⑴ 如何管理团队培训课件.ppt
团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
统一的目标
目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。
统一的思想
如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。
统一的规则
一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。
统一的行动
一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。
统一的声音
团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。
⑵ 团支书会议ppt演示文稿范例
我在大学当了两年团支书，我们也开团日活动，我觉得会场的布置真的很重要，要能突出主题，吸引眼球，其次你作为团支书一定要身体力行，最后要有一定的决策能力，祝楼主成功
⑶ 团学第一次全体大会PPT怎么做
青海长云暗雪山,孤城遥望玉门关.
⑷ 团会主题ppt"以怎样态度去迎接期末考试
遇到考试时适度紧张有助于集中注意力、提高成绩，但过度紧张会产生焦虑情绪，不利于临场发挥。要放轻松，不要想着考试后的结果，要全神贯注地答题，别给自己太大的心理负担，只要尽力了就没有遗憾。当然，考前系统、全面的复习有助于提升对考试的信心。考试前给自己一个温暖的微笑，并在心里暗暗地告诉自己：我一定行！考试中心态保持平和，遇到难题莫慌张，冷静地思考，实在不会就立刻换题，要知道，你不会的别人也不一定会，不能心急。
你可以参考一些网络上分享的经验，然后用创客贴来做一个ppt，里面有模版。操作非常简单。
⑸ 如何做一名合格的共青团员课程.ppt
如何成为一名优秀的共青团员
在经过了数次的团校学习后，不仅对团组织有了更深入的了解，同时也对如何成为一名合格的共青团员有了更深刻的想法。
中国共青团组织是中国共产党领导下的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是党的助手和后备军。
因此，积极的向团组织靠拢，争取成为一名光荣的共青团员，是每个青年的一个奋斗目标。
那么，如何才能成为一名合格的共青团员。
对于学生来说，又该为入团怎么去努力。
个人认为要成为一名光荣的共青团员必须具备以下三个条件。
一、思想要先进。
一个合格的共青团员应该热爱祖国、热爱人民，关心集体，助人为乐，以集体利益为重，珍惜班级荣誉，积极地为班级争光。
全心全意地为同学们服务，为班级服务，为学校服务。
这是成为一个合格共青团员的前提。
二、学习要刻苦。
学习是当前的首要任务。
一个合格的共青团员，应该热爱学习，刻苦钻研，有强烈的上进心。
听课专心，作业认真，要拥有一种勤学好问的精神，遇到困难不放弃，不断提高自己的学习成绩。
三、行为要规范。
一个合格的共青团员应具备良好的素质修养。
遵守社会公德和公共秩序，遵守校纪校规。
尊重师长，团结同学，作风正派，诚实守信。
应该有一颗为集体无私奉献的心，乐于助人，不斤斤计较，还要明辨是非，遇到不好的现象应该劝阻，而不应该视而不见。
以上是学习之后的总结和心得要点。
总之，要成为一名合格的共青团员，应该了解共青团的基本性质，明确共青团奋斗目标和基本任务，遵守团的章程，正确对待团员的权利和义务。
要严以律己，将对自己的标准提高，但也不能空谈理论，一定要脚踏实地，在实践中不断提高自身的素养，完善自。
希望能早日从团校毕业，成为一名中国共产主义青年团团员。
⑹ 如何做好一名基层团支部书记.ppt
“一团一品”建设就是：基层团支部在做好各项基础工作的同时，根据实际，突显特色，确定重点建设方向，形成工作品牌 。 我们需要历史的、本质的认识“一团一品”建设工作思路 认识“一团一品”的思路 历史地看问题：了解“一团一品”建设的起源 ----曾经的“一居一特”概念 ----2005年初，团员意识教育中开展的“团支部活力”研究 ----2005年底，全国五四红旗团组织建设经验的提升 ----2006年初，团员意识教育总结会上发布创建通知 ----2006年底，召开“一团一品”建设年度小结会 ----2007年初，下发新的“一团一品”创建通知和规范 ----2007年底，召开“一团一品”建设的经验总结推进会 结论：来源于基层新鲜经验 启示：创新在基层 关键在总结 认识“一团一品”的思路 从本质上看问题：理解“一团一品”的内涵 ----“一个支部一个特色品牌”：指基层团支部在做好基础工作同时，突显特色，形成品牌。 ----目的：解决团支部在资源约束下的活力问题 ----注重：特色取胜，品牌立身 ----过程：“亮品、育品、固品”工作 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 认真阅读文件，了解项目规则 “一团一品”建设本质上是一个项目管理过程 ----创建对象 ----创建目标 ----创建内容 ----创建要求 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 明确创建目标： 倒“T”型团支部建设 ⊥ ----“横”表示注重基础建设：要宽厚 ----“竖”表示注重突出特色：要鲜明 “基础扎实”是“特色鲜明”的基础； “特色鲜明”是“基础扎实”的提升 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 “基础扎实”的具体含义： 围绕上海共青团支部“四有”标准，夯实团支部的基础。 ----班子有活力：有思想政治素质好、事业心强、受到团员青年拥护的带头人； ----团员有作用：有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍； ----活动有特色：围绕党的中心工作，开展适合团员青年特点的活动； ----工作有制度：有一套行之有效的团组织工作制度以及保证团工作正常开展的必要经费和活动阵地 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 “特色鲜明”的具体含义 各团支部在符合“四有”标准的基础上，选择以下内容之一作为重点建设方向，形成特色项目，打造支部品牌： ----工作阵地类：根据青年特点，充分发挥支部特长，建设具有本支部特色的活动阵地，充分发挥阵地的联系和凝聚作用； ----民主建设类：在团员发展、“推优”入党、支部直选和支部管理等方面积极探索基层团支部民主建设新机制； ----主题活动类：围绕中心工作和青年需求，开展内容丰富、形式新颖、特色鲜明的主题团日活动； ----整合资源类：打破单位、机构、组织的界限，通过社团、兴趣小组、网络等载体，发掘和运用各类资源。 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 创建要求和各自职责： （1）团市委责任：负责全市“一团一品”建设的总体推进。 ----年初，对2007年度团支部“一团一品”建设进行总体部署； ----年中，走访部分“一团一品”建设支部，召开推进会； ----年底，进行团支部“一团一品”建设总结，评选上海市“五四特色团支部”。 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 （2）各区、县、局（公司）、大专院校和市属单位团组织责任：负责组织实施本地区、本单位的基层团支部“一团一品”建设。 ----认真规划本地区、本单位基层团支部的“一团一品”建设， ----鼓励基层团支部踊跃参与并确定一批重点建设支部和特色项目。 ----抓好对基层团支部的指导、督查工作，通过举办“一团一品”建设团支部书记研习班，召开座谈交流会、现场推进会等形式加强对基层团支部“一团一品”建设的过程管理。 “一团一品”的创建工作：注重过程管理 （3）全市各基层团支部责任： 要按照团市委的总体部署和上级团组织的具体要求，积极行动，全面参与，夯实基础，突出特色，通过“一团一品”的建设，激发团支部的活力。 一团一品的创建工作：注重过程管理 在特色鲜明上下功夫，凸现创新 在基础建设上下功夫，力求扎实 一团一品的创建工作：凸现特色 确定争创范围和类别的根据 结合基础、围绕中心、体现特色 ----结合团员青年的需求 ----结合团组织的工作基础 ----结合所在单位党政工作 ----结合所有具有的实际条件 要求要有敏感度、敏锐性，关注自身单位发展、关注青年发，关注新事物、新现象、新趋势 途径：开放心态、世界眼光 注重观察、信息获取 一团一品的创建工作：凸现特色 确定争创类别 ----工作阵地类 ----民主建设类 ----主题活动类 ----整合资源类 确定创新点 ----在上述类别中注重创新点 支委共同决策（支委建设） 一团一品的创建工作：凸现特色 结合实际，制定具体实施计划 ----制定“一团一品”创建项目推进计划 ----制定“一团一品”创建流程图 ----形成方案交团支部、党支部讨论 ----注重借鉴现有的工作基础 一团一品的创建工作：凸现特色 注重体现特色，本质在于创新：“差异化” ----项目品牌差异化 ----项目内容差异化 ----项目方式差异化 ----工作模式差异化 ----运作机制差异化 ----项目对象差异化 ----注重继承发扬与创新突破相结合 加强基础建设：加强组织管理职能 组织设置 民主建设 团员管理 干部建设 团员管理、教育是基层组织建设的基础工程 抓基层组织建设，关键落实到基层团支部，落实到每个团员 团支部的团员管理 1、团员登记（团员管理的基础；认真、及时、准确） 每半年整理一次，并上报上级团组织 团员登记工作：团员登记本；团籍管理（团员证） 要求认真（组织委员）、及时（录入流出）、准确 摸清家底（团员统计数据的利用） ――工作资源的来源之一 ――了解青年的状况 ――潜在的发展对象；离团团员；潜在的工作骨干 ――沟通基础； ――有利于职业发展 团支部的团员管理 2、团员发展（决定着组织存在的基础） 制定计划（招募计划、政治宣言） 入团条件 培养措施 入团程序：申请、介绍、情况、支部大会 政治契约、心理契约、组织承诺（信仰） 团员发展模式（国外、国内） 组织扩张（工作、影响） 组织合理规模 团支部的团员管理 4、团员教育（团员身份的本质体现） 团员教育目的：增强团员意识 （归属感、忠诚感、信任感、荣誉感、成就感） 团员教育内容：思想政治教育、综合能力提高 团员教育的形式：组织生活（三会一课），团日活动；民主生活；团课报告；读书活动；参观考察；会议宣讲；社会实践 团员教育的改革方向： 生活化；实践化；渗透性；传播方式 团支部的团员管理 5、奖励与处分工作 团的奖励：通报表扬与授予荣誉称号 个人荣誉称号：新长征突击手（优秀青年、优秀团员、优秀团干部）和青年岗位能手； 集体荣誉称号：新长征突击队 团的处分：警告、严重警告、撤销团内职务、留团察看、开除团籍 构建“一团一品”建设工作保障 “一团一品”建设的申报总结工作 如何申报 ----注意规范 ----注意时间节点 ----注意材料的准备 如何总结 ----注重提炼梳理：总结也是一种创新，包括题目,模式,机制、品牌 ----注重实践性 如何深化 ----注重机制建设 ----注重坚持 ----注重品牌延伸 “一团一品”建设的申报总结工作 “一团一品”的好处 固化职能 优化资源 体现作为 培养能力 团支部书记岗位需要付出什么 基层团支部书记岗位特征： 岗位定位：一个团队组织管理者 岗位要求（宏观）： 忠诚党的事业 热爱团的岗位 竭诚服务青年 岗位期望： 在服务青年的同时，提升自身核心能力 团支部书记岗位 团支部岗位上你能获得什么： ――管理者的经验 ――与基层领导交流的机会 ――展示自身的舞台 ――与其他职能部门的联系 ――基层朋友 ――一颗年轻的心 ――与其他团支部交流、培训的机会 坚持眼睛向下、重心下移，以最大决心加强基层组织建设和基层工作！ 谢谢大家！ 积极构建工作保障 树立开放的观念、协同的观念、进取的观念 ----注重整合资源：树立大资源观 团内、党政、社会（人、物、场地、钱） ----注重党建带团建 ----注重工作机遇的把握 ----注重交流学习 ----注重关注各类团支部建设的信息 资源输入 信息 资源 人员 组织管理组织运作 支部团员 组织输出 服务 理念 项目 支部支委 团支部书记 组织生活 团员推优 团员发展 制定计划（招募计划） 入团条件和培养 ――基层组织要制定团员发展计划 ――建立青年积极分子名册和培养制度； ――要举办青年积极分子培训班 ――建立考察制度，要求入团的青年，须经过团组织半年以上的培养考察，方可被吸引入团。 团员发展 团员管理 团员队伍建设 团员教育 “一团一品”建设工作：夯实基础 组织生活 团员推优 入团程序 发展新团员必须坚持团员标准发展新团员 必须严格履行团章规定的入团手续 入团程序：申请、介绍、情况、支部大会：要求入团的青年向支部委员会提出申请，有团员二人介绍，填写入团志愿书，经支部大会讨论通过和上级团委批准后，才具有团籍。 新团员必须进行入团宣誓。颁发团员证。 政治契约、心理契约、组织承诺（信仰） 团员发展模式（国外、国内