培训工作领导小组

⑴ 那里有吉林无领导小组公务员考试面试培训辅导班啊大家给介绍家好一点的把。

四海闻韶啊，网络一下吧，很棒的

⑵ 如何做好巡察人员编组，培训和管理

巡察准备
(一）确定巡察对象。市委巡察工作领导小组办公室（以下简称“市委巡察办”）根据党风廉政建设工作情况，结合有关部门意见，制定年度和阶段巡察工作计划，报市委巡察工作领导小组（以下简称“领导小组”）审定。根据市委安排，对上级交办和社会关注的重大事项以及突发问题进行专项巡察。
(二）提出组长人选。市纪委会同市委组织部提出本轮巡察组组长和副组长建议人选，经领导小组审定后，报市委研究。
(三）调整巡察人员。根据工作需要和回避原则，市委巡察办商巡察组组长合理调配人员，优化结构，巡察组工作人员一般应从市纪委、市委组织部机关优秀干部中按2:1的比例选配。商市纪委相关纪检监察室抽调具有办案经验的干部参与巡察；根据需要从巡察人才库抽调专业人员；灵活安排巡察办工作人员参与巡察。根据人员调整情况，建立健全组务会和党支部。
(四）分配巡察任务。市委巡察办按照“三个不固定”的要求和“三个回避”规定，研究巡察任务和人员分配方案，报领导小组审批。
(五）组织动员培训。市委巡察办筹备召开巡察工作动员培训会，传达学习上级关于巡视巡察工作精神，部署任务，提出要求。组织有关业务培训，熟悉巡察工作流程和规范性文件，掌握政策，准确把握巡察内容、工作重点和方式方法。各巡察组要对组内人员进行再动员再培训。

⑶ 对开展创业培训工作的建议

一、首先要加强领导，建立完善的创业服务工作体系

做好创业培训工作首先要加强对整体创业帮扶工作的领导，健全创业服务工作体系，建立由人社局、财政局、工商局、税务局、民政局、工会、团委、妇联、银行等多部门参加的领导小组。通过工作体系建设形成多部门共同参与、协调联动的工作格局，充分发挥自身职能的优势，及时研究解决创业培训工作中出现的问题，对创业帮扶工作的全面开展起指导作用。从组织有创业愿望人员《就业失业登记证》的办理到开展免费创业培训，以及创业培训资金的及时划拨等各项工作都能做到密切配合，互相支持，确保创业培训工作顺利开展。

加强培训中心自身建设，为创业者排忧解难。加强业务培训，开展学习政策会议，采取读政策、学政策、写心得体会，写工作总结、探讨交流等多种形式，进行政策解读、政策领会，提高在岗工作人员的工作效率。培养工作人员吃苦耐劳的工作作风，凝心聚力，发挥团队精神，为有创业愿望者服务到家。大力表彰，激励创业培训工作人员的服务意识，对在创业培训工作中成绩突出的同志给予表彰奖励，激励其他工作者以他们为楷模，积极进取，努力工作，取得更大的成绩。

二、要广泛宣传，营造浓厚的创业氛围

要想把创业培训工作做好，需要广大有创业愿望者积极参与。因此要加大宣传力度，营造创业光荣的社会氛围。定期组织召开 “创业帮扶工程”大会，组织有创业愿望的人员参加，开展就业创业大动员，邀请财政、工商、税务、银行、团委、工会、妇联、民政等部门领导到场进行政策宣传，讲解国家有关创业的优惠政策，电视台专门录像进行新闻专题报道，号召群众积极加入到这支创业大军的队伍中来。为使广大创业人员了解创业帮扶政策，积极参与全民创业活动，在当地《巨鹿晚报》开辟了《就业之路 创业故事》专栏，每周一期，宣传国家的就业创业优惠政策和创业典型的先进事迹，通过典型引路，激发其他有创业愿望的劳动者积极创业。为扩大宣传面，我们印发自行编制的《巨鹿县创业服务指南》手册，同时还设计印制有创业培训内容和咨询电话的台历、保温杯，发放给学员，便于他们了解政策，电话咨询创业方面的问题。我们把每月10日定为“创业培训宣传日”，安排工作人员上街、下乡进行政策宣传。通过多种渠道、多种方式的宣传，“参加创业培训，提高创业能力”的理念日益深入人心，在全县营造了浓厚的创业氛围，提高了社会各界支持参与创业的积极性，对创业培训工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

