开展村级报账员培训工作

Ⅰ 如何加强村级财务管理报账员队伍建设

1村级财务管理中存在的问题
1.1 农村财务管理体制不完善，制度不健全
众所周知，在农村整个村委就是以村支书或者村长为核心，几乎在村中有事，只要得到村长或者村支书的认可就好，没有逐级审批这个过程，所以村干部的行为也没用相关的制度来约束，容易造成村干部之间相互遮掩，形成贪污行为，从中谋取私利。
1.2 农村财务管理公开化、透明化程度较低
在农村，相对而言文化水平能力偏低，管理水平也不高，所以在财务管理方面也会存在一些不足之处，大部分的村级财务管理部门几乎不会实行将账目公开，使其透明化，让村民来监督财务问题。尽管存在公开，都只是一些小问题，农民并不能了解与自己实际相关的财务问题，导致村级财务假公开的现象。
1.3 财务管理中执行财务制度不严
存在这样的现象：村干部直接经手现金收支；会计不仅能核算，还能够进行记账，出纳还能够接触票据；财务管理部门总存在一些空白的支出，且该支出比实用之处还多；在选举村干部时，不能秉持公平的原则，选举最适合该职位的人才，而是任人唯亲，导致财务管理部门贪污现象严重。
1.4 村财务人员素质低，会计业务水平不高
在招聘村级财务管理部门人员时，招聘的目标不明确，该部门的工作人员是必须具备会计基础，有会计资格从业证书才能够上岗的，但是在村级财务管理部门招聘时，没有要求专业技能，导致该部门的专业化技术不够，财务管理能力不够，业务水平不高。

Ⅱ 街道村级报账员会议在我村召开我村会议记录怎么做

会议主题，与会人员，谁主持会议，会议内容，围绕主题发表的意见，会议结束讨论的结果，会议签到等

Ⅲ 如何履职尽责做好村级财务管理工作

村级财务管理历来是广大农民群众极为关心的热点问题，也是农回村工作的重点、难点。各答级政府及主管部门就如何在新形势下加强和改进村级财务管理进行了有益的探索，并摸索出了“村账乡代管”这一好的管理办法。关键词：村级财务管理；财务制度；会计核算；财务公开村级财务管理历来是广大农民群众极为关心的热点问题，也是农村工作的重点、难点。

Ⅳ 村级报账员怎样报账

按时编制月度、季度、年度报表，进行财务分析，保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改进措施，为公司经营决策提供服务；审核记账凭证，处理会计结帐，确保会计核算及时、准确、真实、完整；检查计费资料，核对资金账款（含往来帐款），监督并安排资金的给付、上缴和下拨，确保资金安全；进行公司财产清查工作，协助参与报废、报损资产的清理、核实、编报工作；办理网内、网间收入和费用的结算工作；办理税金计提和纳税申报，监督营业部及时缴纳各项税款；

Ⅳ 写一篇《怎样当好村级报账员》的文章！

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：
你们好！
今天我竞聘的岗位是财务部主管会计及报表管理岗位。
站在这个竞聘的讲台上，和每一位参加竞聘的同志一样，我的心情是激动而又充满期待的。因为我们以往的工作将在这里接受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名普通的员工，我也希望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞聘，在求真务实中认识自已，在积极进取中完善自己，在市场竞争中实现自己的价值。
首先，我将几年来的工作情况向各位领导，各位评委作一个简单的汇报。我1998年毕业于湘潭大学，同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。1999年电移分家时，我志愿来到中国移动这个大家庭，继续从事财务工作。5年多来，我先后在报账台、资金台、综合统计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换，使我对财务工作有了更加全面的认识和更加深刻的感受。我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。做好财务工作，精湛的业务知识固然重要，但细致严瑾的工作作风、认真负责的工作态度却尤为重要。今天，我竞聘这个岗位，就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。如果能况聘成功，我将按照以下思路开展工作：即“坚持一个原则，处理好两个关系，做好三方面工作”。
一、坚持一个原则，即坚持上为领导分忧，下为员工服务的的原则。具体而言就是，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；热情主动，做好服务。
二、处理好两方面关系。
1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系，为企业财务工作的顺利开展创造一个和谐的内部环境。早在1924年，哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠；大事讲原则，小事讲风格；刺耳的话冷静听，反对的话分析听，批评的话虚心听。
2、协助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系，加强与企业职能管理部门沟通，积极争取他们的理解与支持，尽力为企业发展提供一个宽松的外部环境。
三、做好三方面工作。
1、认真履行主管会计及报表管理会计职责，圆满完成各项日常工作任务。具体而言就是：按时编制月度、季度、年度报表，进行财务分析，保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改进措施，为公司经营决策提供服务；审核记账凭证，处理会计结帐，确保会计核算及时、准确、真实、完整；检查计费资料，核对资金账款（含往来帐款），监督并安排资金的给付、上缴和下拨，确保资金安全；进行公司财产清查工作，协助参与报废、报损资产的清理、核实、编报工作；办理网内、网间收入和费用的结算工作；办理税金计提和纳税申报，监督营业部及时缴纳各项税款；
2、协助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项精密细致的工作，同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性，甚至是企业资金安全。所以，我认为，主管会计应该是联系各会计台席的纽带和桥梁。
3、协助财务部经理，做好财务管理工作。企业财务管理工作涉及方方面面，但大力加强资金管理，努力提高企业的资金运作效益，促使企业利润最大化，则始终是我们财务管理工作的重中之重。如果能竞聘到主管会计岗位，我将在部门经理的领导下，密切配合资金管理台席的同志，对资金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算到资金缴拨款管理及考核，从投资计划的编制到投资效益分析，努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。

