房地产员工需要参加那些培训

㈠ 给房地产销售人员培训需要哪些专业技能

希望得到帮助，但不能使别人看过了什么我再看，而是从哪些方面入专手找材料学习。下面罗属列的材料是你们学习的方向，只要相关，对可以学，不一定非要哪一本，或者那个出版社编写出版的。
方向有：社交礼仪、待人接物、市场营销、房地产业务、大众心理学、营销策略、房屋布置、风水入门……
做好房地产销售，不是简单地买卖房屋，而是对新生活的一种态度，功夫在诗外，看得多了，了解多了，知识丰富，自然谈吐不俗，在销售中也能很好地把握时机，给业主用户提供让人满意的服务，达成每一笔交易。不懂的礼仪，进退失矩，没人愿意与之交往；不懂得待人接物，行为失范，可能会令客户转身离开；市场营销，说到底就是经营，就是维护市场，房地产业从业者不能不知道这些。
至于房屋布置的基本原则和简单要点，可以和客户更好地沟通，介绍房子优势和不足，即便是房子的不足，通过销售人员的巧妙布置和安排，也可能化腐朽为神奇，成为一间不好房间的亮点。懂得一点风水的知识，可以和购房者沟通和交流，给购房者提供全面解决方案。这样的人自然会成为各个房地产公司争夺的业务人员。

㈡ 房地产怎样给新来的员工培训

如何开发,如何带看,和合同有关的东西,法律培训也是必须的,尤其是在合同法这方面的.

再就是企业的文化,如何让员工接受企业的文化也是很必要的.

保持员工的激情.

具体的可以做些PPT什么的,培训的时候好用而且效果也好.

㈢ 地产销售的新人需要培训的知识材料

一，销售人员应该具备的9个心态

1. 销售人员一定要有强烈的企图心 —高追求
   

2.从事销售工作不要总是为了钱 —有理想

3.拜访量是销售工作的生命线 —勤奋

4.销售人员要具备“要性”和“血性” —激情

5.世界上没有沟通不了的客户 —自信

6.先“开枪”后“瞄准” —高效执行

7.不当“猎手”当“农夫” —勤恳

8.坚持不一定成功，但放弃一定失败 —执着

9.胜则举杯相庆，危则拼死相救 —团结二，与客户交往的七项基本原则

第一项原则：以客户为中心,多一点付出，少一点索取

1.帮助客户买产品，而不仅仅是卖产品给客户；

2.销售就是把客户的事当作自己的事；

3.销售就是只有客户成功了，我们才能成功；

第二项原则：不要满足销售人员头脑中假想的客户

1、不要对客户产生偏见

2、案例：客户有时候并不是你想象中的那个态度

3、没谈之前的设想都是无意义的；

4、案例：客户提出的，不一定是他所在意的

5、案例：跟你签单的都是你喜欢的人

第三项原则：不要“伤害”，同样不要轻易地被“伤害”

1、客户对销售人员撒谎时，同样认为对方是不诚信的；

2、客户不喜欢“伤害”自己的人，同样不喜欢被自己“伤害”过的人

2、如何才能做到不会被客户“伤害”？

第四项原则态度不能完全决定行为

1、案例：客户有兴趣就一定会购买吗？没有意向就一定不会买吗？

2、案例：我们都喜欢为自己的行为找一个理由

3、如何通过改变客户的行为导致改变他的想法？


第五项原则客户的态度是销售人员引导的

1、你看到的客户仅仅是我们自己所认为的；

2、案例：不同的心态导致不同的行为；

3、不要动不动找公司、产品、品牌、服务、客户和自己的原因

第六项原则不要主观臆测，以已推人

1.销售工作太容易短暂的成功了，随时保持空杯的心态

2.案例：不做朝三暮四的“聪明人”,不要成为“高潜质低绩效”的人

第七项原则要有专家的知识，不要有专家的姿态

1.强势是体现在公司以及产品本身而不是表现在销售人员本人；

2.客户只有大小之分，没有贵贱之分。

拓展资料

1、 直接营销渠道的优点

（1） 房地产发展商控制了开发经营的全过程，可以避免某些素质不高的代理商介入造成的营销短期行为，如简单的将好销楼盘单元销售出去，造成相对难销的楼盘单元积压。

（2） 产销直接见面，便于房地产发展商直接了解顾客的需求，购买特点及变化趋势，由此可以较快的调整楼盘的各种功能。

2、 直接营销渠道的弱点

（1）一般来说，房地产发展商比较集中开发、工程等方面的优势。房地产营销是一项专业性非常强的工作。房地产发展商直接营销，难以汇集在营销方面确有专长的人才，难以形成营销专业优势，这样在相当程度上影响营销业绩的提升。