三、成功创业，创业培训是重中之重

创业培训是有利于劳动者实现个人价值，为社会创造更多的就业岗位，推动社会经济持续、快速、健康发展的培训，为提高创业成功率、稳定率，搞好创业培训是重中之重。开展创业培训使用的教材是《创办你的企业》，这是由国际劳工组织开发并经世界80多个国家使用获得好评的一套培训教材，有较强的针对性、实用性和可操作性，能真正让学员通过培训转变就业观念，激发创业意识，掌握创业技巧，增强创业能力，有效地帮助失业人员自主创业。

我们会同工商部门有针对性的将有创业愿望的未就业劳动者进行实名登记，做好培训前期的组织工作，然后为他们安排时间地点进行免费创业培训。为节省创业人员的时间，我们不能在办公室坐等创业人员来申请培训，我们走出去主动上门了解创业者的需求，能帮办的帮办，能代办的代办，对创业者预约服务、跟踪服务，以创业人员满意为标准，为创业人员提供方便快捷的优质服务。做到创业培训开展的时间按学员需要设定，地点按方便学员移动，方式按学员需求改进，范围向农村基层延伸。

创业培训的广泛推广，惠及了下岗职工，大中专毕业生，农村进城务工人员，农村富余劳动力，复员转业军人，刑满释放人员等众多群体，帮助他们创新观念，明确创业目标，掌握创业必备的专业知识，提高创业的基本能力，使他们增强创业信心，成功走向自主创业之路。创业培训不同于传统的任何培训，其课程体系，授课形式，课堂组织，政府的投资引导扶持，创业的未知性以及学员的差异性和其对创业的期望值等均具极大的挑战性，如何有效地开展创业培训，达到预期的目标，创业培训教师可谓首当其冲，肩负重任。建立富有创业指导经验的教师团队直接关系到创业培训工作的成效，我们每年组织培训教师参加省组织的培训班进行学习，提升培训教师的授课能力，他们对创业培训工作起直接推动作用。

⑷ 培训工作总结怎么写

在工作总结报告相对固定的格式基础上，结合培训的主要工作职责。核心工作进行细说和分析，再总结培训当中的技巧就可以，最后总结培训中的不足，以及以后自己改正的方法即可。

范文：

从3 月份开始参加省行的新行员培训至今，不知不觉间，我加入jh已有将近一年的时间，而正式从事现在这个综合柜员的岗位则只有半年的时间，在这半年的时间里，我经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也学习了许多经验教训，感谢hyzh领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助，回顾过去的半年，现将工作做如下报告：

在业务水平方面，我一直都在学习和进步着。还记得上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情，还记得刚上柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情，还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。

一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率;勤读各种业务文件，增长业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。

理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多的状态。

明年是扩大市场份额，逐渐实现“两化一行”战略重要的一年，在新一年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快地成长和进步。

⑸ 零售管理培训生的无领导小组面试一般是什么题目

无领导小组的题目很多，但是类型可以归纳出就那么几种，你可以查找一些经典例题看看是如何解答的，然后做好自己的知识储备以及想在无领导小组中扮演的角色，到时候临场应变就行。

⑹ 如何制定7S管理实施目标

（一）成立“7S现场管理”领导小组

该小组的主要职责是：

⑴制定7S推行目标；

⑵监督7S的实施情况；

⑶拟定活动计划及活动方法；

⑷培训员工。

（二）宣传、培训，提高认识

任何一项管理措施的引进和实施，都有一个被认知、被接受的过程。因此在正式开展7S以前，必须消除员工的不屑心理、抵触情绪，需要大家清楚7S的作用，需要对7S进行宣传，对员工进行培训，营造良好氛围。

⑴宣传：制作7S现场管理宣传画、宣传标语、宣传板，利用各种手段宣传实施7S现场管理的目的、意义；

⑵培训：7S现场管理采用自上而下的培训模式。首先由“7S现场管理”领导小组对各部门及中转站负责人进行培训，是各部门及中转站负责人掌握7S管理的基本内容、实施标准、考核方法等；然后各部门及中转站负责人组织本部门员工学习7S现场管理知识，最终达到统一思想，统一认识，统一行动；

