员工培训方针

A. 注册安全工程师岗位职责是什么

注册安全工程师职责和义务
摘抄（注册安全工程师管理规定）
原文如下：
第十八条
注册安全工程师应当由聘用单位委派，并按照注册类别在规定的执业范围内执业，同时在出具的各种文件、报告上签字和加盖执业印章。
第十九条
生产经营单位的下列安全生产工作，应有注册安全工程师参与并签署意见：
（一）制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程；
（二）排查事故隐患，制定整改方案和安全措施；
（三）制定从业人员安全培训计划；
（四）选用和发放劳动防护用品；
（五）生产安全事故调查；
（六）制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急救援预案；
（七）其他安全生产工作事项。
第二十条
聘用单位应当为注册安全工程师建立执业活动档案，并保证档案内容的真实性。
第四章
权利和义务
第二十一条
注册安全工程师享有下列权利：
（一）使用注册安全工程师称谓；
（二）从事规定范围内的执业活动；
（三）对执业中发现的不符合安全生产要求的事项提出意见和建议；
（四）参加继续教育；
（五）使用本人的执业证和执业印章；
（六）获得相应的劳动报酬；
（七）对侵犯本人权利的行为进行申诉；
（八）法律、法规规定的其他权利。
第二十二条
注册安全工程师应当履行下列义务：
（一）保证执业活动的质量，承担相应的责任；
（二）接受继续教育，不断提高执业水准；
（三）在本人执业活动所形成的有关报告上署名；
（四）维护国家、公众的利益和受聘单位的合法权益；
（五）保守执业活动中的秘密；
（六）不得出租、出借、涂改、变造执业证和执业印章；
(七)不得同时在两个或者两个以上单位受聘执业；
(八)法律、法规规定的其他义务。

B. 事业单位考试的时候需要带什么东西

橡皮、2B铅笔、黑色字迹的钢笔、签字笔、身份证、准考证等。

提前1小时到达考点，防止误考；尽量选择公共交通工具；不得在准考证上的任何区域打草稿或者做其他任何标记等。应聘人员入场时，监考人员还将核实应聘人员身份、提取指纹、检查随身物品。

事业单位考试的笔试考试采用百分制计算应聘人员的成绩。笔试设定最低合格分数线，由省事业单位公开招聘主管机关根据应聘人数和考试情况确定。

(2)员工培训方针扩展阅读：

事业单位考试的面试注意事项：

面试在事业单位公开招聘主管机关的指导下，由招聘单位或其主管部门按备案的面试方案组织实施，面试方案的备案应在面试前一周完成。达到笔试 合格分数线的应聘人员，根据招聘计划和招聘岗位由高分到低分按比例依次确定面试人选。

笔试合格人数出现空缺的岗位，取消招聘计划；达不到规定招聘比例的，按实有合格人数确定。面试人选确定后，由招聘单位张榜公布并通知本人。

C. 从业人员的安全生产教育培训内容有哪些

从业人员的安全生产教育培训主要有以下内容：

《生产经营单位安全培训规定》第七条生产经营单位主要负责人安全培训应当包括下列内容:

(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

(二)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;

(三)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;

(四)职业危害及其预防措施;

(五)国内外先进的安全生产管理经验;

(六)典型事故和应急救援案例分析;

(七)其他需要培训的内容。

第八条生产经营单位安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容:

(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

(二)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

(三)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;

(四)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

(五)国内外先进的安全生产管理经验;

(六)典型事故和应急救援案例分析;

(七)其他需要培训的内容。

拓展资料：

《生产经营单位安全培训规定》是为了加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据安全生产法和有关法律、行政法规而制定。生产经营单位负责本单位从业人员安全培训工作。生产经营单位应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。

