工作培训一般多久

1. 新员工入职培训工作的大概周期是多久

1、基础培训：入职第一天，一般由由HR组织公司的规章制度、人事政策、公司的组织架构等。内有些公司如果每容月或半月组织一次入职培训，那么第一天上班时新员工的主管要简单的介绍一下。
2、岗位知识：入职第一天开始到一个月内：由部门带教的老员工或部门主管进行，边教边练。
3、心态、职业素养类的培训：三个月到半年内，等员工稳定了，就可以安排心态和职业素养方面的培训了，大的公司都会请培训公司来进行培训的。如果内部培训师资历比较深也可以自己进行。
希望以上能帮助到你。

2. 请问企业培训需要多长时间

看你培训什么，这是培训工作的组织体系

1、 培训工作内部组织总体框架 2、 成立培训工作领导小组

组长：总经理

副组长：副总经理

成员：各部门长

执行秘书：培训主管

3、 各部门培训职责

①培训工作领导小组工作职责

---审议年度培训工作总体规划

---审核年度营销网络培训课程开发规划

---组织开展年度培训合作伙伴招标工作

---对内部培训师的资格审核

---组织召开季度培训工作例会

---审核培训计划实施效果

②综合管理部工作职责

---公司培训管理的归口部门

---制定年度培训工作总体规划

---专业培训机构招标考核管理

---负责公司新员工的入职培训以及内部员工的常规培训

---组织各部门实施职能范围内的培训活动

---内部讲师的管理

---培训效果评估与考核管理

③各部门各大区培训负责人职责：

---制定本部门/区域培训计划，并组织实施

---对培训课程的实施进行检查、考核

---负责编制本部门/区域专业性的培训教材，主持内训

④各部门培训员工作职责

---编制本部门下月培训计划、上月培训工作小结

---负责本部门当月培训工作的实施

---负责跟踪培训计划的落实，并根据本部门情况及时提出调整建议

⑤销售代表、服务代表职责

---负责转训相关营销、服务培训课程

---负责经销商、服务商的内部培训工作支持及考核

⑥各部门培训分工

综合管理部： 对公司内部全体员工的培训

网络部：对经销网络人员的营销、管理等培训

售后部：对服务网点人员的管理、技术等培训

销售部：对信息员的业务培训及指导

市场部：对促销员的业务培训及指导

二、培训方式

公司培训采取内部培训和外委培训相结合的原则

1、 内部培训

课堂培训－通过内部讲师进行有针对性的课程开发，通过正式授课实施培训；

实习培训－通过指定带教老师对新上岗人员进行指导与培训，使其尽快适应工作需要；

工作指导－通过领导对具体工作的指导、修正来通过下属人员自身工作水平；

内部交流－通过同事之间内部研讨、头脑风暴、内刊等共享经验教训来提高自身工作水平；

竞赛活动－通过比赛的形式来提升对知识技能的掌握。

2、 外委培训

委托社会培训咨询机构进行有针对性的课程开发及课堂培训实施。

对公司高层、企划、财务、物流、人力等有特殊专业培训需求的人员，可以申请报名参加社会培训咨询机构组织的专业性培训班。

三、培训管理与考核

1、 培训管理采取分级管理原则，综合管理部负责公司统一安排的培训；各部门负责组织自己职能范围内的培训及内部日常培训。

2、建立培训例会制度，每季度召开一次培训例会，参加人员包括：培训工作领导小组所有人员及各部门培训员，展开培训工作的季度总结和部署。

3、员工培训考核采取学分制+考核考试成绩相结合的原则。每一个员工建立个人培训档案卡，按每参加培训1小时计1学分，全年需满100分；将学习内容及学分成绩，经由授课人或指导者和综合管理部签字确认；凡授课培训，必须进行书面考试，考试分数记载于个人培训档案卡。

4、对于计划外的内部培训，各部门或个人应提前至少两周提出培训申请，并填写《培训需求申请表》报至综合管理部统筹安排。

5、特殊专业培训，各部门或个人应提前至少一个月前提出培训申请，并填写《培训需求申请表》，经部门领导审批，报培训工作领导小组审核批准后送至综合管理部,可参加外部培训机构组织的培训课程。培训费用在3000元以下者一律可先行垫付，然后参照考核成绩、转训情况、培训教材归档情况报培训工作领导小组批准后给予报销，并将报销额度汇入培训档案。四、培训工作流程

