新员工拓展培训

Ⅰ 新员工才进公司适合的户外拓展活动项目有哪些适合的游戏

可以选择优迪拓展培训。介绍是拓展训练项目游戏：
无敌风火轮
一、项目类型：团队协作竞技型
二、道具要求：报纸、胶带
三、场地要求：一片空旷的大场地
四、游戏时间：10分钟左右
五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
信任背摔
一、
游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信
任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加
强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：12－16人
三、场地要求：高台最宜
四、需要器材：束手绳
五、游戏时间：30分钟左右
六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。

Ⅱ 拓展训练如何提高新员工的团队建设

拓展训练提高新员工的团队建设，使平时耳熟能详的“团队精神”四个字化为现实，变得内容丰富、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考：
首先，如何利用有限的资源达到最好的效果？这是游戏后每个队员思考的最多的问题。事先统筹计划、资源优化配置，不浪费、共协作。
再者，在困难与挫折面前，敢于战胜自我，克服困难，勇敢向前，提高心理调节能力和自信心；极度考验个人胆量与身体平衡能力，需要克服恐惧心理障碍以及如何正确的看待目标和困难；体验环境变化后，在恐惧与挑战面前团队激励对个人的作用和换位思考意识，能站在不同的角度看问题。
最后，此次拓展训练不仅使员工在工作之余得到了放松，也对“团队精神”有了更直观的理解，进一步推动了企业和员工的共同发展，增强团队的协作能力和责任意识，既考验每个人的智慧和勇气，又培养了团队人员团结合作能力。

Ⅲ 求拓展训练心得体会，是关于新员工的

这次由郑州心彩拓展培训中心举办的新员工拓展训练营，是我参加工作以来第一次有幸参加的拓展训练活动。在训练活动中，每一个项目都带给我许多启示与思考，同时也使我受益匪浅。

“贡献的是个人，展现的是整个团队”。这是我这次拓展训练最深的感受和收获。团队拥有各种能力与人格的成员，怎样将各具风格的成员加以整合，形成共识，步调一致，充分发挥其作用，形成强大的凝聚力，是一个团队成功的关键所在。而团队里的每个成员都必须将自己的利益、前途、命运与团队紧密联系在一起，并积极接受团队各方面的拓展训练，充分挖掘自身潜力，提升自我，贡献自我，是一个团队的希望所在。个人与团队相互依存，共谋发展。而一旦员工不局限于一种工作，公司的效率、品质、生产力与员工满意度将同时获得提升。

在拓展项目拓展训练中，队员们无不表现出贡献精神。他们发挥自身优势，学习他人之长，共同完成目标任务，真实地体现了一个团队的团结与协作，沟通与协调，真诚与信赖，激情与挑战，勇气与信心，素质与心态，见解与共识的完美△△。在此过程中，也锻炼和提升了我们制定目的、策划方案、组织指挥、△△执行的综合能力。

通过这次拓展训练，对照检查自己的工作，我想应该从以下两个方面加以改进。一是调整心态，焕发激情。作为一名部门负责人，他的心理素质的表现将直接对下属工作情绪产生影响。如果做到既不急噪，又冷静果断，就会营造一种轻松的工作氛围，使人心情舒畅。否则，将会使他人感到烦躁和压抑，失去工作信心。不论是领导还是员工，他的激情将是他的工作动力。因此，在我们的工作中，特别是领导干部应保持且不断激发全员的激情，这样，我们的工作才会是高效的、创新的。二是充分信赖他人。因为一个人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，这样不仅效率不高，而且质量不佳，更没有充分利用人力资源。因此，要把工作合理分解，大胆让他人去干。不要担心会出问题，要相信他有能力比自己干的更出色。这样，就能造就一直人人都特别能战斗的队伍。我想，在今后的工作中，把握住了这两方面的改进，整个工作将会有一个明显的改观。

通过拓展训练，使我深刻的认识到：人只有锐意进取,与时俱进,并把自己的一切与团队融入在一起,以贡献自己,展现团队精神风貌,凝聚团队力量,才能使我们团队在激烈的市场竞争中永远立于不败之地.

