『壹』 顺丰员工培训时间有没有生活费
没有工资 哪都一样
『贰』 顺丰员工培训小结300字怎么写
通过培训,了解了公司的制度与组织结构,增强了团队意识,然后是自己怎么回结合所学,更答快地融入公司,做好自己的工作。基本就这个思路。
写总结,一般包括以下四个部分:
一、情况概述。简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成绩、效果等。
二、主要做法、经验和体会。这部分是总结的重点,可以先讲做法,后讲体会、经验;也可以根据内容分成几个问题,一个一个地写,每个问题既有做法,又有体会;还可以把工作或学习分成几个阶段,按时间顺序来介绍情况,谈体会。
三、存在的问题和教训。问题要提得准确,以便今后去解决;教训则侧重今后要注意避免和克服的方面。
四、今后的努力方向。努力方向要写明确,对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得切实可行。
『叁』 顺丰新员工培训,都要军训的吗新员工培训都有哪些内容呢
呵呵,不军训。就让你了解下顺丰的企业文化,运费计算方式,面单填写等一些信息
『肆』 顺丰员工希望在入职培训中了解到的内容
不管是哪个公司的培训,员工最感兴趣的永远是待遇和福利的问题,因为这个和他们是切实相关的,还有就是奖惩的要求也是很关注的
请复制:如果你懂电脑爱手机,联合抵制奇虎360
『伍』 做顺丰快递人力资源管理案例需要从哪几个方面分析啊在线等 急急急!
案例需要分析什么呢?
『陆』 员工培训案例
例一:犯错的员工(一)
背 景:员工小马性格内向,不太爱跟别人交流,但在工作过程中,经常有一些自己的想法,也按自己的方式作事,有点处以为是,出现过多次作业记录写错,其中有一次造成社内投诉,班组长处罚小马,让他抄写30遍作业记录,并且必须当天交,同时给员工开了一张过失单,小马什么也没说,但小马当天并没有完成,没有上交,接下来是小马与班组长的对话。
对 话:
小马:班长,你给我的时间跟本就不够让我完成。
班长:好!那你什么时候给我。
小马:后天早上给你。
班长:可以,但是不是30遍,而是50遍。
员工不服气,提出质问
小马:作业记录你也会确认,流出去了,你为什么不罚抄?
班长:我有我承担的那一部分责任在,除了不让错误流出外,我还必须得对已发生的错误进行错误分析,找出怎么才不会让错误发生和流出的真因。
(停顿了一下)那你不抄也行,你交一份怎么防止这个错误流出的报告给我吧。
小马:我没学过,不会,你也没时间给我去学呀。
组长:我也没学过,但是责任使我必须得去挖掘,搞懂。
结 果:第三天,不马交给班组50遍的抄写的作业记录以及一张过失反省单。
反省及困惑:
1、没有把小马叫出去询问一下,当知道罚抄作业记录时,自己是怎么想的,
感受,有没有必须让他对自己被处罚的方式提出自己的意见;
2、当小马问起受罚的应该班长也有份时,不知道怎么说他小马;
3、第三天应该找小马谈话。
『柒』 给我一个关于员工培训的案例,可以是你们自己公司的,必须是积极向上的事例,谢谢!只要好就采纳
到网络上去搜一搜
『捌』 顺丰速运收派员入职要做几次培训
分部先待个3天叫体验,就死让你知道下工作内容和整体的大概情况,然后就是到区部接受正式的培训,包括企业背景,快件操作等等
然后就是分配你的工作地点,确定后你以后就在那工作了。主管会安排一个师傅带你,让你熟悉区域,如何和客户沟通等注意事项。过一段时间后就是参加承包考试,只要通过了你才是真正的顺丰一员业务员。以后能取得多少薪资就看你自己了。
顺丰的工资高是出名的。一般快递公司的递送人员,月薪一千出头,但在顺丰,两三千很平常,八千一万也不算高。管理层的薪酬,同行公司给十万,顺丰至少要翻一倍。一些创业之初的有功之臣跟不上发展了,王卫从来不会扫地出门,而是高薪奉养起来。