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员工转岗培训评估表

发布时间:2021-01-27 22:50:37

『壹』 员工能力评价表

员工能力评价表

员工姓名 入司时间
所属部门 岗 位
评价期间 (年/月/日): 至(年/月/日):

主观评价
自我评价

上级主管评价: 综合得分

评价人:

部门领导评价 综合得分

评价人:

客观评价
1 工作态度(工作态度是否积极正面)
工作态度积极、主动,时常保持良好的状态完成工作及解决问题。
2 工作技能(应用相关知识的能力)
能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法。
3 工作效率(完成工作的速度与预期的标准相比)
高于一般的效率,能早于限期完成。
4 执行力(落实并完成工作)
快速完成常规任务和领导临时指派的工作。
5 工作质量(工作的结果达到或超过预期)
工作目标明确、方法得当、效果良好,有相当的准确性。
6 协作精神(与各职级的人合作及相互支持的能力)
了解自己的任务和角色,乐于与同事合作以达成目标。
7 判断力(独立处理不同情况的能力)
有较强的分析与判断能力,通常能做出正确的判断
8 学习能力(能主动自发的学习知识、技能的能力)
能够针对自身短板及所处岗位不断学习相关知识、技能
总 得 分:
备注
上级主管评价、部门领导评价以及客观评价每项总分为10分。

注:
《员工能力评价表》使用规则
1、 试用期评价一次,试用期后每六个月评价一次;
2、 试用期考评得分不到60分者不予录用;试用期后考评得分连续三次不到60分的,说明被考评人不适合本岗位工作,可给予调换岗位或解除劳动合同;
3、 考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。

『贰』 员工能力素质考评表自己怎么填写答案呢

自我评估表要从三个方面着手:
(一)、工作业绩:包括
1.工作目标内完工程度:是否出容色完成领导交的工作,达到目标(精确、彻底),得到认可
2.工作效率:是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高
3.工作创新:分析现有工作,提出合理化建议并取得良好效果
(二)、工作态度:包括
1.积极性:热爱本职工作,有高标准做好职务范围内业务工作的热情
2.纪律性:是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作
3.工作意识
4.责任感:自觉把握在组织中的角色,执行任务时,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自己的工作行 为表示负责的态度
(三)、工作能力:包括
1.基本知识、技能:是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验,并在日常工作中充分发挥、运用
2.执行能力:能否理解工作要求,动手、实际操作能力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务
3.学习能力:勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务

『叁』 员工培训记录和岗位能力考核表汇编谁有啊、恳请大家帮帮忙。

可能每个公司应制度不同,所以汇编的可能也不同!

『肆』 员工试用期工作评估表 中的 岗位胜任状况及综合自评意见怎么写啊 给个范文谢谢!!

通过观察后你就可得出、有提升空间、可胜任、勉强、不可胜任,给个意见---加以关注可考虑提升职位、适合该岗位、不适合该岗位

『伍』 员工培训评价怎么写

对其岗位职责,从品德、绩效、能力和态度四个方面进行评价,具体内版容包括工作责任权心、是否安心岗位工作、岗位技能掌握情况、能否完成岗位工作任务、服从领导、团队精神等等。最后作出考评结论,按时转正、延期转正或试用不合格。

『陆』 转岗员工转正考核表

试用期/实习/转岗员工转正考核流程及操作方式

1 试用期/实习/转岗员工月度考核

1.1 考核对象:

?试用期的新员工;

?实习员工:特指与公司签订了就业协议未取得毕业证书的应届毕业生; ?转岗员工:特指公司内部招聘竞聘上岗的员工或因不胜任工作(季度绩效考核等级为C/D)公司安排转岗的员工。

1.2 考核周期:每月考核1次(转岗的试用期为1,3个月)。

1.3 考核实施:详见《试用期/实习/转岗员工月度考核表》

序号 事项 具体要求 完成时间

1、员工到岗后一周内需与其确定第一个1、导师与被考核人员共同明确工作内容及考核周期的工作内容及要求; 1 确定月度考核期的主要工要求 2、每个考核周期的最后一周前确定下个作内容及要求。 考核周期的工作内容及要求。 2 自评 被考评人完成总结与自评。 每个考核周期结束后的第1个工作日

根据工作目标及要求,结合导师、部门负责3 月度工作完成情况完成评人评估 估。

导师与被考核人进行月度每个考核周期结束后的5个工作日内 4 考核结果反馈 绩效面谈,并由被考核人在

考核表上签字确认。

部门将员工月度考核表提5 人力资源部备案 交给人力资源部备案。

1.4 考核结果应用:

1.4.1 根据试用期/实习/转岗期内月度考核等级,判定是否具备转正资格及转正的时间。 1.4.2 新员工试用期/实习/转岗考核期内月度绩效等级评为C或D,公司可随时提出解

除劳动合同,试用期或实习员工公司可视情况决定是否需安排转岗。

解聘或转岗前由直接上级、部门经理、人力资源部共同组织解除劳动合同或转岗

面谈。

2 试用期/实习/转岗员工申请转正的资格条件

2.1 试用期员工申请转正的资格条件

2.1.1 按期转正:试用期内月度绩效等级均达B及以上。

2.1.2 提前转正:试用期内月度绩效等级达S或A,可申请提前转正。

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