各位领导，各位评委，在5年多的财务工作中，由于公司领导和同事们的鼓励和无私的帮助，我积累了工作经验，锻炼了工作能力，加深了对财务工作的认识和理解。饮水思源，我心中常充满了感激之情、感恩之念，并且时刻提醒自己以高度的责任感和饱满的工作热情来回报公司同仁对我的关心与信任。今天，站在这个神圣的讲台上，面对着机遇与挑战，我心怀忐忑，惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也充满自信与期望，因为累积的经验和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的自信，因为作为一名“移动人”，我理应去拼搏和承担。如果有幸得到这个岗位，我将奉献我全部的努力与热情，鞠躬尽瘁，不辱使命。
谢谢！

某某某

Ⅵ 财务管理培训之如何做好村级财务管理

在学好财务管理的前提下 政治思想和管理能力也是很重要的。

Ⅶ 如何做好村级财务管理工作

如何做好村级财务管理工作
（一）统一认识，切实加强领导与监督。内目前部分村财务管理混乱容，已不同程度的影响农村经济的发展，各级都应引起足够重视，把加强农村财务管理提到农村改革重要议事日程，建立农村财务管理领导机制，各级各部门应形成合力、齐抓共管。各村应成立懂业务、公道正派、敢于坚持原则的村民代表组成村民理财小组，由村支部书记挂帅，开展民主理财活动，检查监督村财管理工作。
（二）稳定队伍，保证农村财务长治久安。要加强农村财会人员的培训和管理，坚持每年对财会人员进行业务培训，明确财会人员的职责权限，按照会计不低于村主要领导的福利待遇标准等有关规定，妥善解决实际问题，充分调动他们的积极性，解除后顾之忧，让他们安于本职工作，发挥会计的反映、核算和监督作用。
（三）完善村级财务管理制度。完善的财务制度是保证工作顺利开展和落实的有效武器，是做好农村集体财务管理工作的基础。各村制定出一整套适合本村财务状况的管理制度，使农村财务管理有据可查，有章可依，避免主观独断，随心所欲。

Ⅷ 我们村委会村主任做报账员可以吗

一些地方政府有相关的规章制度，村级报账员不得由村支书、村主任兼任，具体看当地政府的规定。

举例介绍：

关于印发《傅家镇村级报账员管理办法（试行)》及《傅家镇村级报账员考核办法（试行)》通知：任职资格

1、群众基础好、身体健康，遵纪守法，办事公道，廉洁奉公，作风正派，甘于奉献，热心服务。

2、具有高中以上文化程度，有较强业务水平，持有《会计从业资格证书》、能够熟练运用会计电算化处理业务，同等条件下中共党员可优先推荐和任用。

3、年龄原则上不超过50周岁。

4、每村设一名报账员。村支部书记、村委会主任、村务监督委员会主任的配偶、兄弟姐妹和直系亲属不得担任村报账员。

(8)开展村级报账员培训工作扩展阅读

任用程序：

（一）报账员的产生

1、报账员应遵循以下民主程序产生：

①经村“两委”会议民主推荐拟用人选；

②拟用人情况报镇农财中心进行初审；

③提交村民代表会议表决通过；

④报镇政府备案。

（二）报帐员的更换

村级报账员应保持相对稳定，不宜频繁更换。因工作需要或出现下列情况之一的，可以按程序更换报账员。

1、不能胜任业务工作的；

2、不服从组织安排、不履行工作职责及有其他不良表现、经批评教育仍不改正的；

3、收入未如期进账或坐收坐支造成不良影响的；

4、伪造支出单据，虚支、冒领的；

5、未按申请预算支出用途支出，造成资金无法追回的；

6、违反预算计划，擅自借款、贷款用于不合理支出的；

7、连续2个月或任期内累计6个月不按规定进行报帐的；

8、经镇政府考核为不合格等次的；

9、出现与聘用资格和条件相违背及其它违规违纪情况的；

Ⅸ 如何抓好村级财务队伍建设夯实组织基础

一、加强法制宣传，提高认识，做到依法治村.
采取各种切实可行的办法，加强法律、法规和有关政策、制度的宣传教育，使干部群众思想认识大大提高。首先，要充分认识加强农村财务管理的重要性，把村级财务管理列入基层组织建设和制度建设的重要内容，摆上重要议事日程，明确专人分工负责，解决实际问题。其次，对村干部和财务人员开展财经管理、法律知识的培训，提高村干部的综合素质，切实做到按章办事，为群众谋利益。第三，要对广大村民开展民主教育，把政策、法律、法规、有关制度交给群众，使他们真正懂得村民的权利，增强村民的参政意识，使其敢于监督、善于监督，以堵塞财务工作中的漏洞。

二、规范集体资产管理，力求集体资产的保值增值.
1.明晰产权、摸清家底，搞好农村集体资产所有权的界定和产权登记，建立集体资产台账。
2.搞好资本营运，盘活资产，保值增值。
3.加强专项资金的管理。
4.正确处理“村改居”过程中集体资产的处置问题。
三、建立健全财务管理制度，确保村级财务管理有章可循.
建立财务制度是搞好财务管理的重要保证。
四、积极探索新财务管理形式，理顺管理体制。
五、实行会计电算化，提高管理水平。
1.实行会计电算化
六、搞好村级财务公开，接受群众监督。
七、加大审计力度，强化监督职能。
八、抓好村级财会队伍建设，夯实组织基础。