『壹』 谁知道ICTI验厂的保安职责与保安培训有哪些内容
玖玖泰丰，十年验厂老品牌，助您一次性通过验厂！以下资料由深圳玖玖泰丰企业管理顾问有限公司提供，
1.0总则
1.1 本公司为使保安人员值勤执行任务有所依据，特订定本准则。
1.2 保安人员须经培训取得上岗证方可上岗,并严格遵守下列作业规定.
1.3 保安勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由保安班订定呈准公布实施。
1.4 保安人员的职责规定如下：
1.4.1工厂及办公处所各种事故之预防，警戒及厂区(房)巡逻事项。
1.4.2.工厂及办公处所突发事故之应急措施。
1.4.3.进出工厂及办公处所的外宾及员工之管制，联络登记事项。
1.4.4.进出工厂车辆的管制事项。
1.4.5.进出工厂物品的查验及放行。
1.4.6.防止窃盗，协助维持工厂及办公处所秩序。
1.4.7.其他交办事项的处理。
1.4.8.不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权
1.5 保安人员除前条各项职责外应恪守本公司一切规定，应严遵下列守则：
1.5.1.应绝对服从上级命令，切实执行任务 ，不得偏袒徇私。
1.5.2.平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
1.5.3.服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
1.5.4.服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
1.5.5.服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
1.5.6.应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议工务课单位处理。
1.5.7.应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
1.5.8.应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。
1.5.9.交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登列入"保安日志簿"，检附有关资料逐日分呈厂单位及保安课核阅。
2.0人员管制
2.1 员工在勤务中因公或事(病)假离厂时，应切实查验公出申请书或请假记录卡，始允其外出，并在公出单或到工卡上记录离厂，回厂时间以备查考。
各级人员公出或事(病)假者由厂级领导之核准送保安室登记执行。
经（副）理以上人员由保安登记进出.
2.2 外界来宾到厂接洽业务或参观访问，以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至保安室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经厂单位人员接待，不得任其进入厂区。
2.3 协力厂商长期派驻工厂人员，得凭厂务单位发给之识别证进出工厂。
2.4 公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。
3.0 物品管制
3.1 物品放行应凭核准的放行单核对无误始得放行。
经保安签认后之放行单由保安室按顺序装订保管。
放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各厂订定列表送保安室执行。
3.2 各协力厂商交货时所随带他家厂商物品的运出，在进厂时先由保安人员查验登记于离厂时再经保安人员依原登记查对符合后始予放行。
3.3 离厂人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：
3.3.1.记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。
3.3.2.由携带者亲书理由，注明品名、数量，由何处取得等。
3.3.3.情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。
3.4 厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：
3.4.1.携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。
3.4.2.携带一般日常用品者，由保安人员查验后放行。
3.5 本公司员工及一般外宾不准携带照相机进厂，遇有特殊情况，如参观、访问或外籍人员携带照相机者，应按厂单位主管所示处理。
3.6 同仁进入工厂上班不准携带与本公司产品相似的产品，厂内住宿人员如因需要，经厂务单位开立证明单者(注明品种、型号)准予携带进厂。但携带出厂者，应凭厂务单位开立的物品放行单，经查验无误后放行。
4.0车辆管制
4.1 本厂各型车辆(汽车、机车)出厂凭厂单位的核派单放行。
4.2 外宾车辆进入工厂，除随车人员按本准则第十条及第十一条办理外，依下列所定处理：
4.2.1.持有证明来厂交货或提货之车辆，准予驶入厂区内有关处所。
