❶ 会计和人事的职责分工是怎么样的
岗位职责：
1.各人才市场及学校人才渠道的联系，各类人才信息的收集。
2.人员招聘工作的资料汇集与整理。
3.应聘人员的工作经历及证件核实，新进员工入厂手续及个人档案建立。
4.人员招聘各类报表的统计，30号前出（人事动态月报表）。
5.每月人员流动去向及流失原因分析。
6.公司年度.月度及周培训工作计划编制，培训费用预算，培训的发文工作。
7.收集培训课程信息.资料，输入电脑分类汇集整理，并根据需要修改培训文件。
8.组织进行新进人员入职培训。
9.每次教育课程的督导.实施及评估。
10.督导与协助各部门培训计划的实施。
11.培训资源的管理，培训资源的协调使用。
12.协助主管制定各类技术人员.基层员工.各级管理人员等的考核标准。
13.各部门考核资料及结果的收集.汇总整理及分析。
14.协助主管制定各项规章制度。
❷ 团队合作对企业拓展培训的重要性有哪些
团队合作是非常重要的，因为现在企业想单打独斗，不太可能必须大家一起努力向前才能勇往前进。
❸ 请问人力资源六大模块主要是怎么分工的，具体是什么样的工作
1、人力资源规划：年度HR计划，预算，岗位编制规划、人力资源体系建设和架构专设置等。
2、招聘配置：属人员招聘，人员配置和调配，离职管理
3、培训开发：培训需求分析，培训规划，培训实施，人员发展提升
4、绩效考核：通过考核方案设立，评价员工表现。
5、薪资福利：薪酬计算，薪酬计划，福利发放和管理
6、人事与员工关系：劳动关系管理，劳务法律法规，劳资谈判，工会化
❹ 管理学原理中专业化分工的优点是什么
❺ 参加嵌入式开发的工作开始在大公司还是小公司好有个培训机构说小公司锻炼人，大公司分工太细，做的东西
到小公司可以积累实操经验，涉及面相对比大公司宽，一旦成功，可立即被发现或重用，可内是一旦失容败有可能立即被扫地出门。大公司积累流程分工经验，开拓眼界，但大公司讲求团队，一旦个人成功可被所在团队接纳，一旦失败倒是有所在团队共同分担。看你自身能力，到那里都是积累！但要看哪个公司对未来5~10年的自身发展有好处！祝你成功！
❻ 如何管理好团队呢
1,要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个学生群体的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待.
2，要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和工作技能,在实际工作中传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。
3，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个学生成员明白，来这是工作的，是为了锻炼自己而不是来玩的，不是为了谋个一官半职为将来找工作或是入党增加砝码的.要端正好良好的工作态度.态度是成功的关键 。
4，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，学生干部要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。是充满活力的。
5，要让每个成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法,只有有了目标才会有向目标前进的动力。
6，做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题会及时的向上级汇报和沟通的工作习惯，学生干部通过个人的工作经验和阅历以及和上级领导的沟通，给出现问题的成员一个最好的解决问题的方法。
7，协调好学校从事学生工作的上级领导关系，把上级领导的任务,思想和精神传达给每一位自己的成员，同时也要把下面学生的想法向上级汇报,让团队自上而下达到良好的协调，整体互动的运动态势。学生会不同部门成员也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合,目标一至，圆满完成团队的目标。
8,作为学生干部要积极的化解团队成员之间的矛盾冲突,创造和谐的团队关系。
9,积极的发觉团队成员的优点,个性及处事方法,工作中积极的激励他们的潜能,在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，学生会干部必须运用各种激励方法对团队成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。
10,灵活授权.随着团队的建设和发展，学生会干部要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与团队的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。积极的把权力下放到团队的每个成员身上,让他们积极的去为团队服务. 通过灵活的授权，显示了学生会干部对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在学生会干部与团队之间的体现。积极的引导团队成员调整心态,准确的角色定位和责任分工, 充分发挥团队成员各自的作用。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是学生干部的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功.
11.充分发挥团队的凝聚力.团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常工作期间，促使团队的工作效率大幅提高
❼ 我哥去找了一个平面设计计的工作，人家说免费培训包分工，现在培训了十几天让交五千学费是骗子吗
十之八九是骗子，就算以后能推荐工作，大致也是要么你做不来要么工资太低要么你不满意的岗位，现在各种各样的培训骗局基本上都是这个套路，只是培训的名称不同而已。