D. 600分求建筑安全员相关管理内容，满意再加分

五、安全管理
（一）、安全组织机构及管理职责
1.1.在公司安全监督部的领导下，奥北中心工程项目部成立项目部安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。
1.2. 安全生产领导小组日常工作由项目部安全科负责。
1.3.安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。
1.4 安全生产领导小组组成人员名单：
组 长： 副组长： 小组成员：
（二）、 安全生产目标与方针
2.1.1项目安全总方针：安全第一、预防为主；健全体系、分层管理、分层负责、
预控预防、落实责任
2.1.2项目安全管理目标：
1.杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；
2.因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下；
3.杜绝急性中毒事故；
4.杜绝重大机械事故；
2.2.1创北京市文明施工样板工地，力争取得接受全国安全生产大检查资格；
2.2.2认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全负责一把手，管生产必须管安全，安全管理上下呼应齐抓共管，安全教育一个不漏。
2.2.3实行分班组分工种管理，各工种的班组长是兼职安全员，自检和互检相结合，平时检查与定期检查相结合。
2.2.4抓好职工入场三级安全教育，转场和换岗教育，确保特殊工种持证率达到100％
2.2.5抓好各项制度的贯彻落实，坚持三铁精神，抓好现场的文明施工，确保施工现场安全防护标准化。
（三）、安全生产各级职责和责任体系责任制分解
3.1.项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。
3.2.项目现场项目经理全面负责项目部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划， 决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。
3.3.项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。
3. 4.项目生产经理协助项目经理实施对项目部安全生产工作的管理，领导项目部安全科、工程科 实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。
3.5.项目商务经理负责合约、报价等系统贯彻落实安全生产相关职责按国家有关部门规定审批核准与分包单位安全生产责任与义务。
3.6.项目安全科在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程科及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；参与安全事故的调查与处理；对进场分包队伍三级安全教育，并负责考核、办理与发放上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底对本月安全生产动态、存在问题、解决方法与下月安全防范重点以书面形式报项目经理、生产经理、及公司安监部。
3.7.项目工程科为本项目安全生产的责任部门。每周配合安全科进行现场安全检查；负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规及施工组织设计和安全设计所明确的安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全科所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导分包队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。负责安排组织大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。
3.8现场区域栋号长是所辖区域安全生产的直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行工长安全生产职责。对分包队伍进行安全技术交底并监督检查；及时发现并制止分包队伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全生产关口。
3.9.项目技术科为本项目安全生产技术管理的直接责任部门。负责提供项目工程安全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准。安全科反馈安全技术措施、方案修改意见。 并负责提供新的安全技术规范。
3.10.项目材料科为本项目安全生产的相关责任部门。 负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑、装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。
（四）、安全生产具体管理点
4.1深入学习贯彻《建筑法》；《安全生产法》和《北京市施工现场安全管理规定》
4.2完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产。
4.3安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有分包队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底到边。
4.4坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训、取证及项目部自身管理人员安全资格年审工作。
4.5发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施，贯穿施工全过程的各个环节。
4.6加强对分包队伍的管理，高度重视总分包合同和安全生产施工协议书（责任状）的签订及管理。
4.7.严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。
4.8.特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