（三）组织实施

根据拟定的活动计划对企业各部门逐步逐级进行梳理，并根据梳理结果依次推行7s管理方案

（四）检查

在7S实施的每一个环节，均需进行检查，以发现实施中的一些问题，并及时解决，保证7S活动的持续运行，也便于对活动的成果予以标准化。检查中发现的问题必须按规定的考核办法进行考核。推广7S活动，同样需要导入PDCA管理循环[即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Action）]。

检查监督考核采取定期考核和不定期抽查两种方式。并且考核分数与工资奖励挂钩。

⑺ 财政局是干什么的呢

（一）贯彻执行国家的财政税收方针、政策，财务会计方面的法令、条例及其它有关政策。

（二）根据地方经济发展计划，制定地方财政发展规划，制定年度预算和编制年度决算，执行地方人大批准的年度预算，综合平衡地方财力。

（三）管理地方各行政部门、政法部门、文化、教育、卫生、科学技术、广播电视等单位经费支出，监督指导行政、团体、 企业事业单位严格执行财务制度。

（四）管理好地方的预算外资金，审查收支范围，对预算外资金实行统一征收管理，严审支出计划，杜绝乱收费行为。

（五）制定职工待业保险基金和职工退休养老基金的财务 制度；管理社会救灾，救济、医疗保险（含公费医疗）等财务和资金；加强对社会保障资金使用的宏观调控和监督。

(7)培训工作领导小组扩展阅读

主要意义

财政局负责地方的财政工作，促进工农业生产发展各项事业发展。

财政局内设机构

一、办公室

综合处理局机关日常政务。负责公文运转、重要会议组织、拟定有关行政管理规章制度并组织实施；负责机要、通讯、督查、信访、保密、档案管理。

二、政策法规处

负责推进依法行政综合工作，对本局起草的法规、规章、规范性文件和重大决策及人大意见、政协提案答复的法律审核；组织会签相关法律法规，报送财政立法计划。

⑻ 集团公司秘书部门年度计划制定

一、培训工作的组织体系
1、 培训工作内部组织总体框架 2、 成立培训工作领导小组
组长：总经理
副组长：副总经理
成员：各部门长
执行秘书：培训主管
3、 各部门培训职责
①培训工作领导小组工作职责
---审议年度培训工作总体规划
---审核年度营销网络培训课程开发规划
---组织开展年度培训合作伙伴招标工作
---对内部培训师的资格审核
---组织召开季度培训工作例会
---审核培训计划实施效果
②综合管理部工作职责
---公司培训管理的归口部门
---制定年度培训工作总体规划
---专业培训机构招标考核管理
---负责公司新员工的入职培训以及内部员工的常规培训
---组织各部门实施职能范围内的培训活动
---内部讲师的管理
---培训效果评估与考核管理
③各部门各大区培训负责人职责：
---制定本部门/区域培训计划，并组织实施
---对培训课程的实施进行检查、考核
---负责编制本部门/区域专业性的培训教材，主持内训
④各部门培训员工作职责
---编制本部门下月培训计划、上月培训工作小结
---负责本部门当月培训工作的实施
---负责跟踪培训计划的落实，并根据本部门情况及时提出调整建议
⑤销售代表、服务代表职责
---负责转训相关营销、服务培训课程
---负责经销商、服务商的内部培训工作支持及考核
⑥各部门培训分工
综合管理部： 对公司内部全体员工的培训
网络部：对经销网络人员的营销、管理等培训
售后部：对服务网点人员的管理、技术等培训
销售部：对信息员的业务培训及指导
市场部：对促销员的业务培训及指导

二、培训方式
公司培训采取内部培训和外委培训相结合的原则
1、 内部培训
课堂培训－通过内部讲师进行有针对性的课程开发，通过正式授课实施培训；
实习培训－通过指定带教老师对新上岗人员进行指导与培训，使其尽快适应工作需要；
工作指导－通过领导对具体工作的指导、修正来通过下属人员自身工作水平；
内部交流－通过同事之间内部研讨、头脑风暴、内刊等共享经验教训来提高自身工作水平；
竞赛活动－通过比赛的形式来提升对知识技能的掌握。
2、 外委培训
委托社会培训咨询机构进行有针对性的课程开发及课堂培训实施。
对公司高层、企划、财务、物流、人力等有特殊专业培训需求的人员，可以申请报名参加社会培训咨询机构组织的专业性培训班。

