㈠ 人员培训计划书
培训对象的确定
根据公司发展的总体战略和人力资源的总体计划。通过人力资源培训计划，确保组织在需要的时候获得所需合格人员，并使组织和个人获得最大益处，是公司确立培训计划的重要依据。
从公司成长来看，文秘人员是公司的重要组成人员，虽然处在不同的工作层次、不同的工作部门，但都是企业运行的重要公务系统、参谋系统、决策支持系统、公关系统等等，文秘人员是公司人员系统中一支重要的组成部分。公司目前正处于急剧成长期，一支符合信息化企业的有效管理架构需要全面建立。企业形象的宣导，公司内文化的确立，公司的文秘人员将发挥着重要的作用。可以说，文秘人员是公司形象的“窗口”，其工作的直接性与特殊性决定了培训工作的重要性。而且，随着公司的成长与发展，也积累了培训的实力，也有能力开展培训。为了实现资源的有效配置，必须加强文秘人员的培训。
从文秘的工作任务来讲，文秘工作必须要符合公司成长与发展的需要。文秘工作是一项内向性与外向性结合的工作，她与公司的客户及社会公众直接和间接交流，其业务素质随着公司的成长理应得到不断的提升，否则将会成为公司发展成长的瓶颈。
从文秘人员个人来看，从其构成分析，她们都受过比较专业的教育，然而却面临着工作多样性与复杂性的挑战，每个人都想追求一份比较充分的发展空间与发展机会，都想完善自己的职业生涯。客观上具有培训的动力。也要求了公司的文秘培训必须注重公司内发展的职业技能，这是培训发挥经济效益的保证
㈡ 美术馆（画廊）工作人员应接受哪方面培训
除了楼主说的那些，还要知道一些美术常识，要会鉴赏馆内画作，
怎么向专参观的人介绍..介绍好了属才能推销啊
主要是书画展的画，应该是比较偏重中国美术吧，
有时间，可以多了解了解中国美术史，看看美术鉴赏之类的书
其实这在大学里属于‘美术学’专业的范畴
㈢ 美术馆工作人员指什么
国家工作人员，是指一切国家机关、企业、事业单位和其他依照法律从事公务的人员。包括在国家各级权力机关、各级行政机关、各级司法机关、军队、国营企业、国家事业机构中工作的人员，以及其他各种依照法律从事公务的人员，以及国有企业中的管理工作人员，公司、企业中由政府主管部门任命或委派的管理人员，国有企业委派到参股、合营公司、企业中行使管理职能的人员和其他依法从事公务的人员。
美术馆有以下工作人员：
一、影像杂志编辑岗位职责：
1、策划稿件选题报送，撰写高质量稿件；
2、对中、外艺术家进行采访；
3、翻译资料。
二、副馆长岗位职责(美术馆)：
1、协助馆长拟定美术馆年度业务工作计划，指导、推进年度业务工作目标的完成和日常业务工作；
2、协助馆长组织开展美术馆业务发展趋势的调查研究，拟定美术馆业务发展规划；
3、协助馆长开展对外交流活动。组织、落实美术馆的各项工作；
4、负责美术馆学术研究工作。指导、组织学术研究部门，对本馆收藏作品、重大展览、美术理论的研究，编辑出版美术馆刊物；
5、负责美术馆馆藏工作。组织、指导、监督收藏部门完善收藏保管各项制度，严格执行馆藏作品进出库和展览作品进出馆制度，保证藏品和展品安全完整；
6、负责美术馆展览工作。组织、指导展览部门做好展览作品的布、撤展、规范服务的相关制度建设、人员培训以及优质服务达标工作的落实；
7、负责美术馆美术教育推广工作。组织、指导教育推广部门做好美术理论推r•、美术知识普及、美术活动有效开展；
8、完成领导交办的其他工作。
三、馆长岗位职责(美术馆)：
1、管理、运营画廊；
2、策划、运筹美术展览；
3、负责管理画廊的对外联系和国际交流；
4、负责艺术品销售与拍卖的相关事宜。
四、供电所线路维护班班长岗位职责：
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度；
2、拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实；
3、协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核；
4、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理；
5、组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理；
6、抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作；
7、协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报；
8、依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理；
9、负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
五、策划部工作职责：
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益；
2、协助总经理进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作；提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融人观点作业模式的框架体系；
5、积极了解广告制作、广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
6、负责组织公司的大面广告业务的策划会议。
六、核算经理岗位职责：
1、对所属人员进行专业培训；
2、对项目中期经营情况进行审査(审查对象：经济洽商、对外月报、对内月报),工作指导；
3、对项目结算进行把控，协助经营主管进行对外、对内结算。
参考资料：http://www.ze8.com/ze/meishuguan/
㈣ 培训计划怎么写
培训计复划就是你想进行哪些方面的制培训，想达到什么样的目标，然后分解培训目标。就是分为几个阶段，每次通过什么样的方法达到培训目标。也就是培训计划可分为：
培训内容；
培训目标；
培训时间；
参加人员；
考核方式及成绩。