4.9.在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同（或含有上述内容的协议书、责任状）。
4.10.分包队伍必须贯彻执行安全生产、文明施工法规，必须认真执行安全生产责任制，必须尊重并服从项目部对施工现场的安全生产管理。
4.11加强项目部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚及爆光。
4.12对重要劳动防护用品必须使用公司定点厂家的认定产品。
4.13严肃事故报告制度及事故现场的保护，以及紧急意外事件的应急处理。
六、 安全教育与培训
(一) 安全培训的目的
1.1依据有关安全法规规定，项目部对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。
1.2培训的组织形式
1.2.1新入场工人必须接受三级安全教育即：项目部级安全教育（由项目部安全科人员实施）、分包队伍自身安全教育和班组安全教育（由分包队伍自身安全管理人员实施并报项目部安全科备案）。教育应达到规定时间，并组织安全知识考试。
1.2.2从事特种作业人员有架子工、信号工、电工、电气焊工、塔吊装拆工塔吊司机、电梯司机、场内工程车司机等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。分包队伍人员中，特种作业人员所持外埠特种作业证需经相关部门考核审验，并办理北京市特种作业临时代用证方准进入现场上岗操作。
1.2.3每年初由项目部开展一次法企结合（执法机关与安全科一起举办）的安全生产意识教育，进行预防违章、渎职犯罪的法纪教育。
1.2.4每月的第一周，项目部安全科进行一小时全现场施工人员的安全教育活动，由项目部安全科栋号负责人主持。
1.2.5 每周五下午，项目部安全科组织现场各分包队伍安全负责人会议，分析研究本周安全动态，部署落实下周安全工作。
1.2.6 项目部安全科组织重大活动教育如每年一次“安全月”活动，节假日安全教育。
1.2.7季节性安全教育，如冬、雨期施工安全生产知识教育，季节性返回岗位人员安全收心教育。
(二) 安全培训的内容
培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。
2.1.安全生产思想教育
安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。
2.1.1 思想路线、方针政策教育
通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的认识，从思想、理论上认识安全生产的重大意义，以增强关心他人，保护他人的责任感。通过安全方针政策教育，提高各级管理人员、施工人员的政策水平，使其正确全面理解党和国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产方针政策和法规。
2. 2. 劳动纪律教育
使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤亡事故，保障安全生产的重要保证。
2 .3 安全知识教育
2.3.1 本工程全部管理人员都必须接受安全知识教育，每年按规定的学时进行安全培训，所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识。
2.3.2 安全基本知识教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。
重要教育内容：
① 《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》
② 《北京市〈建设工程施工现场管理规定〉实施细则》
③ 《北京市建筑施工人员安全生产须知》
④ 本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定和各项制度。
2. 4安全技能教育
2.4.1 安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。
2.4.2每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
2.4.3安全技能教育是比较专门、细致和深入的知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。
2.5.特种作业人员专项安全培训
凡进入本现场从事特种作业（登高架设、起重、焊接、电气、塔吊、电梯司机等）人员，必须首先将其持有的特种作业操作证经项目部安全科验收并认可，并经考试合格后，方可从事该项特种作业。
2.5.1.培训内容
（1）《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》；
（2）本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；
（3）该工种的安全考核试卷；
（4）该项特种作业的具体安全技术要求。
2.5.2. 培训方式：
安全科组织和考核。
2.5.3.考核方法：
参加项目专项统一安全考试，由项目部安全科统一出卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得上岗证后方得进入现场作业。
(三) 阶段性安全重点教育
3.1基础阶段；
3.1.1土方施工、基坑塌方安全防范要点；
3.1.2冬、雨季施工安全交底；
3.2. 主体施工；
3.2.1.节后（春节）收心教育；
3.2.2.雨季安全技术交底；
3.2.3.结构施工安全防范要点 ；
3.2.4.高空坠落、物体打击、临电伤害、机械伤害、交叉作业等防范措施；
3.3.装饰及设备安装施工；
3.3.1.装修阶段安全防范要点 ；
3.3.2.临电伤害、消防安全、交叉作业防范措施。
(四) 特殊情况安全教育
在工程出现以下几种情况时，项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育，时间不少于2小时：
4.1.因故改变安全操作规程；
4.2.实施重大和季节性安全技术措施；
4.3.更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；
4.4.发生因工伤亡、机械损伤事故及重大安全未遂事故。