三、培训管理与考核
1、 培训管理采取分级管理原则，综合管理部负责公司统一安排的培训；各部门负责组织自己职能范围内的培训及内部日常培训。
2、建立培训例会制度，每季度召开一次培训例会，参加人员包括：培训工作领导小组所有人员及各部门培训员，展开培训工作的季度总结和部署。
3、员工培训考核采取学分制+考核考试成绩相结合的原则。每一个员工建立个人培训档案卡，按每参加培训1小时计1学分，全年需满100分；将学习内容及学分成绩，经由授课人或指导者和综合管理部签字确认；凡授课培训，必须进行书面考试，考试分数记载于个人培训档案卡。
4、对于计划外的内部培训，各部门或个人应提前至少两周提出培训申请，并填写《培训需求申请表》报至综合管理部统筹安排。
5、特殊专业培训，各部门或个人应提前至少一个月前提出培训申请，并填写《培训需求申请表》，经部门领导审批，报培训工作领导小组审核批准后送至综合管理部,可参加外部培训机构组织的培训课程。培训费用在3000元以下者一律可先行垫付，然后参照考核成绩、转训情况、培训教材归档情况报培训工作领导小组批准后给予报销，并将报销额度汇入培训档案。四、培训工作流程
1、培训需求调查
1.1综合管理部每年11月下旬组织公司各部门培训员依据该部门的培训目标，分别对内部营销服务人员、外部营销服务网络人员制定调查计划，实施调查，做出《培训需求调查表》报综合管理部。
1.2综合管理部将根据各部门的工作职责及培训需求的合理性，进行核查、汇总及确认。
1.3《培训需求调查表》的填写可通过访谈或书面资料的形式进行。

2、培训计划制定
2.1综合管理部根据公司长远发展规划和年度经营计划、销售公司的营销计划和营销策略、销售公司组织机构和岗位设置、岗位标准和素质要求、员工职业生涯的规划公司培训目标、培训需求调查于每年12月底前制定下年度培训计划，在培训计划中对讲师授课费、课程开发费及外派培训费等费用进行预算注明，将预算一并培训计划报培训工作领导小组审批。
2.2各部门培训员依据公司年度培训计划制定本部门的年度培训计划,填写《
年度
部门培训计划表》，经本部门确认后交综合管理部审核备案。
2.3各部门培训员需根据本部门的年度培训计划按月进行分解,制定月度培训计划，经本部门确认后，于每月26日交综合管理部审核备案。
2.4综合管理部将结合公司发展现状每年6月对培训计划进行合理的调整、优化。

3、培训课程开发
3.1综合管理部根据培训需求调查的汇总结果，于每年12月分别组织相关部门或培训咨询机构进行有针对性的课程开发。
3.2如现有力量无法自行开发的课程将通过培训咨询公司招标来完成。
3．3培训课程开发从公共课程、基础课程、进阶课程设计课程模块，形成模块化课程设置。

4、培训师资选聘
4.1公司的培训课程是以内部开发为主，外部引进为辅，与之相应的师资也以内部讲师为主，外部讲师为辅。对于内部讲师，其来源主要为：公司高层管理者、部门负责人、专业技术人员和内部选聘的其他合适人选；对于外部讲师，综合管理部将在每年12月通过培训咨询机构的广泛招标来严格选聘，也将在集团培训部、兄弟企业、其他成功企业中认真细致地选聘出优秀的培训讲师。
4.2对培训讲师的评估，一方面对参与讲授的外聘讲师资格进行权威认可和淘汰筛选，另一方面对内部讲师也要进行合理的监控和选拔。

5、培训资料制作
综合管理部保证参训人员人手一份内容较详实的纸质培训资料，便于以后进一步巩固消化。部分课程，根据实际情况制作电子版本（如光盘格式）资料以利于转训。

