定位培训工作

⑴ 企业培训的培训定位

第一，企业需要进一步完善绩效管理实践，强化并提升管理者与HR人员的绩效管理责任与能力。事实上，培训工作开展的基本依据来自于员工在绩效考核中反映的知识、技能与行为的短板，因此企业绩效管理机制、程序、方法的有效性直接决定着培训的效果。笔者由此认为，导致培训针对性不强的问题症结并不仅仅来自培训本身，它与企业的绩效管理是否做到位密切相关。
第二，需要构建培训与绩效管理、薪酬分配等环节之间的联系机制，立足于员工的能力提升与职业发展，持续推进员工的核心专长与技能和企业核心竞争力之间的良性互动与协同。
第三，建立有利于培训与人力资源管理各业务模块有机连接的组织管理模式。在组织上形成天然的沟通壁垒，限制各种人力资源信息的跨部门共享与流动，影响彼此之间的协作，衰减共同为人力资源战略服务的目标一致性。

⑵ 于雷定位内训主要讲什么呢

于雷的定位内训是厚德战略学院里一个集训课程，针对企业的实际战略问题，结合他们的局面，进行个性化定制，为企业和团队提供可行的，行为实操工具和执行方法，一般是为期三天的培训。满意我的回答吗？如果满意请采纳下

⑶ 在中国哪家公司战略定位培训做的好

远航定位是定位落地系统开创者，每月都有开课，战略定位培训做的好

⑷ 企业培训的定位有哪些

设定培来训科目，另外，拓展自训练是发现公司存在的问题，针对这些问题，进行企业的内训是解决问题的拓展训练的主要目的就是为了增强公司团队的凝聚力，执行力，可以根据你公司存在的实际问题，可以根据自己的要求进行拓展训练

⑸ 定岗定位培训怎么写

定岗定位方案

根据人力资源部目前的实际情况，建议设置4个岗位。具体职责如下：
一、岗位①职责：
1.全面负责主持本部门的日常工作，负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
2.负责编制并落实本部门月度、年度工作计划。 3.参与公司有关管理制度的编写并检查落实。
4.根据公司发展需求，负责组织对人才选拔、招聘、聘用、培训工作，合理配置人力资源分配。 5.负责部门有关三合一认证的具体工作。 6.负责处理劳资纠纷管理工作。 7.完成集团领导交办的其他工作。 二、岗位②职责：
1.负责处理职工养老保险、住房公积金缴费等工作。
2.负责三类人员、注册建造师、造价师等其他注册类证件的考试、注册、变更、延期等相关工作。 3.负责公司职员相关职称的晋升申报工作。 4.负责人事劳动统计报表申报工作。
5.协助经理做好外部协调和领导交办的其他事项。 三、岗位③职责：
1.做好公司职工的人事档案收集、编制、归档管理工作及员工调动、离职、退休等手续办理工作。
2.做好公司信息化工作中的相关人事信息登记、完善和更新。 3.做好在职职工劳动合同的新签订、续签、备案登记等管理工作。

2
4.做好公司各类证件的规范化管理，负责证书的登记备案和借调管理工作。
5.做好公司对下属单位的计划生育检查、政策宣传、人员培训管理工作。
6.做好本部门员工的考勤、出勤登记等管理工作。 7.完成领导交办的其它事项。 四、岗位④职责：
1.做好各类证件（除注册建造师、三类、造价等证外）的延期办理、继续教育培训、换证管理工作。
2.做好公司及下属各单位人员的三类人员、五大员、特种作业、建造师、造价岗位的考试培训等相关工作。
3.做好员工职称晋升的继续教育、职称英语、计算机培训考试相关工作。
4.配合做好企业内部其他各相关职能部门的有关培训工作。 5.做好公司有关员工的学历教育、职业技能等其他培训教育工作。 6.做好与外部培训机构、教育单位的咨询和联络工作。 7.完成领导交办的其他工作事项。

⑹ 进行部门职能定位的培训的目的

明确岗位职责所在，增强责任心，提高工作效率