1、培训需求调查

1.1综合管理部每年11月下旬组织公司各部门培训员依据该部门的培训目标，分别对内部营销服务人员、外部营销服务网络人员制定调查计划，实施调查，做出《培训需求调查表》报综合管理部。

1.2综合管理部将根据各部门的工作职责及培训需求的合理性，进行核查、汇总及确认。

1.3《培训需求调查表》的填写可通过访谈或书面资料的形式进行。

2、培训计划制定

2.1综合管理部根据公司长远发展规划和年度经营计划、销售公司的营销计划和营销策略、销售公司组织机构和岗位设置、岗位标准和素质要求、员工职业生涯的规划公司培训目标、培训需求调查于每年12月底前制定下年度培训计划，在培训计划中对讲师授课费、课程开发费及外派培训费等费用进行预算注明，将预算一并培训计划报培训工作领导小组审批。

2.2各部门培训员依据公司年度培训计划制定本部门的年度培训计划,填写《

年度

部门培训计划表》，经本部门确认后交综合管理部审核备案。

2.3各部门培训员需根据本部门的年度培训计划按月进行分解,制定月度培训计划，经本部门确认后，于每月26日交综合管理部审核备案。

2.4综合管理部将结合公司发展现状每年6月对培训计划进行合理的调整、优化。

3、培训课程开发

3.1综合管理部根据培训需求调查的汇总结果，于每年12月分别组织相关部门或培训咨询机构进行有针对性的课程开发。

3.2如现有力量无法自行开发的课程将通过培训咨询公司招标来完成。

3．3培训课程开发从公共课程、基础课程、进阶课程设计课程模块，形成模块化课程设置。

4、培训师资选聘

4.1公司的培训课程是以内部开发为主，外部引进为辅，与之相应的师资也以内部讲师为主，外部讲师为辅。对于内部讲师，其来源主要为：公司高层管理者、部门负责人、专业技术人员和内部选聘的其他合适人选；对于外部讲师，综合管理部将在每年12月通过培训咨询机构的广泛招标来严格选聘，也将在集团培训部、兄弟企业、其他成功企业中认真细致地选聘出优秀的培训讲师。

4.2对培训讲师的评估，一方面对参与讲授的外聘讲师资格进行权威认可和淘汰筛选，另一方面对内部讲师也要进行合理的监控和选拔。

5、培训资料制作

综合管理部保证参训人员人手一份内容较详实的纸质培训资料，便于以后进一步巩固消化。部分课程，根据实际情况制作电子版本（如光盘格式）资料以利于转训。

6、培训课程实施

6.1综合管理部在培训计划的基础上制定培训实施方案，并报培训工作领导小组审核批准。各部门按培训计划要求分别负责组织实施各项培训计划。

6.2培训实施方案设置相应的课程体系和培训对象，综合管理部有权要求相关部门按要求派员参加，并审查参训学员资格。

6.3参训学员培训前须做好工作交接，如遇特殊情况不能参加培训，需提前一天以书面形式由主管部门领导签字批准，报综合管理部请假。

6.4培训实施期间，全体人员暂停使用一切通讯工具（手机、bp机并调至震动）。培训过程中，应严格遵守课堂纪律，不准迟到、早退，否则将严肃处理。

6.5综合管理部在培训实施期间有权对相关部门的培训资源，包括培训设施、课程、师资等进行调配。

6.6对于公司或部门培训计划中各项目发生变更时，在培训项目实施前项目负责部门需填写《培训课程调整申请表》交综合管理部审核备案。

7、培训效果评估

7.1综合管理部将按照《培训效果反馈表》对整个培训课程实施过程中的师资、组织、课程设置等方面进行系统效果评估。

7.2综合管理部及各部门培训员对培训评估结果不合格的分析原因并制定整改措施。

8、培训档案整理

8.1各部门培训员对公司及各部门培训课程实施过后一周内，将每个参加培训的学员的《

培训签到表》以及考试成绩汇总，并报至综合管理部审核存档。

8．2综合管理部将按照培训课程的实施情况对每一个学员填写《个人培训档案卡》，并将依据《个人培训档案卡》不定期对学员的培训成效进行追踪调查，并加入工作考核之中。

8.3各部门培训员每月26日将本部门当月的培训工作总结交至综合管理部审核存档。

五、小结

培训工作作为公司内部一项重要的服务性质工作，是一个系统工程，必须竭尽全力保障内外营销服务人员得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排，协同一致地为实现公司的销售目标努力！