6、培训课程实施
6.1综合管理部在培训计划的基础上制定培训实施方案，并报培训工作领导小组审核批准。各部门按培训计划要求分别负责组织实施各项培训计划。
6.2培训实施方案设置相应的课程体系和培训对象，综合管理部有权要求相关部门按要求派员参加，并审查参训学员资格。
6.3参训学员培训前须做好工作交接，如遇特殊情况不能参加培训，需提前一天以书面形式由主管部门领导签字批准，报综合管理部请假。
6.4培训实施期间，全体人员暂停使用一切通讯工具（手机、bp机并调至震动）。培训过程中，应严格遵守课堂纪律，不准迟到、早退，否则将严肃处理。
6.5综合管理部在培训实施期间有权对相关部门的培训资源，包括培训设施、课程、师资等进行调配。
6.6对于公司或部门培训计划中各项目发生变更时，在培训项目实施前项目负责部门需填写《培训课程调整申请表》交综合管理部审核备案。

7、培训效果评估
7.1综合管理部将按照《培训效果反馈表》对整个培训课程实施过程中的师资、组织、课程设置等方面进行系统效果评估。
7.2综合管理部及各部门培训员对培训评估结果不合格的分析原因并制定整改措施。

8、培训档案整理
8.1各部门培训员对公司及各部门培训课程实施过后一周内，将每个参加培训的学员的《
培训签到表》以及考试成绩汇总，并报至综合管理部审核存档。
8．2综合管理部将按照培训课程的实施情况对每一个学员填写《个人培训档案卡》，并将依据《个人培训档案卡》不定期对学员的培训成效进行追踪调查，并加入工作考核之中。
8.3各部门培训员每月26日将本部门当月的培训工作总结交至综合管理部审核存档。
五、小结
培训工作作为公司内部一项重要的服务性质工作，是一个系统工程，必须竭尽全力保障内外营销服务人员得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排，协同一致地为实现公司的销售目标努力！

⑼ 江门市江海区劳动局的电话号码是多少

江门市人力资料和社会保障局：

位置：江门市蓬江区堤东路93号

电话：(0750)3333906

(9)培训工作领导小组扩展阅读：

江门市人力资源和社会保障局内设科室及职能介绍：

1、办公室

负责机关文电、会务、机要、档案、信息化管理、质量体系建设、安全、保密、财务、接待、后勤保障、政务公开、离退休人员服务等工作；承办上级机关及领导督查事项的督办上报工作；承办因公出国（境）人员的政治审查工作；协调各科室、直属事业单位的业务工作。

电话: 3333906

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼6楼

2、人事监察科

负责党务、纪检、监察、机关作风建设、思想政治教育、精神文明建设、人事管理、机构编制等工作，指导开展计划生育、工、青、妇等工作。

电话: 3935226

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼5楼

3、综合规划科

指导和参与制定各项人力资源和社会保障政策；组织、开展人力资源和社会保障政策研究、综合调研工作，提出促进人力资源和社会保障事业发展的政策建议；拟订人力资源和社会保障事业发展中长期规划、年度计划和人事制度改革总体规划；

分办文件、起草校核重要文稿和综合材料；承担人力资源和社会保障新闻宣传工作；编制机关事业单位、机关雇员招录计划及人员结构调整计划；负责人力资源和社会保障综合统计数据的分析工作。

电话: 3935280

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼6楼

4、法制科

负责宣传国家劳动保障法律、法规、规章和政策；承办本局涉及法律、政策的事务；承担有关规范性文件的合法性审查、清理工作；

承担有关行政复议和行政应诉工作；承担人力资源和社会保障行政执法监督工作；指导人事劳动争议仲裁工作；负责拟订劳动关系调整政策、制度建设、劳动合同、集体合同的实施规范。

电话: 3935296

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼2楼

5、就业促进科（农民工工作科）

负责组织编制就业发展规划和年度计划；拟订统筹城乡劳动者就业政策并指导组织实施；承担企业相关人员工资水平调查的统筹协调与组织实施；对企业职工工资进行宏观调控和指导；负责城乡 - 3 - 劳动者以及高校毕业生就业指导和管理，健全和规范公共就业服务体系；

负责就业、创业统计工作；参与拟订就业、创业专项资金使用管理办法；负责高层次人才和海外留学回国人员、高校毕业生、城镇下岗人员自主创业资助经费项目管理；

负责人力资源中介机构的监督管理；负责境外人员在我市就业的管理，归口管理境外企业驻我市机构雇请劳务人员的工作；负责农民工就业的指导、协调与管理有关工作。承担市农民工工作联席会议的日常工作。

