❶ 肯德基新员工一般培训是在什么时间段啊早上还是下午
打电话问一下，或者上午就过去看一下排班表，问一下需要准备的东西，回电话的时候问一下需要准备的东西
顺便确认一下时间，这样就会留下好印象了
❷ 肯德基对新员工培训是怎样的
带训啊 手把手教你 都是有标准的 就是规则
❸ kfc新员工是怎么培训的
星级训练员或者是全星级训练员来带训你.主要培训你所在工作站里的所有产品,包括口感,保质期,价格,会简单的讲一下制作方面的.最主要的是收银.需要你记住收银机上所有产品的位置,以及怎么修改或是清机.
还有配餐,配餐是50元餐以内60秒配完,包括饮料,主餐,配餐及餐具的完全.刚开始不熟悉,肯定会慢,这个慢慢练习就好了. 再就是,只要是给你开机子收银,那台机子就是你的.钱不要让别人随便动,也不要让别人帮你点餐.刚开始你的师父(培训你的那个人)或值班经理会看着你收银,以后就是自己收了.一定要搞清楚你的钱.
以前钱都是要赔的,现在好象不用了,不过会有警告单,多了就会被辞退.
玩具多一个或是少一个都要赔的,所以一定要记得卖一套儿童套餐是要给一个玩具.
挺简单的,呵呵/
❹ 肯德基里面的上班前培训是如何培训的.
他们的班前培训是：
1.一次简介：主要是熟悉一下跟自己同时进店的员工熟悉一回下，还有就是初步了解一下kfc的基本答情况和工作环境。
2.分配工作站：kfc的员工包括服务员、星级训练员和全星级训练员，刚进店的员工按当时店里所缺人的工作站来分配工作站然后由一个星级或全星带这个新人32个小时然后有一个考核。
3.二次简介：在上班一段时间后，会做一个二次简介，主要内容就是总结一下对KFC的工作有什么看法，然后会做一些小游戏主要是为了巩固工作的标准。
至于班后培训主要就是一些操作标准，别的到没什么了
❺ 过几天就要到肯德基上班了，新员工都是培训什么啊我是女的，一般都是分配到哪个工作站啊
培训的时候就会发制服了，女生一般都是前台收银、配餐，学的就是怎么炸薯条啊，打甜筒啊和注意事项之类的，不用太紧张了，多注意，多向老员工请教就好
❻ 新员工导向培训的一般过程与具体计划
1、企业的背景介绍，包括企业的创建日期，发展历程，各层接领导的名字，经营理念；2、企业规章制度的介绍，员工手册的各项制度，包括晋升的渠道、员工的福利待遇，可以接受那些培训和指导；3、员工该岗位的主要职责，告诉员工哪些事情不要做，哪些事要做，要怎么做？4、一些主要设备的使用方法，包括发生意外事件的应急处理方式；5、把员工交给用人部门，并在一个月之内随时保持跟踪和沟通。
❼ 肯德基新员工培训住宿是自己解决还是统一安排
如果是派到外地去是有住宿的，安排酒店。如果是本市的就不管了。
❽ 什么是新员工导向培训
“良好的开始是成功的一半”。
企业在录用一个新员工之后，首先要做的事就是如何使他让员工尽快熟悉企业的各个方面，尽快进入角式以良好的方式开始工作。
这就是人力资源部所要对新员工进行上岗前的导向培训或称职前教育。
对新员工的导向培训一般为二级培训，即公司级导向培训与部门级导向培训；培训内容当然也是相异。
1、企业文化。
包括企业概况、组织机构、企业的产品或经营范围、企业发展前景、企业精神与领导作风、经营目标与价值规念、企业行为准则与道德规范等。
2、企业管理制度。
内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；企业财物管理制度等其他管理制度。
3、薪资。
包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。
4、公司福利。
包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金、交通费补贴、工作午餐，以及企业为员工提供的其他福利。
5、安全教育。
包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，等等。
6、守密制度。
内容包括守密制度及平时必须注意的事项，以及员工保守公司秘密的义务。
7、部门设置。
主要包括企业各部门的所在位置、主要职责，员工进出公司的通道、自行车停放点，等等。
8、工会。
包括名称，职能、机构设置、加入程序等等。
部门级导向培训内容：
1、 工作准备。
工作场地和办公用品（设备）的准备；告知工作说明书，确定最初的工作职责、考核标准，为新员工选定关心其工作生活的负责人。
把新员工介绍给部门领导和部门同事，由部门领导按排具体工作内容工作职责，解释工作的一些规则与技巧，提供资料，办公设备的使用方法和须知，告知部门规章制度，安全教育；包括新员工所要操作设备的性能；操作规范。
等等
2、工作开展。
确信新员工熟悉本部门的具体情况后，让新员工进一步了解本部门与其他部门的关系；如何协调的一些注意事项，讨论详细工作职责，向新员工讨论绩效评估体系（产量、质理、销售额等）。
3、跟踪考核。
对新员工在试用期全程跟踪，定期考核，经考核如新员工如不适应本岗位工作，应及时调换岗位或终止试工；经考核新员工已能胜任本职工作，应提前转正。
❾ 刚进肯德基的新员工的训练期是多久
一楼明显错抄误！肯德基两种勺子，大勺子是芙蓉汤，小勺子的圣代的！
至于快速喊配餐的东西，这真的是熟练的问题。
记住，但凡顾客点了需要总配完成的东西（比如说：柚子茶、芙蓉汤等等），那就顾客一边点你就一边告总配！还有顾客点的东西要先去配饮料，比如冷饮机，按了中杯可乐按钮以后它会自己流一会，这段时间你可以去配主餐还有、配餐还有甜点。这样可以省点时间。还有：一般上高峰每个工作站都会有专人看守，比如有专人盯薯条站，专人打饮料，也跟前边一样，提前告诉伙伴，这样会很简单的。
还有点餐的时候不用那么麻烦，你要去引导顾客点餐。（尤其是高峰时期）比如说顾客要圣代，你就直接问草莓的可以吗，顾客点热饮，你就问热橙汁可以吗。（这个需要看人还要看时间段，小孩不建议咖啡、下午茶时间建议咖啡，女士建议果汁，儿童建议牛奶等等）不用一一的介绍，那样你上高峰会节省很多时间！
碰到那种考虑很久自己都不知道点什么的人，就告他：先生您先考虑，我先给后边顾客点。这样也能节省时间，等他想好了要优先给他点餐！
至于说东西多了就会乱，那就日积月累的熟练问题了，点的多了自己就记住了。一两周后会很熟练的！
加油伙伴，希望可以帮到你！