3. 短期培训是多久

1、短期培训看你要学什么技能，学办公软件、ps、CAD挺好的，培训完也挺好找工作的，一般1—3个月

4. 半永久培训班一般要学多久

半永久培训正常人都是可以学会的，好的学校都是从零基础开始入学，按照不同课程来内算学习时间，最快的课程容是5天学完，慢则15天学完。

首先学习的就是眉、眼、唇设计，简单的说就是我们的素描课程，一般花一天时间左右；素描学好之后就是我们的手工刀在假皮上练习走线条，这个根据不同学校的课程学习的内容不同，所花时间不同，一般是一到两天；线条学好之后就是我们的纹眉机使用方法相对手工刀要简单很多，该阶段需要2天左右时间；老师真人实操演示学员观摩环节，这个过程也是非常重要的，实操观摩后学员可以把所有的疑问提出来，培训老师再一一解答，为后面学员的实操打下基础，该过程大概3天左右时间；学员真人实操之前的准备工作主要是理论为主，例如：消毒注意事项，色料的调配比例，需要用到哪些材料等；这个过程只需1天左右时间；学员真人实操，刚刚开始就需要我们的老师一对一手把手的指导每个步骤，大部分第一次是老师做，熟悉之后主要就是学员自己操作老师在一旁指导，该过程大概3天左右时间。

综上可以看出，半永久大概需要十天左右的时间。更多问题请咨询荟都客服！

5. 新员工培训培训学习培训需要多长时间

新员工培训时间的长短，要根据不同行业，
不同工序，和不同工种，培训的时间是不一样的。
新员工培训是指为了促使新员工更快融入工作而做的培训。通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。

6. 参加一次培训要多长时间

健身行业的兴起，加速了健身教练这一职业的快速发展，越来越多的健身爱好者加入其中，大家对健身有了更深层次的理解，许多人都开始走上了健身教练培训之路，无论大家参加培训的目的是什么，归根究底都是为了健康，在这个时间倍加紧张的社会中，参加培训所要花费的时间成本是学员们非常关注的问题。健身教练培训时间需要多久?

健身教练是一个技能型职业，需要有专业的健身技能知识。对于一个无基础的健身朋友来说，想要成为一名专业的健身教练，需要经过健身教练培训机构专业系统的培训，从基础的理论实践开始学起，循序渐进不断的深入，在随之学习高级的内容，比如：普拉提、运动康复、CPR、高级健美、功能性训练等。
健身市场中各大健身教练培训机构林立，每个机构的培训理念不同、所针对培训的对象不同、课程安排不同等方面的影响，使得健身教练培训时间有长有短，并不能一概而论，就比如：专门针对团操教练进行培训的机构和专门针对私人健身教练进行培训的机构，由于所培训的内容不同，所以培训的时间也就不同。由于私人健身教练专业水平高，薪资待遇好，受到了大家的欢迎，成为了健身行业未来的发展趋势，所以说私人健身教练是个很不错的职业选择。那么如果想成为健身私教，需要培训多长时间。大家在选择培训机构时应该根据自身的实际情况，选择一所适合自己的健身教练培训机构。

如果你有一定的健身技能基础，就可以选择一所短期的私人健身教练培训机构进行培训，专门学习一些当下健身私教行业中非常流行的健身技能，以便更好的开展今后的工作，培训时间大概需要几周的时间。而如果你在健身方面是一张白纸的话，就要选择一所针对无基础学子进行培训的私人健身教练培训机构，培训时间在三个月到半年不等。
国内健身教练培训机构较集中，知名及规模大的机构更是只在一线城市中，赛普健身教练培训基地是国内在校学员较多的健身教练培训机构。赛普创立于2009年，目前北京、深圳、上海共6大校区同时运营，每年承训学员数万人。赛普健身教练培训基地是国家体育总局、中国健美协会、北京健美协会、深圳健美健身运动协会指定的专业私人健身教练培训基地。赛普CPT9.0私教认证课程，为追求专业而定制，让学习体验有了质的飞跃，它不仅带来了全新的学习模式，且将这一专业标准提升到前所未有的高度。

