1. 中小学后勤管理,财务管理,食堂财务培训中心
餐厅的财务管理方法如下：
1．餐饮服务中心实行财务集中管理，部门独立核算的财务管理体制。
2．餐饮服务中心所属各部门应严格执行国家，学校和后勤发展集团有关财务的，法律，法令，法规及管理制度，自觉接受财务和上级主管部门的监督检查。
3．餐饮中心财务室负责日常的报帐，算帐，记帐等财务会计管理工作；同时也要为中心主任提供会计信息和经济分析数据，参与中心的规划和决策。
4．财务室协助中心主任作好中心的各项财务管理工作，实行主任"一支笔"的财务审批制度。
5．会计人员应尽职尽责作好会计工作，严格实行会计监督，遵守成本开支范围，降低伙食成本费用。会计人员应根据《会计法》和《会计人员工作制度》行使自己的权力和义务。
现金管理制度
1．严格执行国务院《现金管理暂行条例》。
2．遵守"现金收、支两条线"的原则，严禁私自坐支、挪用。
3．不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。
4．现金发生差错，要及时查明原因，作好记录，按有关规定处理。
5．各部门当天收入的现金要及时上缴中心财务室，财务室要及时送存银行，库存现金不得超过限额规定。
6．每天营业收入的现金要由保管员，核算员负责收回，三人以上共同清点，核对无误后及时入帐，并由部门负责人、当事人签字。
7．任何人不得将收入的现金私自挪用或存放。
8．采购人员使用现金，必须由二人负责，持市场购货报销单经中心主任审批后，到中心财务室报帐。
9．因工作责任心不强，疏忽、马虎，造成现金丢失、被盗，应追究当事人责任，并赔偿损失。
银行存款，支票管理制度
1．财会人员必须严格执行财会管理有关规定，不得出借，出租银行帐号，不准签发空头支票。
2．填写结算凭证，必须认真，准确，清楚，不准涂改，大小写金额要一致。
3．出纳人员从银行购回支票，首先要按号码顺序在支票登记薄中登记，然后启用，未用的空白支票要妥善保管。
4．出纳员要认真核对银行往来帐目，做到日清月结，对未达帐款要及时催要清理。
5．中心会计要不定期检查库存现金和银行存款。
6．支票与印鉴要分开存放。
7．采购员领取支票前，必须填写《餐饮服务中心空白转帐支票领请单》，经主任批准后，由出纳员填好日期，用途，限额，方可领取。
8．采购员使用支票结帐后，要及时报帐，如遇特殊情况，经主任批准后，也必须在月底前结清。
借款制度
1．任何借款都必须严格遵守审批程序。
2．任何人借款都必须填写借款单，由中心主任审批后方可支付。
3．采购人员周转金到年底必须归还，次年重新办理借款。
4．一般借款必须在任务完成一周内报帐。
收据管理与报帐制度
1．建立收据信用登记薄，由专人负责管理。
2． 开错的收据，必须全套留存在本收据本内，不准撕下废弃。
3．购买伙食原材料商品报帐时，必须填写市场购货单及发货票方可报帐，否则，财务不予办理。
4．报帐时，市场购货单，发货票，必须有保管员，经手人，食堂主任，主管副主任和主任签字后方可报销。同时，发货票为一票多样商品时，必须列出购物名细及单价，保管员，经手人签字后附在发货票后。
5．旅差费按学校财务规定执行。
会计凭证复合及会计档案管理制度
1．会计凭证要不定期进行抽查，并在装订前要进行复核。
2．对于复核出有错误的会计凭证，要按规定的程序改正。
3．会计档案要妥善保管，存放有序，方便查找。
4．每年形成的会计档案要整理成卷，装订成册，并严格执行安全保密制度，不得随意堆放，毁损散失和泄密。
5．会计档案保管期满，要销毁时，必须报集团财务科批准后方可销毁。
6．会计档案销毁时，应在后勤集团财务科派人监督下，经中心会计出纳核对准确后进行，销毁后在销毁清册上签字，盖章并将销毁情况报告中心主任。
2. 求资深人士给小弟点关于保安队伍管理、培训、日常工作、后勤保障类的经验或资料，多谢
小伙子不错啊。 联系我 我传点给你，。PPT 适合做讲义 您们是哪家保安公司？
3. 进了学校的校级部门，校后勤管委会，培训了一周，最后一天要写培训总结800字，求大神指点一下
先把培训的主要内容。写一下，然后写你学了培训内容怎么做你今后工作应该怎么做？认真负责呀，细心耐心呀。热情周到呀，按照工作内容的质量要求，圆满的去完成任务。
4. 为什么没有企业后勤管理培训视频
后勤管理培训视频的确不好找，但相关的文案类还是比较多，可以找百专度；