七、各项安全技术方案编制与审批
(一) 技术方案的编制及审批程序
1.1施工组织设计将分为三个阶段编制（地基与基础阶段、主体工程阶段、装饰工程阶段）由项目部技术科负责编制，项目总工审核，报总监审批后方可实施。
1.2.专项施工方案由项目部技术科编制，项目总工和监理单位审批后方可实施。
(二) 安全技术方案的编制依据、编制原则
2.1编制依据：国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。
2.2. 编制原则
2.2.1.安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。
2.2.2.安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。
(三) 安全技术方案的编制内容：
3.1.深坑桩基施工与土方开挖方案；
3.2.工程临时用电施工方案；
3.3.塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安装与拆除安全技术方案；
3.4.大模板施工方案；（含支撑系统）
3.5.脚手架施工方案；
3.6.防水施工安全技术方案；
3.7.大型设备安装安全技术方案；
3.8.新工艺、新技术、新材料安全技术措施；
3.9.冬、雨季施工安全技术措施；
3.10群塔施工方案；
3.11消防施工方案；
3.12环保施工方案。
(四) 安全技术方案编制标准及审批管理
4.1 安全技术方案审批管理
4.1.1.一般工程安全技术方案（措施）由项目项目部工程技术部门负责人审核，项目部总工程师和监理单位审批。
4.2.安全技术方案编制
施工组织设计（或技术方案、措施）的编制审核、审批按有关规定的程序办理。但安全技术措施必须经安全科审定。所有的编制、审核、审批人必须亲笔签名。临时用电安全技术方案、措施的编制由电气工程师或具备相应能力的工程技术人员编写。
4.3.安全技术方案（措施）变更
4.3.1.施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。
4.3.2施工过程中确实需要修改拟写的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。
4.4. 安全技术方案实施过程的验收
4.4.1安全总监对一般安全技术方案或措施实施过程中的监督与验收，并对重大安全技术措施或施工工序负责检查、预控和把关。
4.4.2安全技术措施与方案验收采用验收表，并如实填写验收时的检测数值。
4.4.3.安全技术措施与方案实施验收，必须由方案、措施的编制人员负责组织。项目部安全科、工程科、实施单位共同参加。
4.5. 安全技术交底
4.5.1项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。
4.5.2安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行。
4.5.2.1.项目部总工程师会同现场经理向项目有关施工人员（项目工程科、材料科、有关人员及栋号长和分包队伍（含公司内部专业公司）行政和技术负责人进行交底、交底内容同前款；
4.5.2.2. 分包队伍（含公司内部专业公司）技术负责人要对其管辖的施工人员进行详尽的交底；
4.5.2.3.项目责任工程师要对所管辖的分包队伍的专业工长进行交底；
4.5.2.4分包队伍的专业工长必须向操作班组进行分部分项工程的安全技术交底并在施工过程中予以检查、控制和监督；
4.5.2.5各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。
八、安全设施材料
(一) 重要劳动防护用品管理
1.1 重要劳动防护用品范围
1.1.1安全网：水平式安全网、密目式安全网
1.1.2.安全带、常用安全带、防坠器
1.1.3安全帽
1.1.4漏电断路器
1.1.5配电箱、开关箱
1.1.6临时用电的电缆、电源线
1.1.7脚手架扣件
1.1.8安全标志、标牌
1.1.9夜间安全警示灯
(二) 重要劳动防护用品监督控制
2.1. 由公司实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由项目部安全总监进行监督，各分包队伍可从中选择认定厂家的认定产品。
2.2.项目部安全科负责对本工程项目重要劳动防护用品进行验收，并对使用和管理等实施检查监督。
九、具体施工安全实施
(一) 钢筋工程
1.1冷拉钢筋时，卷扬机前应设防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90°，且应用封闭式的导向滑轮，沿线须设围栏禁止人员通行。冷拉钢筋应缓慢均匀，发现锚具异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。
1.2切断钢筋，要待机械运转正常，方准断料。活动刀片前进时禁止送料。
1.3 切断机旁应设放料台，机械运转时严禁用手直接靠近刀口附近清料，或将手靠近机械传动部位。
1.4严禁带手套在调直机上操作。
1.5.弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外侧。
1.6.点焊操作人员应戴护目镜和手套，并站在绝缘地板上操作。
1.7对接焊钢筋（含端头打磨人员）应戴护目镜，在架子上操作须系安全带。
1.8.多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上，钢筋要分散堆放，并做好标示。
1.9.绑扎立柱、墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。当柱筋高在4m以上时，应搭设工作平台；4m以下时，可用马凳或在楼地面上绑好后再整体竖立，已绑好的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。
1.10绑扎圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋时，应搭设外挂架或悬挑架，并按规定挂好安全网。
1.11.起吊钢筋或骨架，下方禁止站人，待钢筋或骨架降落至安装标高1m以内方准靠近，并等就位支撑好后，方准摘钩。
(二) 模板工程
2.1. 现浇整体式模板的安装
2.1.1.单片柱模吊装时，应采用卸扣和柱模连接，严禁用钢筋钩代替，以避免柱模翻转时脱钩造成事故，待模板立稳后并拉好支撑，方可摘除吊钩。
2.1.2.支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。
2.1.3支设4m以上的立柱模板和梁模板时，应搭设工作台，不足4m的，可使用马凳操作，不准站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不许利用拉杆、支撑攀登上下。
2.1.4.墙模板在未装对拉螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以保持墙模处于稳定状态。模板未支撑稳固前不得松动吊钩。
