⑴ 新员工入职培训的具体流程
首先从心态、仪表、激励、礼仪等方面对新员工进行入职教育，然后根据企回业需求对各岗位新员答工进行必要的技能培训。涛涛国际 有专门的新员工培训讲师，并且可以做专业的DISC性格分析，可以让新员工对自我定位有个明确的认识。
⑵ 岗前培训的流程一般是怎么样的
针对公司岗位抄空缺，新员工的面试情况及个人意愿，拟实习分配计划。 向总经理汇报实习分配及岗前培训计划。 培训第一天上午： 1、 介绍公司情况； 2、 就作息时间、工资待遇等岗前答疑。 培训第一天下午： 1、 学习公司规章制度；公司创业史。 2、 安全防火教育。 培训第二天上午： 电视机、白电种类及销售技巧。 培训第二天下午： 音响部、精品部、空调部知识及销售技巧； 培训第三天上午： 电脑部、手机部知识及销售技巧 培训第三天下午： 公司库管、收银工作流程；其它涉及到要分配岗位的工作要点。 交培训笔记，调整一次分配计划。交置装费500元，发派遣单，到相关部门实习。 实习7天后，由实习部门经理、店经理签署实习意见，回人力资源部报到。 岗前答疑（公司工作程序、待遇等方面）、讲解公司制度、业务培训。电脑水平测试。 交置装费500元，签《试用合同》、领派遣单，相关部门实习。 新员工岗前培训工作流程 人力资源部 二○○一年七月三十日
⑶ 新员工入职培训流程
保定至正华略企业管理咨询有限公司建议培训新员工从以下几个方面考虑，您可以参考这些内容，结合贵公司实际需要做计划（仅供参考）：1意志培训。意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。2认知培训。认知培训主要包括贵公司企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。3职业培训。职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。4技能培训。技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训。 5业务知识、产品内容培训。结合贵公司经营的产品做专业的知识和业务培训。