❶ 谁有新员工培训计划,用表格做
没告知培训内容谁也没办法帮你! 主要用到合并单元格的方法。 根据内容来做,不然你把内容打包上来,不然难哟
❷ 员工培训记录表格
可以看下
❸ 年度公司员工培训计划表(通用版)
提示:计划表在文末。
每个企业都在做年度培训计划,但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法不同,导致各企业的年度培训计划存在较大的差异。
比较常见的做法是由培训部门或人力资源部设计培训需求调查表,下发给各部门,然后由责任部门汇总成年度培训计划,再由高层会议讨论通过。这个程序基本上没有太大的差异,绝大多数企业都是如此。
为使年度培训计划的制订更加有效,我们应该如何做呢?
1、找准需求
培训计划的制订是从需求开始的。培训需求包括两个层面,一是年度工作计划对员工的要求,二是员工为完成工作目标需要做出的提升。通过两个层面的分析,得出公司年度的培训需求。
2、遴选需求
当每个部门把培训需求提报上来以后,人力资源部要组织做培训需求汇总,然后结合公司的年度目标任务,与培训需求进行比对,找出其中的契合部分,并汇总整理,形成培训需求汇总表。负责培训的人员要选定分类标准,把培训需求分好类别,在分好类别的基础上确定培训的课题。
3、落实课程
根据确定的培训需求,选择合适的课程,列出培训目标、课程大纲,培训课时以及实施时间。
4、制订预算
根据确定的培训课程,结合市场行情,制订培训预算。做培训费用预算应与财务沟通好科目问题,一般培训费用包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水餐饮费等等,一项培训课程应全面考虑这些费用做出大致预算。在预算得出后,可在总数基础上上浮10-20%,留些弹性的空间。
5、编写计划
在以上工作的基础上,编写年度培训计划(如下图所示)
❹ excel表格制作人员培训档案
需要文件来看格式
不过也可以用变相的方法达到同样的目的
❺ Excel 如何用一个表格做一个培训记录
1、制作一张人员资料表,并且为参训人员编号,可提高录入速度,避免人名重版复。
2、制作人员出勤表,记录参权训人员听课次数。
3、汇总表,按需要汇总参训人员综合情况。
以上是大概思路,如需具体解答,请追问具体问题。
❻ 人员培训需求申请表怎么写呢
抱歉不能插入表格,形式修改即可。(供参考)申请部门 部门主管(签字) 培训目标 关键事件 培训目标 培训内容 (1) (2) (3) (4) (5) 需求程度 □ 非常紧急 □ 比较紧急 □ 本月安排 □ 下月安排培训形式 推荐讲师 中心经理意见 人事行政部确认
❼ 内保新员工培训跟进表个人怎么填写
那宝新员工培训跟进表个人填写时就要实事求是的写。