电话: 3506896

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

6、职业能力建设科

拟订城乡劳动者职业培训规划和高技能人才、农村实用人才培养、激励政策；拟订全市公务员培训、军队转业干部培训、专业技术人员和管理人员继续教育、大中专毕业生就业培训、人力资源和社会保障系统干部培训的规划及有关政策并组织实施；

审批社会力量职业培训办学；承办市级公务员、专业技术人员培训施教机构准入事宜并指导、评估其工作；会同有关部门指导企事业单位开展专业技术人员和管理人员继续教育；完善职业技能资格制度；核准职业技能鉴定机构设置，管理职业技能鉴定工作；

拟订技工学校的发展规划、管理规则及相关政策并指导实施，负责技工招生教育管理工作；指导开展职业技能竞赛。

电话: 3327033

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

8、公务员管理办公室

负责全市公务员法贯彻实施工作；负责全市机关和参照公务员法管理单位公务员的录用、调任和登记工作；按权限负责市直机关和参照公务员法管理单位公务员的考核、转任、职务任免和升降、回避、辞职辞退、申诉控告、职位管理和非领导职务设置等工作；

按权限审核事业单位参照公务员法管理事宜；承办政府工作部门有关人员任免事宜；综合管理政府奖励。

电话: 3333394

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

9、职员和雇员管理科

指导事业单位人事制度改革和人事管理工作；拟订事业单位人事制度改革方案及事业单位人员管理办法并组织实施；负责事业单位岗位设置管理；负责事业单位工作人员招收、聘用及管理工作；承办事业单位人员科级职务任职资格审核；

负责办理市直事业单位人员调动手续；承担事业单位工作人员的考核、奖惩有关工作；负责机关雇员招考、雇用备案、合同鉴证、考核和监督管理工作。

电话: 3873786

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼2楼

10、专业技术人员管理科

组织实施专业技术人员管理政策；组建和管理各专业中、初级专业技术资格评审委员会；承办中、初级专业技术资格评审和专业技术资格证书核发、申报高级专业技术资格材料审查及大、中专院校毕业生的初次专业技术资格考核认定等工作；

负责高级专家人选的选拔推荐和管理工作；负责高级专家延缓退休的核准；负责博士后管理工作。

电话: 3873782、3873779

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

11、外国专家管理办公室（引进国外人才智力管理办公室）

拟订吸引国（境）外人才智力及留学人员来我市创业、就业政策并组织实施；负责外国专家来我市工作的资格审核和管理服务工作；承担聘请外国专家单位资格认可的受理、初审及年审工作；管理各类出国（境）培训项目和公派出国研修工作；承担市政府专家顾问聘任、日常联络和服务工作。

电话: 3317363

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

12、军队转业干部安置科（市军队转业干部安置工作领导小组办公室）

组织实施军转干部、随迁家属的安置政策、计划；组织军转干部培训；组织拟订部分企业军转干部解困和稳定措施；负责自主择业的军转干部管理服务；承担市军队转业干部安置工作领导小组的日常工作。

电话: 3935209

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼2楼

13、工资福利科

执行机关事业单位工作人员工资收入分配、福利和退休政策，建立机关事业单位工作人员工资支付保障机制，研究机关事业单位工资正常增长机制；承担公务员工资水平调查的统筹协调与组织实施；承担市直机关事业单位工资和退休费统发以及调资审核工作；

承担事业单位绩效工资总量的核定工作；承办机关事业单位工作人员退休（退职）和出国（境）定居离职手续；指导机关事业单位工资制度改革、工资管理和退休干部管理工作。

电话: 3336205

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

14、财务与保险基金监督科

参与拟订社会保险及其补充保险基金、人力资源和社会保障事业专项资金的管理、监督制度并组织实施；承担人力资源和社会保障事业发展专项资金的统计、管理工作；对社会保险基金管理实施监督，指导各市、区做好社会保险基金的监督工作，承担市社会保险基金监督委员会的日常工作；

综合平衡社会保险调剂基金和就业资（基）金；对全市各项社会保险基金预、决算提出审核意见，跟进社会保险基金的审计工作；会同有关部门编制本级社会保险基金预、决算草案；负责人才专项资金使用情况的监督。

