1. 学管师工作怎么样总监说我没事干，让我转做学管师.
现在都这个鸟样，学抄管月薪也就2000左右，工作内容基本就是打杂、维护学员、签单。但是目前大学生出来找工作基本就这待遇，况且你以后的打算还是考老师，对吧？！。那就只能先转学管做着，不然你出去重新换工作，还得从头做起（试用期工资少的可怜），而且培训机构大同小异，新人去没2月以上不会给你太多学生教的。
所以说还是目前的工作先做着，你说呢？
2. 如何做好培训学员的管理工作
受训学员的特点
在管理过程中，因为管理人员对学员的认识程度不够，会导致管理工作的侧重点有所偏差，因而直接影响到管理工作的水平和管理目标的实现。因此，培训管理人员应全面而深入的了解所有的培训学员。
1.学员角色的多元化
过去的学员只具备单一的学生身份，而现在的学员同时具备多重身份，可能是单位的领导或者业务精英，在家庭中可能已经为人父母，因此他们不仅需要在学习期间进行不同角色的转换，而且肩上的担子也不止学习这一项，种种因素导致在学员管理中会呈现冲突性和失衡性。另外，从培训学员的实际情况进行分析发现，由于学员的年龄跨度以及生活背景等方面存在很大的差异，不同的社会地位和社会角色导致学员的思想、行为、心理素质等方面的不平衡。
2.拥有丰富的人生阅历
学员直接来自于社会，拥有丰富的社会阅历和理解能力，有丰富的社会生活经验、复杂的人际交往和相对稳定的“学习观”，学员们接触的实物多、见识广，带有很强的目的性进行学习。再者，因为学员直接来源于社会，受到社会和交际圈等因素的影响，导致学员在学习过程中带有明显的功利主义。
3.学员学习动机的多样性
所谓学习动机是引导和维持学习兴趣、引导学生向指定的教学目标发展的内在动力。不同的学员的学习动机是不同的，有的可能是想在原有基础上充实一下自己，还有部分学员可能是因为单位的安排“被迫”参加培训，种种原因直接导致学习要求与学习态度的差异。
3. 企业管理培训班 都学什么
企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的，不同等级学的课程内容也都不一样，希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升：
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
4. 学管是什么啊就是教育培训机构的那种，
教育机构前期招生，学生由后期也就是学管老师进行维护，和家长沟通，排课，续费事宜。
5. 如何做好一名学管师
1准备好开始工作。
培训机构和学校有些不同，学管老师主要负责学生的上课情况和学习成绩的提高。首先，你要试着多读一些学生年龄阶段的心理书籍，毕竟前辈们的总结还是有作用的，还有就是多试着走进他们的生活圈，了解他们生活中流行的事物，不要制定太多的规矩和制度。
2关于学习的制定。
根据学生制定他们的学习计划，慢慢融入学习氛围中。初步了解他们的人生理想和奋斗目标。可以多找一些名人来激发学习兴趣。同时，要实事求是的帮助学生树立正确的学习目标。
3培养正确的学习方法。
有些学生的学习不好是因为他们的学习方法不正确。你可以试着培养最普遍也是最有效的学习方法：课前预习、认真上课、课后复习。作为一个合格的学管老师，你就要做到对学生这节课上的内容了如指掌，课后可以及时给予学生任何帮助。比如，打印或者收集一些复习资料。
4比较恰当的和学生的家长反映学生的学习状态。
家长都是花钱来这里，还有就是想让孩子把学习成绩提高。某种程度家长只看学习成绩。这就需要你多花时间来了解学生的学习情况。可以和家长反映学生的表现情况，表现好坏都要如实让家长知道，这样，如果学生好好学习了，但是成绩没有提高，家长也是知道你也是付出辛苦的老师，这样就会降低一些不好事情发生的可能性。
5让家长参与学生的日常生活。
学生上课时间是有效的，剩下的还是需要学生自己来完成。学生在家里时，家长就要起到一定的监督作用。不要让家长以为学管老师是神，可以让学生的学习成绩一下就可以提高。试着让家长发现学生的不足以便和学管及时反映。
6学管老师课后要有自己的工作总结。
学管老师有时候会有许多学生同时上课，在课后的时候，你就需要对学生做出准确的定位以及判断。学生的基础知识扎实与否，学生的总结归纳能力强否，对于查缺补漏的工作是否做到位，学生的学习风格是否会影响学习效率的提高和出错率。做好这些工作，你就会有针对的给学生提供帮助。
6. 学管师工作怎么样
学管师的工作还是比较有前途的，发展会很不错，收入也可以，比较好的一门手艺
7. 关于培训机构里学管师这一职位的问题
其实也适合男的做的，不过要看你能不能接受这份工作，时间一般比较特别，一般版都是在中午权2点开始 上班的，一直上到晚上9点左右，时间比较弹性化，工作要细心，经常了解学生情况，和家长老师沟通，把学生当成自己的孩子一样照看好，把学校当成自己的家，你就一定能做好自己的工作滴。总言而之，任何的工作都有一定的挑战，希望你有一个好的开始！！！！
8. 做什么工作可以学习到管理工作。
管理工作是很广泛的，在一个组织（政府机关、企事业单位、社会团体）中负责对人力、金融、物质和信息情报等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的人员的工作都会是管理工作。
9. 培训学校的学管主任怎样管理好自己的团队
所谓团队是“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体。”团体不等于集体。
对于团队管理，首先一定要知道团队中每个人的优缺点，以及每个人最擅长什么，将他们的技能与个人爱好结合起来，确定统一的组织目标，高校的团队一定要相互尊重相互信任、充分的沟通、持续的学习、高效的工作程序、能够共享领导，有共同目标。
团队建设很重要，要针对不同的问题和情况组建不同的团队，主要有问题解决型团队、自我管理型团队和多功能型团队。
团队精神中团结互助，精诚合作与平等友善，乐于沟通最重要。
此外要想团队成为真正的团队，还要针对不同的人采用不同的激励手段，所谓激励，就是组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，来激发、推动、加强组织成员的行为，以有效地实现组织目标的系统活动。