Ⅳ 新员工融入适合做什么拓展活动

队凝聚力类抄的项目都袭可以啊。
 
场地项目：背摔＼雷阵＼电网＼求生墙＼七巧板

高空项目：断桥＼抓杠＼天梯＼攀岩＼速降＼绝壁逢生＼合力过桥等 

水上项目：单人、双人皮划艇＼游船＼扎阀泅渡＼赛龙舟＼水上闯关＼水上寻宝＼水上拔河＼水中排球等

Ⅳ 上海新员工拓展培训项目大全，希望有比较齐全的

你好 上海水 穿石拓展活动有很多，主要有以下几类：
1、解决相互信任：信任背摔、人椅、毕业墙等等。
2、团队协作解决团队配合：不倒森林、齐眉棍、无敌风火轮、十人九足、链接加速、穿越电网、人椅、珠行万里；
3、锻炼推理能力：杀人游戏、疯狂的设计；
4、解决沟通问题：驿站传书、解手链、地雷阵、盲人方阵、盲人足球；
5、娱乐类：袋鼠跳、搭桥过河、心心相印；
6、竞技类：七彩连环炮、搭桥过河、心心相印、地雷阵、穿越电网；
7、益智类：疯狂的设计。

Ⅵ 新员工培训的内容有哪些

企业对新进人员培训的内容主要有：

一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；

四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

六、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；

七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

(6)新员工拓展培训扩展阅读：

培训误区

1、没有对新员工进行明确的区分。

要知道，校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况：校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况，因此在进行培训时要将两者区别对待。

2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务，但人才成长是一个长期培训的过程，任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长，其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。

3、培训方式的缺失。

无论是选择内部培训还是外部培训，很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题，甚至很多专业的培训机构都将其忽略。

要知道，校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同，新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同，因此培训的内容也有很大的差异，如果用相同的方式进行培训，必然会导致其中一方培训效果低下。

Ⅶ 素质拓展对新员工有什么作用和效果。

拓展培训的课程有一个比较常做的课程就是信任融入课程以及团队熔炼课程，这两个课程的培训目标及适宜人群如下：
1 【团队熔炼标准课程】
拓展目标： 旨在增强集体的凝聚力。通过特定的项目，锻炼队员在困难和压力下解决问题的能力，要求参加培训的队员团结协作共同完成特定任务。使队员充分认识到集体协作的重要性和必要性。

适宜人群：新组建团队，管理团队，营销团队及长时间合作需再次熔炼的队伍。

2： 【新人融入标准课程】
拓展目标：旨在培养新员工团队精神，加强员工之间的沟通和了解能力。新员工在步入公司的时候，运用特定的项目培养出新员工之间的合作默契。企业可以于此时把企业文化很好的灌输给员工，让他们在最短的时间内溶入到公司的正常业务之中。

适宜人群 ：新加入团队的个体员工组，初次步入社会的毕业生、新入职的员工

以上摘自IFIT深圳拓展培训官方网站

Ⅷ 为什么新员工更有必要进行新员工拓展训练

找到归属感，接受企业文化，融入企业

Ⅸ 新员工为什么需要拓展训练

拓展培训是个非常注重团队合作的活动，它的大部分项目是需要团队集体来完成的，也就是说，没有团队队员，我们无法完成，这本身就是为团队而打造的拓展培训，在本质上就已经领先于一般的培训了。
拓展训练所有项目都是以体验活动为主,能够引发学员的情感,意志和潜能,要求学员全身心的投入到体验活动中。新员工进入一个新环境,往往需要一个适应期,企业为员工进行一次拓展训练,可帮助新老员工拓展观念,调整心态,培养合作精神,提升个人心理素质,体验个人和企业之间,上级下级之间,员工之间关系。让新员工感受企业文化,快速融入新团队。