电话: 3935233

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼6楼

15、养老与失业保险科（退休人员社会化管理科）

贯彻执行城镇养老保险和失业保险政策，制定改革方案和发展规划并组织实施；拟订基本养老保险和失业保险费率和基金征缴、管理办法；拟订基本养老金领取条件；拟订基本养老保险费用社会统筹、个人帐户管理办法并监督实施；

拟订失业职工登记、管理制度及失业保险金稽核规定并组织实施；拟订失业人员疾病、生育、死亡的有关待遇办法；建立失业预警制度，拟订预防、调节和控制较大规模失业的政策；负责政策性提前退休审批工作；承担全市企业年金方案的审核和备案管理工作；

制定补充养老保险办法；拟订企业退休人员社会化管理服务事业发展规划并组织实施。

电话: 3935213

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

16、农村社会保险科

拟订农村养老保险和被征地农民社会保障的发展规划和标准并组织实施；会同有关部门拟订农村养老保险基金管理制度和经办机构的管理规则；负责全市征地项目的社会保障落实情况的审核工作；参与指导、监督农村养老保险基金的缴纳和待遇的支付。

电话: 3935272

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼5楼

17、医疗与生育保险科（农村合作医疗管理办公室）

拟订医疗保险、生育保险的发展规划和标准并组织实施；拟订医疗保险、生育保险基金管理办法；组织拟订基本医疗保险、生育保险的药品、诊疗和医疗服务设施的范围和支付标准；拟订补充医疗保险政策和管理办法；

组织制定基本医疗、生育保险定点医疗机构、定点零售药店的资格审定标准、审定办法、监督管理办法及费用结算办法；负责定点医疗机构、定点零售药店的确定、监督、考核和奖惩；拟订参保人群就医管理相关政策；指导制定公费医疗管理办法及其改革方案；负责农村合作医疗管理工作。

电话: 3935232

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼4楼

18、工伤保险科（市劳动能力鉴定委员会办公室）

拟订工伤保险的基本政策、发展规划和标准并组织实施；组织拟订工伤预防和康复政策；拟订工伤保险基金调剂（储备）金政策并提出支配计划；组织拟订工伤定点医疗机构、康复机构、康复器具安装机构的资格审定标准和管理政策；

负责市直单位员工工伤认定工作，指导、协调各市、区级工伤认定工作；组织实施劳动能力鉴定工作，负责市劳动能力鉴定委员会日常工作。

电话: 3935236

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼2楼

19、劳动保障监察综合执法监督支队 （劳动关系科、信访科）

负责拟订劳动监察制度、执法规范和标准；组织全市开展劳动保障监督检查活动，检查用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况，依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规和规章的行为；依法处理劳动纠纷引发的突发性事件；

监督、指导各市、区开展劳动监察工作，依法查处和督办全市重大劳动保障违法案件；指导和协调劳动关系处理工作；审核指定的市属和中央、省驻本地企业关闭破产、改制等职工分流安置方案；审核和监督国有企业工资总额管理和企业负责人工资收入分配；

贯彻落实企业职工福利有关政策；指导劳动标准实施工作；承办人力资源和社会保障信访工作。

电话: 3317023

地址: 江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼2楼

19、人才开发科

参与拟订全市人才队伍建设的总体规划、政策法规、发展战略并组织实施；负责统筹人力资源调查、统计和分析工作；参与组织开展人才工作考核；牵头拟订引进人才优惠政策及配套政策并组织实施；承担人才工程、计划、项目以及专家服务的综合管理等工作；

负责高级专家人选的选拔推荐和管理工作；承担领军人才评审等工作；承担市政府专家顾问聘任、日常联络和服务工作；为我市用人单位提供人才引进、人才管理服务的政策咨询；负责综合管理本局对外合作与交流项目有关工作；承办市人才工作领导小组交办的其他工作。

电话：3935228

地址：江门市蓬江区堤东路93号人力资源综合服务楼6楼

⑽ 哪个面试培训班好尽量是适合各种面试的，公务员的，无领导小组讨论的等等

YY上有个魔炼公务员面试培训，我觉得非常有效，比上什么班都好！而且性价比高！交一次钱，不管上没上，一直帮你辅导学习！时间空间上灵活度也高，总之效率非常高。我就是那出来的！

希望对你有用！