❶ 作为一个仓库管理人员如何去学习提升自我
1、学会管理事务,勇于实践。
作为一个仓库的管理者,把仓库当作管理范围,尽可能多观察多学习,将仓库管理得心应手。还要勇于实践。比如针对仓库存在“爆仓”的风险进行模拟预演,制定出来爆仓时的应对方案等,不断积累下来,内化成为自己的本事的。
2、学会累积人脉,不断学习。
作为一个仓库的管理者,可适当扩展仓储物流人脉的圈子,接触甲方客户、其他管理人员等,在沟通和协助方面提升自我能力。每个领域都有值得学习的前辈,汲取技巧和经验也很重要。
3、学会累积专业知识。
作为一个仓库的管理者,在互联网或者自媒体、书籍中,学习物流行业的干货知识也至关重要。拓宽知识面可以对整个行业有更全面的认知。针对物流或工厂的领域有更为系统的知识。
❷ 销售过程中该如何搞好客户关系
第一次拜访客户,可以为客户准备一个小礼物。见到要拜访的客内户对象之后,首先要介绍自容己;然后,向客户提出一个问题,这个问题要靠近你的业务,如果你的问题与客户出现冲突,面对异议,不要纠缠而是要正面回应;如果与客户的谈话顺利,要对其适度赞美,目的是为了了解更多关于客户的背景。