㈠ 公司行政人事部组织非财务人员财务知识培训，都具体是哪些方面的内容，为期需要多久
有如下抄内容：- 如何快速读懂财务报表- 财务报表及财务信息来源- 从管理的角度解读利润表- 利润是如何形成的- 税收对利润及现金的影响- 关键财务指标解析- 如何分析盈利能力- 经营利润- 占用资本收益率- 资产收益率- EVA解读公司的业绩- 平衡积分卡及其应用高顿的财务基础课程，帮助您理解财务报表，能深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析财务指标，能将指标分析贯穿于您的每一个决策中;建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。
㈡ 非财务人员的财务知识培训英文怎么说啊
The training of financial knowledge for non-professional
㈢ 非财务人员财务知识培训哪有资料借鉴
如果需要，8年专业会计热心指导。请到我的网络空间找群号加我(天天向上初学会计群)。 不自信，不感恩，不好学勿加
相遇是缘份,请带上热情,怀着感恩,朝着目标,相信自己，坚定的走你一定..
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㈣ 公司行政人事部组织非财务人员财务知识培训，都具体是哪些方面的内容，为期需要多久
有如下内容：
- 如何快速读懂财务报表
- 财务报表及财务信息来源
- 从管理的角版度解读利润表
- 利润是如权何形成的
- 税收对利润及现金的影响
- 关键财务指标解析
- 如何分析盈利能力
- 经营利润
- 占用资本收益率
- 资产收益率
- EVA解读公司的业绩
- 平衡积分卡及其应用
高顿的财务基础课程，帮助您理解财务报表，能深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析财务指标，能将指标分析贯穿于您的每一个决策中;建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。
㈤ 如何向非财务人员进行财务基本知识培训
要看你们培训的复目的,如果需制要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如:
1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求;
2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查;
3.物资管理的基本要求;
4.其他的与本行业相关的特殊要求...
㈥ 为什么要对非财务人员进行财务培训
对非财务人员进抄行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关．你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系，但就一定要让他知道，费用会影响利润，而利润在很大的程度下会影响员工的收入，而且，你最好能让他知道，怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员，则应让他了解更为深入财务知识，例如：利润与税赋的关系．这样，他才能在业务过程更好的把握，不至于产生例如一些企业，在大家辛苦大半年之后，才发现，原来都是在做无用功——微薄的利润，交掉税之后，企业的利润频频出现负数．
㈦ 如何向非财务人员进行财务基本知识培训
要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如: 1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求; 2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查; 3.物资管理的基本要求; 4.其他的与本行业相关的特殊要求...
㈧ 如何向非财务人员进行财务基本知识培训
要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案版,请专业的人员来帮你们进权行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如:
1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求;
2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查;
3.物资管理的基本要求;
4.其他的与本行业相关的特殊要求...