4.2.2.一般接洽业务或参观访问，以及厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不照规定者，保安应即时纠正。
4.3 公司或其他各厂车辆进厂，除随车人员按本准则第十三条处理外，应依第二十二条规定所处理。
4.4 进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。
5.0 紧急事件之处理
5.1 发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。
5.2 保安人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，安全紧急事件发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
5.2.1.判断情况若尚可消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂务单位。
5.2.2.日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。
5.3 夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判断是否波及本厂等情形，迅速通报有关主管。
『贰』 桐庐县凤川镇桦桐家私集团验厂这样的员工培训符合劳动法吗
只有养老吗？社保都没有。打卡时间要看客户的，你这个打卡时间可以多出一两小时上班时间了。内容似乎不够全。
『叁』 沃尔玛SDP验厂有什么内容标准
SDP项目详细包括以下九大块内容：
一、招聘、挑选、雇佣管理：1.制定招聘计划
2.招聘渠道
3.招聘要求及注意事项
4.年龄及身份的确定
5.面试过程
6.员工挑选
7.入职手续办理
8.岗位安排
9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）：1.EHS委员会
2.管理制度
3.员工培训。
三、培训和发展管理：
1.培训类型
2.培训需求分析
3.培训计划
4.实施培训
5.培训效果评估及改善措施
6.培训KPI
7.培训种类/鱼骨分析图
8.个人发展。
四、沟通与反馈：1.员工投诉及合理化建议管理程序
2.沟通渠道
3.员工代表
4.员工投诉举例
5.投诉及合理化建议解决率及改善分析
6.员工满意度调查。
五、工作时间管理：1.工时管理制度
2.工时监管
3.生产计划管理程序
4.产能及生产计划表
5.紧急订单及大订单处理规范
6.优化生产流程，提高生产效率举例
六、环保（EM）：1.危废回收
2.化学品岗位职业健康体检
3.环评、批复及验收意见
4.环保管理方案。
七、绩效管理：1.KPI指标举例
2.绩效考核规定及举例
3.绩效考核与奖金晋升挂钩实例。
八、薪酬与福利：1.工资管理制度
2.工资结构
3.工资制定标准
4.工资支付
5.工人如何了解工资计算方法
6.工厂主要福利。九、奖惩管理：1.奖惩管理制度
2.如何让员工充分了解
3.奖惩举例及改善分析措施。
『肆』 什么是沃尔玛SDP验厂
沃尔玛SDP验厂即是沃尔玛供应商发展项目，英文SupplierDevelopmentProcess，简称为“SDP”项目。SDP项目即是工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督，如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核，在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核，直接由贸易商每三个月（3个月）对工厂进行一次SDP项目监察，监察工厂SDP项目是否能够正常运作，报告直接交WALMART公司，然后每半年（6个月）对工厂进行一次ES社会责任审核，报告直接交给WALMART公司存档。
SDP项目详细包括以下九大块内容：
一、招聘、挑选、雇佣管理：1.制定招聘计划
2.招聘渠道
3.招聘要求及注意事项
4.年龄及身份的确定
5.面试过程
6.员工挑选
7.入职手续办理
8.岗位安排
9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）：1.EHS委员会
2.管理制度
3.员工培训。
三、培训和发展管理：
1.培训类型
2.培训需求分析
3.培训计划
4.实施培训
5.培训效果评估及改善措施
6.培训KPI
7.培训种类/鱼骨分析图
8.个人发展。
四、沟通与反馈：1.员工投诉及合理化建议管理程序
2.沟通渠道
3.员工代表
4.员工投诉举例
5.投诉及合理化建议解决率及改善分析
6.员工满意度调查。
五、工作时间管理：1.工时管理制度
2.工时监管
3.生产计划管理程序
4.产能及生产计划表
5.紧急订单及大订单处理规范
6.优化生产流程，提高生产效率举例
六、环保（EM）：1.危废回收
2.化学品岗位职业健康体检
3.环评、批复及验收意见
4.环保管理方案。
七、绩效管理：1.KPI指标举例
2.绩效考核规定及举例
3.绩效考核与奖金晋升挂钩实例。
八、薪酬与福利：1.工资管理制度
2.工资结构
3.工资制定标准
4.工资支付
5.工人如何了解工资计算方法
6.工厂主要福利。九、奖惩管理：1.奖惩管理制度
2.如何让员工充分了解
3.奖惩举例及改善分析措施。
『伍』 我们下个月就要做人权验厂了，现在要对员工培训哪些方面的信息呢
方面的信息呢