员工培训起止时间表

⑴ 新员工培训时间和培训方式怎么安排

可以采用入职前培训，也可采用入职后培训，根据公司对员工的急需程度来选择，一般是上岗前进行培训，培训所要去的岗位知识，公司的规章制度培训方式可以采用实践授课形式也可采用书面教学的形式，目的是让新员工尽快了解所需了解的知识

⑵ 企业培训应该在什么时间

企业培训已经成为每家企业发展过程中必不可少的一部分，组织员工进行企业培训，不仅能让员工的个人素质得到提升，提高工作效率，同时也让企业更具竞争力，创造出更大的效益。
培训时间的选择对培训效果的影响不容忽视，选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，该如何选择？各方说法不一，
正方观点：应选业余时间站在工作实际和对企业更为有利的角度来看，培训应尽量选择在业余时间。因为，员工正常上班的时间是很宝贵的，是要100%投入并产生工作效益的，培训员工不可能以牺牲业务时间和效益来满足，尤其是对广大中小企业，加班都来不及，更谈不上占用工作时间来培训了，而且老板普遍认为，培训是为了个人提升，当然不能占用工作时间。
反方观点：应选工作时间为了保证培训的质量和效果，若能安排，培训应尽量选择在工作时间。因为，一是员工工作后业余时间需要休息，还安排培训许多员工会吃不消；二是员工普遍认为企业安排的培训也是一种工作，既然是工作若占用他们的业余时间，普遍会有抵触情绪，参与积极性和热情较低，尤其是90后新生代员工，最终培训效果较差，费力不讨好，没有意义。

⑶ 员工培训时间每年大约多少次为好

员工培训时间最好是根据你的企业的具体情况来说，比如一些企业就年底的时间比较清闲那就年底培训，有的企业可能年底忙，就不能年底培训，所有说要根据自己企业的情况适当的安排培训。

⑷ 培训起止时间是什么意思

就是培训的开始和结束时间，相信我，祝您好运

⑸ 新员工三级安全教育中每个级别的培训时间不得少于

不得少于24学时。

国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间，而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间。即除了煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业外的岗前各级安全教育总培训时间不得少于72学时外，其它行业均为不得少于24学时。

厂级安全教育一般由企业安技部门负责进行，时间为4~16小时。车间安全教育由车间主任或安技人员负责，授课时间一般需要4~8课时。

在进行安全教育时，要注意内容的多样化，因为按正常的培训程序，新员工的厂级安全培训应该是三天（24小时）。三天的时间可以有计划的安排每一天的具体培训内容，例如观看车间现场的视频、安全事故案例等。

(5)员工培训起止时间表扩展阅读：

三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。

企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育；对调换新工种、复工、采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。

⑹ 年度公司员工培训计划表(通用版)

提示：计划表在文末。

每个企业都在做年度培训计划，但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法不同，导致各企业的年度培训计划存在较大的差异。

比较常见的做法是由培训部门或人力资源部设计培训需求调查表，下发给各部门，然后由责任部门汇总成年度培训计划，再由高层会议讨论通过。这个程序基本上没有太大的差异，绝大多数企业都是如此。

为使年度培训计划的制订更加有效，我们应该如何做呢？

1、找准需求

培训计划的制订是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，二是员工为完成工作目标需要做出的提升。通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。

2、遴选需求

当每个部门把培训需求提报上来以后，人力资源部要组织做培训需求汇总，然后结合公司的年度目标任务，与培训需求进行比对，找出其中的契合部分，并汇总整理，形成培训需求汇总表。负责培训的人员要选定分类标准，把培训需求分好类别，在分好类别的基础上确定培训的课题。

3、落实课程

根据确定的培训需求，选择合适的课程，列出培训目标、课程大纲，培训课时以及实施时间。

4、制订预算

根据确定的培训课程，结合市场行情，制订培训预算。做培训费用预算应与财务沟通好科目问题，一般培训费用包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水餐饮费等等，一项培训课程应全面考虑这些费用做出大致预算。在预算得出后，可在总数基础上上浮10-20％，留些弹性的空间。

5、编写计划

在以上工作的基础上，编写年度培训计划（如下图所示）

⑺ 请问与员工签署培训协议要注意哪些环节

但单位如对部分员工进行特殊培训或花高额培训费进行的培训，新闻单位可以与员工签署培训协议，将有关权利义务和离职补偿问题等作为劳动合同的附件。签署培训协议需要注意如下环节： 1）.关于培训服务期。如果培训服务期短于劳动合同期，则员工的劳动合同期限包含其相应的培训服务期，员工劳动合同期限以签署的劳动合同为准。如果培训服务期长于劳动合同期，则劳动合同自动延长至培训服务期截至日期，双方应另行签署补充劳动合同协议。 2）.建立培训者档案。应为每一位须签署培训协议的员工建立培训者档案。包括： A.申请批准资料：员工本人的培训申请表、单位关于批准或指派其参加培训的文件批复； B.培训机构课程资料：学校或培训机构的招生简章、培训项目名称、课程体系介绍、任课教师资料、教学计划资料以及具体培训时间等； C.员工学习成绩资料：培训或考试成绩单、学校或培训机构对该员工的学业、品绩等评价资料、员工的培训总结的书面资料； D.单位与员工签署的培训服务期协议：包括学习与培训费用的计算方法、报销办法、培训服务期的起止时间、员工义务与离职补偿办法等； E.留好员工参加外训或内训的发票，并由员工本人签字的有关付费凭证。 3）.新闻单位应当建立培训服务期的相应管理制度和管理办法，并在制度、办法和与员工签署的培训服务协议中明确规定有关原则、标准和奖罚办法，这样作为制度或办法就可以作为员工劳动合同的有效附件。其中主要问题包括： A. 对于新闻单位出资外派员工参加培训，员工因个人原因而中途退学，要制定明确的处罚标准； B. 要明确培训费的范围，比如培训费、教材费、资料费、场地费、餐饮费、培训期间的住宿标准、交通费等是否都计算在“培训费”范畴，要在协议中明确，以免在员工培训纠纷中引起不必要的争议； C. 要明确培训期间，要注意较长时间的培训是否有探亲假，如有探亲假将如何规定； D. 要明确员工在培训期间的待遇，包括出国期间的补贴、工资福利、保险等； E. 单位对于参加时间周期比较长、培训费用比较大的员工有权在培训期或培训结束后根据工作需要调整工作岗位和薪酬的权力； F. 要明确培训服务期限的计算方式，是在一定期限内单次计算时间还是累计时间，是单次培训费用计算还是累加计算培训费用，如用数学公式明确标明将更清晰； G. 对于高额培训或者出国参加培训，新闻单位可建议采取培训担保人制度，由担保人对员工进行培训担保，担保人可以是本公司员工，也可以是其家人或朋友。 H． 明确违约责任。如员工因个人原因提前解除或终止劳动合同，要明确赔偿方法和额度，原则上培训服务期最多不超过5年，并平均分摊在相应年度内。员工的最高赔偿标准不超过培训费之和。