（2）房地产发展商直接销售，会分散企业人力、物力、财力，分散企业决策层精力，搞不好会使企业顾此失彼，生产和销售两头都受影响。

㈣ 房地产公司最需要哪些培训

我现在就是在做房地产培训，一般会有初始化培训（让员工了解企业的相关情况）→地产专业知识培训→地产销售技巧培训→按揭金融培训→法律及相关案例培训。其他的培训还会有：团队协作培训，思维拓展培训，激励培训等。

㈤ 从事房地产行业，前期需要经过那些培训

你现在是不能考的取得大专学历，工作6年，其中从事房地产经纪业务工作3年。 取得大学本科学历，工作满4年，其中从事房地产经纪业务工作满2年。 取得双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事房地产经纪业务工作满1年。 取得硕士学位，工作满2年，从事房地产经纪业务工作满1年。 取得博士学位，从事房地产经纪业务工作满1年。 估价师考试报名条件： 凡属中华人民共和国公民，遵纪守法并具备下列条件之一的，可申请参加房地产经纪人考试 要考《房地产经纪概论》、《房地产经纪实务》、《房地产经纪相关知识》、《房地产基本制度与政策

麻烦采纳，谢谢!

㈥ 谁能告诉我房地产公司首先对员工的培训内容是什么

从心里上讲要虚心好学，努力学习房地产理论知识，当然这只是初步的，关键是专注意和同事属保持好良好的关系，这样你要想学好，他们才会真心实意的教，接下来，就要对项目本身的卖点加以掌握，比如：江景，生活配套，市政配套等，一般项目都会有沙盘，自己要能独立讲解，因为你是初学，可能专业术语不是很明白，这个时候就应该请自己的同事与你合作，模拟对练，平时要注意同事在讲解沙盘时，她的眼神交流，举止，气质，语言连贯等，总之，要学会转换，把别人优势结合自己的长处恰倒好处的融合在一起，多说，多思考，多揣摩，这样你才会进步！房地产销售是个很特殊的行业，你与客户交流本身就是学习，我也相信你的社交圈为此而会建立起来~加油~~

麻烦采纳，谢谢!

㈦ 房地产公司新进员工培训计划

房地产咨询式销售技巧培训 房地产咨询式销售技巧培训 一、销售策略：工作单 （“什么”之问题） 1、 我对物业有多少了解？ 2、 我对目标客户有什么了解？ 3、 我对现在的市场现状有什么了解？ 4、 我认为客户会对什么感兴趣？ 5、 我们的项目有哪些强势特色？有什么与众不同的利益价值？ 6、 存在哪些制约因素？如何淡化？ 7、我应该如何说服客户下定单？ 8、我怎样最佳地接近和了解客户的兴趣与需求？ 9、我怎样组织说稿，才最有说服力？ 10、我事先怎样计划应付各种预期问题，以及客户可能提出的追问？ （实战演习：请根据自身楼盘的实际情况组织本公司销售员及经理举行一次专题讨论，并要求每人各自回答上述十大题，然后选出三名组长，对所有答卷进行汇总，你将意想不到的新发现。）二、推销洽谈成功的四个步骤 1、 唤起并抓住客户的即时注意 洽谈的目标是把客户的注意力吸引到我们说话的内容上来，赢得他人注意往往不是件容易的事，客户可能另有所思，即使客户没有问，我们也要从一开始就回答客户的“对我有哪些好处？”这个问题，在整个洽谈过程中，我们应该不停地解答这个问题，我们必须瞄准客户的真实需求——更高的品质，更高的回报，更多的附加价值和更少的忧虑等等。参考资料： http://www.fangce.net/Article/yingxiao/jiqiao/200711/1505.html

㈧ 浅谈如何做好房地产开发企业员工的培训

房地产开发企业如果销售是外包的（找第三方地产营销代理机构卖房子），那么公司培训方向，主要是专业和通用培训两个板块。
专业培训板块：主要针对对象是工程和财务部门人员 ，工程部主要培训工程建设管理、安全管理，和个人职业资格证培训（如建造师、预算员等，一般是自学，公司报账）；财务主要是培训财务筹划和合理避税，因为开发商涉及的税费比较多。
通用培训板块：分为新员工入职培训、企业文化培训、企业规章制度培训、通用管理培训、职业意识和职业心态培训、团队打造培训、拓展培训等。

培训的方式：专业板块可以请内部高级专业人员授课（如果有）,也可以外聘专家内训。通用板块一般聘请外部专业培训机构实施内训。
无论是专业还是通用培训，为保证培训效果，一般要进行考核并与绩效挂钩。

㈨ 请问到房地产公司上班需要什么证件要培训么

我见过的没用！~但是公司为了提高员工素质，这么要求我觉得也不过分！