⑴ 办舞蹈培训部可行性研究报告
你可以分一下几个概要：
1 舞蹈对人类带来了什么
2 人类对舞蹈艺术的需求
3 塑造美丽形体 陶冶健康情操
⑵ 近年来中国舞蹈培训发展趋势如何想开家舞蹈俱乐部需要一些关于舞蹈行业的市场调查和运营方案
现在舞蹈的培训太多了，而且规模已经不小，我想你还是从事瑜伽、普拉提、肚皮舞的培训在你们那个地区超前一些，你可以看看这三项网上的资料，一开始可能艰难些。你看吧，反正无觉得你现在开办舞蹈培训可能晚了一点儿，因为舞蹈这东西市场好像有点儿饱和了。
⑶ 关于开设舞蹈班的市场调查
嗯.这个我稍微有点经验!第一：调查小区内.年龄段,一般学习舞蹈的年龄段在9-19;如此年龄段占少数,前景不大,不过,做宣传,抓好附近区域的人员!第二：师资能力这个不用说了,有能力的老师,不怕召不到学生.第三：场所环境，以自己的投资额度，最大 限度的做好硬件设置工作！第四：万事开头难，一开始最为重要，既然是在小区开办，那么久邀请老师。在小区广场，或者自己的场所进行表演，免费观看，宣传力度要给人有信服度。毕竟是在小区，所以，要本着，锻炼健身，培养情操。增长才艺这方面宣传....第五：每个区域的舞蹈培训班，价格都有所不同，你需要调查和你同档次，以及高等级的培训班的收费情况！再加上本小区，可承受的收费条件！ 基本上，宣传第一，师资第二，价格第三！
⑷ 我想开一家少儿艺术培训，我调查过我的目标市场，市场很大。 但关键是，我不是舞蹈出生，也不是画画出生
这个帮不了。建议来着还可以，做培训之类，关键在于运作，运作之主要，在回于用人，人都用答不了或者不会用，那也没必要做。但凡做某一项的，不需要决策人对此是专业出身，决策人是你，做余不做完全取决于你。教，是最简单的问题。招生，是最大的问题。最大的问题你都能搞得定，最简单的问题就迎刃而解。无非就是待遇问题嘛。
⑸ 我有一个朋友她开了一家舞蹈培训机构，求教该怎么发展下去1.宣传方法。2.收入来源。3.。。。目前
舞蹈培训机构创业计划书
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括！产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到！“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
【导读】
本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在舞蹈培训创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵
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盖了舞蹈培训创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在舞蹈培训创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】
舞蹈培训项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的舞蹈培训项目情况。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的舞蹈培训项目特点进行修改;本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送;
【目录】
(一) 公司基本情况
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对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二) 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三) 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四) 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
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(五) 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六) 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
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1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一) 舞蹈培训产品、服务介绍
(二) 舞蹈培训核心竞争力或技术优势
(三) 舞蹈培训产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一) 行业情况
舞蹈培训行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
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主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分 营销策略
(一) 舞蹈培训目标市场分析
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(二) 舞蹈培训客户行为分析
(三) 舞蹈培训营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策
略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四) 舞蹈培训服务质量控制
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第五部分 财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据！
未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表
未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
⑹ 开个舞蹈培训班用市场营销的知识怎样来提高利润
首先要确定你舞蹈班的目标客户是谁，这些目标客户聚集在什么地方。
包装一套舞蹈教程，免费去投放到鱼塘里，吸引流量。
等目标客户被吸引过来后，通过信任感，欲望等，给她推荐更高级的课程盈利，并锁定成会员。
⑺ 舞蹈培训市场前景如何
可以的！很有前途！只要用心去做！所以我认为还是有前途的。
⑻ 想开家舞蹈培训室，怎么写商业计划书
我之前是普思策划搞的，你也可以上他们网上看案例