培训行业现在很乱属，都在追求当下流行的事件，如网络营销类，成功激励类多入牛毛；为什么呢？追求流行东西他们赚钱快！这就好比当初一些高校，在10几年前，计算机热门的时候，连一些农业学校都开设计算机专业一样，问题是他们连相关的师资设备都没有，更不要说具备专业的资质；这就是目前社会浮躁的悲哀！
5. 武汉理工大学后勤职业培训中心
古往今来，民以食为天。选择学习厨技（白案、红案、中西式糕点）就意味着小可养家糊口，没有了温饱之忧，经济上还会有盈余。大可立业，凭着自己的一技之长，无论是掌勺执瓢，还是自己开饭店，摊点。都会有一份丰厚的收入。电视、电影里面说不尽的厨师话题；武汉厨师最高工资待遇也到每月论斤计算（一斤为一万元人民币）；在全国范围内厨师人才供不应求；……这一切无不说明从事饮食行业的“钱”途无限，前景美好。
每天上下班我都要经过武汉理工大学后勤集团培训中心，当我看到武汉理工大学后勤集团培训中心的烹调学子们穿着整洁的工作服，在老师的指导下用心的练习；看到一队队学员练习切土豆，刀起丝出，声音错落有致；看到下晚自习后干净清洁的教室，一排排凳子整齐地放在课桌上……莫名地我总是有种感动，我仿佛看到一组组精致的雕龙舞凤，一盘盘色香俱备的美食佳肴，一笼笼热气腾腾的各式面点……从他（她）们的巧手而出。一个学校能在细节上做到如此之好，他一定在冶学育人上做得更严谨认真，后来我看到武汉理工大学培训中心学生会考，更是应证我这种想法。一张张大的案台摆满了学生做的各种大菜、拼盘、雕刻、面食、糕点。拼盘、雕刻美仑美奂，栩栩如生，大菜，面食，糕点给人是一个视觉享受，色香味俱全。当我问及中心的学员如何才能达到这点时，学员们说无非是多学多练，而武汉理工大学培训中心又具备这种其它学校无法具备的得天独厚的条件。大学食堂每天都会送来东西供我们练习刀功刀法，人人都有动手的机会，老师讲的实在实用，学得充实紧凑！培训中心由国家著名高校后勤集团公司主办，信誉高、实力强。学生在校学习面广，红案、白案、中式面点、中西式糕点样样齐全，精品教学，强化训练。品种多，花样全，可靠到位！
培训课程：今年学厨哪里好 理工大学最可靠武汉职业技能培训
单位名称：武汉理工大学后勤集团培训中心
所在地址：武汉理工大学西区
乘车路线：804，710，729，576，786，66，591到武工大站下回行５０米即到
咨询电话：金老师 027-87164355
6. 幼儿园后勤人员需哪些培训
一,在园长的领导下,负责幼儿园的后勤管理工作。 二,根据幼儿园工作计划和教育教学的需要,制定后勤工作计划,组织实施,并做好学年总结。 三,抓好后勤队伍建设,负责后勤人员的业务培训,指导他们履行岗位职责,执行各项规章制度,做好学年考核评估。 四,指导保育员开展保育工作,组织保育员的业务学习,检查落实保育工作质量.并做好其它临时工的录用,合同签定,考核评估等管理工作。 五,协助园长安排落实基建修缮计划,并做好验收工作.督促有关人员管理好园舍,设备。 六,负责指导教玩具,资料,档案等管理人员的工作,每学期进行一次检查反馈.每学年组织有关人员整理,装订幼儿园档案,并做好年终各类报表的填写工作。
7. 行政后勤，刚入职会安排哪些培训具体一点
5S管理、员工行为规范、总结请示报告的方法、办公用品管理、会议纪律版、后勤管理等等，权其实严格划分开行政方面没什么要培训的，要看公司的行政职能有哪些普遍涉及员工的，一般都是与人事、财务等其他制度一起培训。
8. 培训课程开始前应做好后勤准备工作，确认（ ） 。
【答案】A、B、D、E
【答案解析】在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。准备工作包括:①确认并通知参加培训的学员。如果先前的培训计划已有培训对象，在培训实施前必须先进行一次审核，看是否有变化；②培训后勤准备。确认培训场地和设备，须考虑的相关因素如下:培训性质，交通情况，培训设施与设备，行政服务，座位安排，费用(场地、餐费)等；③确认培训时间。须考虑的相关因素如下:能配合员工的工作状况，合适的培训时间长度(原则上白天8个小时，晚上3个小时为宜)，符合培训内容，教学方法的运用，时间控制；④相关资料的准备。包括:课程资料编制，设备检查，活动资料准备，座位或签到表印制，结业证书等；⑤确认理想的培训师。尽可能与培训师事先见面，授课前说明培训目的、内容。须考虑的相关因素如下:符合培训目标，培训师的专业性，培训师的配合性，培训师的讲课报酬在培训经费预算内。