员工户外培训

『壹』 什么是户外体验式培训

户外体验式培训往往指的是户外拓展培训，重在学员参与，身体和心灵都会受到体验的刺激而理解某些道理，往往达到培训团队目标、团结、执行力、协调力之间的各种关系！

户外拓展培训英文为Outward Development，又称户外拓展培训（Outwardbound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。

起源于第二次世界大战。当时，盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究，他们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。经过一段时间的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”这一理念。 当时德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是户外拓展训练最早的一个雏形。
第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。
由于户外拓展培训这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

『贰』 公司目前准备组织一场户外拓展培训，到底要让什么员工来参加呢谢谢

参加拓展培训要选择合适的对象：
哪些员工在什么情况下需要进行拓展培训呢?根据经验，以下几种情况是实施拓展培训的最佳时机：
1、 团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡不振的时候;
2、 企业内部沟通协作不畅、互相推诿责任的时候;
3、 刚刚进入新单位、刚走上社会的毕业生，处于迷茫期的时候;
4、 在工作中，有些员工总不能将自己的知识技能很好地运用到实践中去，体验式培训有助于培养他们独立思考的能力，这些对于启发他们挖掘自身潜力，发挥自身优势，有着积极的作用;
5、 位居高职，长期紧张工作，思维陷入某种惯性模式的管理者。

『叁』 公司想自己组织团队户外素质拓展，求一份培训方案

在此解释素质拓展的定义：素质拓展并不是表面理解提高员工素质的拓展活动。其真正的定义是拓展训练、外展训练，愿意为一艘小船驶离平静的港湾，义务反顾地投降未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。
根据素质拓展的项目优点具体策划项目：
1.创新：此创新也不是说要跟得上当代综艺节目的创新，主要是善用刺激的方法让受训者发现素质拓展能引起参与者和管理者的注意和兴趣。

2.印象持久：能给参训者带来终身难忘的深刻记忆，让接受素质拓展训练的挑战者获得非同一般的自我洞察力的证实。

3.娱乐：一般的素质拓展是能让培训者愉快的。就算是最害怕体能挑战的久坐旁桌忙于案牍的人，也能过的非常开心。

4.考察结构：素质拓展可以考察结构和关系，允许所有团队成员发展其独特的力量和能力，这是其他学习形式超越不了的。

5.全脑：素质拓展是我们对最佳学习途径的理解相一致的过程。就是这活动中是用“全脑”进行体能、情感和精神上的锻炼。

6.发展自然的学习能力：素质拓展整个活动，有两个声明非常重要
①可以说没有人是例外的，每个人都是富有能力的学习者，但他们不一定降这种能力应用到“正式”学习中。
②一个培训者，想要适应改变，我们应进行终生的学习。
整个素质拓展的环节应该是这样的：实际参与体验——分享——交流——整合——应用
素质拓展的主要目标：挑战自我、熔炼团队、高峰体验、自我教育。

以上信息由励进拓展官网提供。

『肆』 户外拓展培训应该如何营销

拓展训练场地的选择来大多在自然风源景比较好的旅游区，所以很多客户都会把拓展训练和旅游混淆在一起。

目前在做拓展训练的公司也有旅行社兼营的，但是他们做得不能算是真正的拓展训练，只能说是一种体验游而已。

区别：

1. 首先在目的上不同，旅游纯粹就是为了放松身心，只能丰富员工的业余生活，对经营管理工作没有丝毫的帮助，人们对旅游有一个形象地描述，就是上车睡觉、下车拍照，回来什么也不知道；

2. 拓展训练作为一种体验式培训的模式，主要目的是熔炼团队，提升整体的凝聚力，培养员工的配合、协作意识，对公司的经营管理工作有很大的帮助，同时拓展训练的场地往往都选择自然风景比较好，相对比较开阔的旅游区，所以他还可以达到放松身心的目的，形象地说就是寓教于乐，在快乐中学习，在快乐中提升！

所以现在有很多公司都把旅游的计划改成拓展训练，这样一举两得，既放松又培训，并且对老板也好交代，费用也好申请。现在很多旅游公司也开展了拓展体验游的项目。但是他们忽略了拓展训练对培训师的需求，拓展训练需要教练很好的引导、总结，根据每个团体和个人存在的不同问题作出针对性的指导意见。