2.1.5.安装墙模板时，应从内、外墙角开始，向相互垂直的二个方向拼装，连接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墙（梁）的两侧模板应同时组合，以便确保模板安装时的稳定。当墙模板采用分层支模时，第一层模板拼装后，应立即将内、外钢楞、穿墙螺栓、斜撑等全部安设紧固稳定。当下层模板不能独立安设支撑件时，必须采取可靠的临时固定措施，否则严禁进行上一层模板的安装。
2.1.6.五级以上大风、大雾等天气时，应停止模板的吊运作业。
2.2.2.堆放场地应平整坚实，严防地基下沉引起台模架扭曲变形。
2.2.3.高而窄的台模架宜加设连杆互相牵牢，严防失稳倾倒。
2.2.4.组装后及每次安装前，应设专人检查和整修，不符合标准要求，不得投入使用。
2.2.5.拆下及移至下一施工段使用时，模架上不得放置板块及其它杂物，以防坠落伤人。待就位后，其后端与建筑物作可靠拉结后，方可上人。
2.3.模板的拆除
2.3.1.拆除时应严格遵守“拆模作业”的要点规定（详见安全技术交底）
2.3.2高处、复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下方标出工作区，设专人看守，严禁非操作人员进入作业区。
2.3.3.工作前应事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳系在身上，工作时要思想集中，防止钉子扎脚或工具从空中滑落。
2.3.4.遇六级以上大风时，应停止室外的高空作业。有雨、雪、霜时应先清扫作业现场。
2.3.5.拆除模板一般应采用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上。并确认所有穿墙螺栓杆旋开拔出后，方可示意信号工指挥起吊。
2.3.6.以拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而坠落。
2.3.7.在楼面上有预留洞时，应在模板拆除后，随时将板的洞盖严及做好安全防护。
2.3.8.拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。
2.3.9.拆除板、柱、梁、墙板时应注意：
2.3.9.1拆除4m以上模板时，应搭操作平台，设防护栏杆。
2.3.9.2严禁在同一垂直面上操作。
2.3.9.3.拆除时应逐块拆卸，不得成片松动和撬落或拉倒。
2.3.9.4拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板坠落，尤其是拆支柱时，更应严防模板突然全部掉落伤人。
(三) 混凝土工程
3.1浇捣混凝土操作，应站在脚手架上操作，不得站在模板或支撑上操作，操作时应带绝缘手套，穿胶鞋。
3.2.泵车下料胶管、料斗都应设牵绳。料斗串筒节间必须连接牢固。使用溜槽时，人员不得站在槽帮上操作。
3.3.用输送泵输送混凝土，料管卡子必须卡牢，检修时必须先卸压。清洗料管时，严禁人员正对料管口。
3.4.浇注漏斗形混凝土，其下口必须封严。斜屋面临边须设不低于1.5米的护身栏。
3.5.浇筑圈梁、雨蓬、阳台应有防护设施；以防坠落。
3.6.夜间浇筑混凝土，必须保证足够的照明设备，并做好保护接零。
（四） 季节性施工
季节性安全施工措施内容
1.夏季安全技术措施
1.1教育职工对中暑的防范意识；
1.2保持工作环境的通风、通气和尽可能遮阳；
1.3配发必要的劳保用品，如草帽、遮阳伞等；
1.4配备预防药品如人丹、十滴水、清凉油等。
1.5合理安排、灵活调整上班时间，作好施工人员的防暑降温工作。
2.雨季安全技术措施
2.1雨期开挖基槽，为防止边坡被雨水冲塌，本工程采用土钉护坡。
2.2遇到大雨时应停止浇筑混凝土，已浇部位加以覆盖，现浇混凝土应根据结构情况尽可能多考虑几道施工缝的留设位置。
2.3大面积的混凝土浇筑前，要了解2～3天的天气预报，尽量避开大雨时混凝土浇筑。现场要预备大量防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。
2.4模板支撑下回填要夯实，并加垫板，雨后及时检查有无下沉。
2.5雨季施工的机械防雨和防雷设施
（1） 所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
（2） 雨期施工为防止雷电袭击造成事故，本工程对高出建筑物的塔吊，人货电梯、钢脚手架等装设了防雷装置。
（3） 接地线，采用16mm2铜芯线，接地体采用长为1.5m ，壁厚2.5㎜的钢管，将其一头打尖后垂直打入地下，防雷装置的避雷针，接地线和接地体采用双面焊接。电阻控制在10Ω以内。
3、冬季施工安全技术措施
3.1做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的过冬准备工作，包括临电设施、机械设备及保温等项工作。
3.2做好冬期施工所需大型机械油料的储备和工程机械润滑的更换补充，以及其它检修工作，以便在冬期施工期间运转正常。
3.3冬施中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作。同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。

E. 质量管理 准备工作 管理人员应该做什么

质量管理是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系。 任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量 控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
质量体系的策划与设计
该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
一、教育培训，统一认识
质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。
第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：
1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；
2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。
3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。
二、组织落实，拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：
1．体系建设的总体规划；
2．制订质量方针和目标；
3．按职能部门进行质量职能的分解。
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。
三、确定质量方针，制定质量目标
质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：
1．与总方针相协调；
2．应包含质量目标；
3．结合组织的特点；
4．确保各级人员都能理解和坚持执行。