议是否体现了单位的意志呢？一般来说，既然是单位要求的，就体现了单位的意志。但是有少数的例外，比如公司老总要求员工在工作时间外去为自己做私事。不过在本例中没这种情况，内部培训和沟通会议应该是体现单位的意志的。
再次，内部培训和沟通会议是否在标准工作日之外的呢！你也说了，内部培训和沟通会议是在2个周六进行的。
综上所述，单位的内部培训和沟通会议都是属于加班的项目，应该按照有关规定要求单位给予加班工资。如果企业想避免这种情况发生，最好在工作时间进行这些培训与会议。
现在人们还对一些其他单位的活动有这样的疑问。比如单位在双休日举办员工文体活动是不是加班呢？回答是只要该活动是单位办的，单位要求参加的，应该算加班。
随着社会的发展，用人单位会想出各种各样的名目、各种各样的方式来避免加班的提法。但是你只要掌握了上述的鉴别方法，都能正确得判断到底属不属于加班，你是不是有权要求加班工资。

❼ 周末参加单位组织的培训 算不算加班，你怎么看

大多数职场人士对“加班”两个字肯定不陌生，媒体也时不时会曝出这样的新闻：

在有些企业中，加班费甚至成为工资中的大头，正常工作时间的工资反而显得微不足道。人力资源和社会保障部门针对加班现象在北京抽查过819家用人单位，发现其中存在加班现象的有637家。

目前我国实行每天工作8小时的标准工时制，一般来说，用人单位安排工作日加班，应该按照正常工资的1.5倍支付加班费，双休日加班又不能安排补休的，要支付双倍工资，节假日加班则要支付3倍工资。

用人单位支付加班费安排劳动者加班，也不能乱加，根据劳动法的规定，一般每天不能超过一个小时，有特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每天不能超过3小时，每月不能超过36小时。

那到底哪些情况算加班，哪些不算呢？法律的认定和我们通常认为的可能不太一样。比如，小王很有上进心，正常工作时间是朝九晚六，他每天早上8点就到公司，晚上7点才下班，他每天自愿加班的这2个小时到底算不算加班呢？不算，因为公司压根就没安排他加班。

公司安排小王出差去见客户，他周五出发，下周三回来，那其中的2天周末算不算加班呢？这要分不同情况来看，出差比较特殊，行程一般是由员工根据情况自主安排，如果有证据证明小王周六周日也在工作，也去见客户谈业务了，那就算加班，如果是在休息，那就不算。

由此可见，算不算加班，不是单纯地看是否工作超过8小时，而是要通过两个问题来判断：

第一，是不是在正常工作时间之外继续工作。

第二，是不是用人单位安排的。

那么，在休息日参加公司培训算加班吗？大多数老板会说，当然不算，这是帮员工提升工作技能，算公司福利。可是员工会觉得这占用了自己的休息时间：我周末干什么不好，参加培训说白了不还是为了给公司创造价值吗，应该算。其实从法律角度看，不能一概而论，要根据具体情况来分析。

我们再来看两个真实案例。

案例1

周小姐是鑫福龙工业传动公司的网站设计人员，鑫福龙工业传动公司要求她周末参加设计师技能培训，后来她提起劳动诉讼，说培训占用了自己休息时间，要有加班费，得到了法院的支持。

案例2

陈小姐是公司的管理人员，鑫福龙工业传动公司周末组织技术培训，她参加了，离职的时候也主张加班费，结果法院没支持。

不都是周末培训吗，怎么判的不一样？

原来第一个案例中，公司要求周小姐一定要参加培训拿到证书，培训是鑫福龙工业传动公司的强制要求，培训的内容跟周小姐的工作职责密切相关，所以法院认定这算加班。

在第二个案例中，公司组织的培训，员工可以自主选择是否参加，又是技术培训，而陈小姐是做管理的，也就是说这个培训一来不是公司强制要求的，二来培训内容跟陈小姐的本职工作没关系，她即便不参与也不影响自己工作的正常开展，结果她来参加了，虽然确实占用了休息时间，但是她通过培训可以收获额外的技能，所以这场培训没有被法院认定为加班。

好了，关于加班这件事，你清楚了吗？

❽ 周末休息参加企业培训算加班吗

第一，“加班”是用人单位安排的生产或工作。《劳动合同法》规定“单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间”。此规定可以分解出“加班”的两层含义：首先，安排“加班”的主体是用人单位；其次，员工在“加班”时间内从事的是生产和工作。本案例中，员工在周六上午进行培训是按照公司的安排而进行的，培训的内容与生产工作相关，符合“加班”的这一特征。 第二，“加班”是为用人单位创造利益，即在一定的生产基础上获得某种客观需要。用人单位的客观需要可以体现为很多形式，如完成工作任务、创造工作业绩、提高员工素质、创建企业文化等，即使这种客观需要短时间内不能转化为经济价值，也应当认定为“加班”。案例中公司利用休息日进行培训学习的目的是提高和促进大家的工作能力和专业素养，以便于更好地为公司创造经济价值，符合“加班”的第二个特征。 由此可以确定，案例中公司利用休息日安排员工培训学习应当算作“加班”。那么，该公司必须要向其员工支付加班工资吗？答案是不确定的。 因为，《劳动合同法》规定“休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬”。 因此，用人单位在休息日安排员工加班应当优先安排补休，不能安排补休时则应当支付加班工资。