『伍』 公司户外拓展培训一般是干什么

拓展项目主要是针对个人潜能、熔炼团队
有些项目考验到意志、沟通、执行力
1.提升和强化个人心理素质
户外拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格，同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
2.增强团队合作精神

户外拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧洲、美洲及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式；训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
3.感受现代社会挑战
现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、组织和个人更需要团队。户外拓展训练揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展训练强调学员去“感受”学习，而不仅仅在课堂上听讲。
4.培育积极进取的人生态度
良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，拓展训练应运而生。利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。

『陆』 户外体验式培训项目

学校自己弄体验式培训不大可能，做出的只能算是趣味竞技，体验式培训最重要的并不是项目的趣味性或者难易度，而是最后在教练引导下进行的分享总结。而且很多项目因为安全方面的原因非专业教练还是不要操作的好。
如果只是趣味竞技比赛一类的话很多游戏都可以做。袋鼠跳、摸石头过河、卧式传递、车轮滚滚、交通堵塞、有缘千里、盲人方阵、合力起身、坎坷人生路、逢三击掌……非常多，都是很简单又不需要特殊器材的。

『柒』 户外拓展培训的流程有哪些

人们在参与培训活动前，都会先对其所产生的价值进行一个判断，确定后，会列出时间表，挑选方案等进行规划，而近些年比较流行的户外拓展培训，其对提高员工的团队精神等价值受到各企业的肯定。

户外拓展培训的流程有哪些

1、前期准备

此阶段最重要的任务就是引发学习者的兴趣，使其能打开心房，开始进人学习的主题中，课程内容会通过有趣的游戏或稍具挑战性的活动，使全体学员皆能进人这个阶段。

4、建立问题解决及决策模式

最后，引导团队成员热烈地参与、执行、讨论。让团队成员逐渐找出解决问题及共同决策的平衡点，培训师透过问题的引导，让团队成员能够明白此时团队解决何题及决策的共同模式是何种方案，让全体团队成员都能接受。

以上就是户外拓展培训的流程的介绍，而参加过拓展训练的人，事后说出自身体会时，都觉得能有效提高自我的积极主动心态，在工作和生活中再面对各种变化，也会以乐观开放的心态去对待事情，受益匪浅。

『捌』 参加户外培训学员要注意些什么问题

1.培训学员遵守跟岗学习考勤制度，遵守作息时间参加各项培训活动；

2.各项培训活动请学员提前5分钟到达制定地点；

3.听课、评课、讲座等各项培训活动应作好笔记；
4.学员在跟岗学习期间需要完成以下作业任务：
（1）听评课不少于6节，上课不少于2节（含1节汇报课）；
（2）完成三级课题开题报告，并进行部分课题研究工作；
（3）写3篇教学反思和2篇读书笔记；
（4）撰写《跟岗学习日志》；

5.培训期间有任何问题请与工作室联系；

6.带好个人身份证；

7.培训期间务必注意个人安全。

『玖』 户外拓展培训到底对公司有哪些好处

拓展训练的内容和形式多种多样，可以根据企业存在的实际问题和需要制定不同的方案。
一般来说，企业存在的问题有一下几点：? 1. 部门与部门之间无法有效配合 2.对团队整体的目标不明确，只顾小团队目标? 3.个别员工做事有方法，但不懂得分享自己的方法 4.员工不懂得感恩? 5.企业基层的领导力不足? 6.公司内部需要自己的企业文化? 7.大量新员工入职，需要快速融入企业? 8.员工整体懒散，没有干劲 9.执行力不足，凝聚力不够? 10.员工流失率大? 这些问题都或多或少地影响企业的运作，组织拓展训练的根本目的就是解决这些问题。
当然，一场拓展训练所能解决的问题是有限的，时效的长短也是根据企业的实际情况有长有短，要想发挥拓展训练的最佳效果，就需要参与者全身心投入，当活动结束回到自己的企业以后，要以会议的形式分享每名学员的收获，经常性地开展内部的拓展小活动、小游戏， 形成制度化保持下来，外部拓展和内部拓展相辅相成，才能收获最大的效果

『拾』 北京每年有多少公司进行员工户外拓展培训

如今拓展训练的到了越来越的多公司的认可。
大部分发展的不错的公司每年都会不定期来参加拓展培训。
这是为了增加团队之间的凝聚了和战斗力的。是为了公司未来的发展考虑来做的这个事情。