赛普健身教练培训基地拥有各地成立较早的就业指导中心，和国内一线二线三线城市众多中高端健身会所建立了良好的合作关系，以提供毕业学员能高起点就业，将来能去想去的工作城市、环境更好的发展。赛普颁发的认证证书是健身教练执教能力的重要体现，受到健身行业广泛的推崇与认可，可在各地600多个城市的上万家健身俱乐部针对性举荐工作。

随着健身教练这一职位的受欢迎的程度越来越高，彼时健身教练的工作也变得繁忙了起来，收入也日益增多。如果你也想要加入到健身教练这个行业中来，不如现在开始进行一华丽的蜕变吧!选择一家专业的健身教练培训机构，是你能否在健身教练这条路上大放异彩的关键，赛普健身教练培训基地欢迎您的到来!

7. 公司是不是都要培训大概要多久

公司是不是要组织培训，培训什么样的内容，怎么培训，应该根据自己公司的情况来处理吧。为了最快、最直接地把相关的要求、信息、技能等内容传达给员工，应该组织培训。至于是自己人讲一讲，还是外聘专业的人讲，这是要看本单位的领导意念以及经济实力了。一般来说，外聘的会相对专业一些，但有的会不了解本单位的情况（这就要求找真正专业的了，肯弯下腰来了解企业情况）。像技术培训、企业文化、素质培训（包括商务礼仪与交往艺术）、执行力、团队、工作守则等，往往都是所要考虑的内容。时间，一般一两天、三四天都有，可以对内容进行搭配、组合。

8. 一般职业上岗培训几天结束呢

岗前培训是一个泛指，不同的行业，不同的岗位，要求是不同的。
比如，很多回地方公务员上岗答之前，都有一个统一的上岗培训，这个培训仅是针对公务员管理的相关规定和法律法规、岗位职责等相关的内容进行一个常识性的培训；而真正等你到了单位的指定岗位上时，你还得接受具体的岗位职责的培训，而这个工作的上手过程的培训时间就不一样了，有的长，有的短，取决于这个岗位本身的要求和个人的综合素质，有时也跟人际关系有一定的关系。
又比如，医院每年年底都要组织新进人员的岗前培训，一般是7-10天左右，这个就是针对新入医护人员进行医疗法律法规、行业规章制度、内部管理流程、相关业务要求、医疗质量控制等等大方向上的一个综合性的培训；其实每个医护人员进入科室之后，还得跟班学习很长一段时间，这个也算是上岗前的一种培训，一直到能独立上班才算结束。
更长一点的，比如铁路局新进人员，统一组织新进人员在高职校开展3-6个月的岗前技能培训，这个算是要求比较高的了。

9. 工作需要用到怎么学呢大概需要学多久

需要学什么，工作需要的话最好随身带书，操作过后，利用空闲再看看相关的知识点，这样的话记得比较快

10. 培训需要多久

由于私人健身教练专业水平高，薪资待遇好，受到了大家的欢迎，成为了健身行业未来的发展趋势，所以说私人健身教练是个很不错的职业选择。目前，健身市场中各大健身教练培训机构林立，每个机构的培训理念不同、所针对培训的对象不同、课程安排不同等方面的影响，使得健身教练培训时间有长有短，并不能一概而论，就比如：专门针对团操教练进行培训的机构和专门针对私人健身教练进行培训的机构，由于所培训的内容不同，所以培训的时间也就不同。

赛普健身教练培训基地拥有各地成立较早的就业指导中心，和国内一线二线三线城市众多中高端健身会所建立了良好的合作关系，以提供毕业学员能高起点就业，将来能去想去的工作城市、环境更好的发展。赛普颁发的认证证书是健身教练执教能力的重要体现，受到健身行业广泛的推崇与认可，可在各地数百个城市的上万家健身俱乐部针对性举荐工作。