1. 培训的意义
您好,培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。
培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长,企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在"茅山下"查找.
培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。美国权威机构监测,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为,素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。
适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明,企业技术创新的最佳投资比例是5:5,即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资,作用于机械设备的硬技术投资后,产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下,增加“人本”投资,可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。
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2. “培训”的目的和意义是什么
一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时,培训使员工的工作能力得以提高,为取得良好的工作成果提供帮助,因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。
二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争,一方面,企业需要越来越多的复合型人才,为进军更大市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。
三、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质。职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理水平。
四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今,科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化,企业需要对组织结构进行重新设计,比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高雄啊运转。
五、培训可以满足员工实现自我价值的需要,传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中,员工的工作目更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其具有接受挑战性的工作与任务的能力,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容,提升核心竞争力,增凝聚力、员工归属感,使企业始终处于发展高速公路之上。
3. 培训的意义是什么
看你要培训什么课程?例如汽修类的培训,全是实操,如果只学理论,根本就学不会
4. 去培训干部的目的,初衷是什么,,帮我想想
提高其业务能力和理论素养。为每名干部充电加压,使他们更有后劲。
另外培训的另一个目的是产生交流和碰撞,让大家通过讨论交流反思自己,总结工作方法并且改进。
5. 参加校学生会干部培训的必要性是什么
你好,可以从以下几方面入手
1.加强政治修养,提高爱国情怀。加深认识,深入理解学生版干部的职责和任务。权
2.了解学生干部的特点,减少工作中出现失误,比如与同学发生冲突等等。端正态度,不为艰难所击倒,加强抗打击能力。(这句话是我上大学时总院主抓学生工作的副院长为我们主要干部开讨论会时说的话,学生不是专门搞行政的,老师搞行政,有时也会犯错误,更不要提学生了,所以老师可以理解学生干部犯错误,但是要想办法,减少失误,同时要增强抗打击能力。这样进入社会后对自己也有好处,可以使自己变得坚强。)
3.通过系统培训,全面提高自己的工作能力,加强处理突发事务的能力,以便于更好的为老师和同学服务。
4.通过培训,理解了学生在大学期间的任务,了解了如何处理好工作与学习之间的关系,做到工作学习两不误,争取做一名优秀的当代大学生。
已经毕业了,回想起大学生活的点点滴滴,总是那么有味道,好好享受大学吧!
6. 团干部培训团员青年的方法和艺术是什么
培训,是各行业各单位为员工提供的一次学习机会,但这个机会给了大家后,有的人却不怎么珍惜。团干部在培训团员青年的过程中,如何避免这些问题的发生,是当前共青团工作中的一项重要内容。对团员青年进行培训的意义团干部认识清楚培训的意义,对掌握培训要义,对待培训态度,按照科学有序的方法进行培训以及由培训的结果而带来的波纹效应,都有实际作用。
1.从团组织方面来看,培训有着很多方面的作用
(1)培训是团的活动的一种极为有效的方式。
(2)培训是宣传团组织,影响社会、影响青年的手段。
(3)培训是履行团章的途径,可团结、教育青年。
(4)培训是服务青年的具体行动。
(5)培训是团干部自己投身社会工作课堂的途径。
2.从青年方面来看,培训有诸多益处
(1)增长知识,了解现代社会发展,跟上时代步伐。
(2)满足需求。培训能够部分满足青年的现实需要,青年有成长、学习、生活、工作的多方面的需要,例如,在交往方面,他们需要结交朋友,确立自我,了解他人,培训可以满足这种愿望。
(3)学会学习。现代社会,原有的知识已远远不能满足需要,需从概念、方法、新的思维方式等方方面面不断学习,培训就是给青年灌输这样的理念和提供所需要的平台。
(4)促进成长。当代社会,要求青年要有紧迫感;看待事物要有新角度;会容纳不同的认识和看法;常思考哲学问题“人为什么而活?”通过培训,团员青年可以进一步意识到自己的责任,自己的职业角色、家庭角色、行业责任以及社会责任,以及国家、民族的前途、命运,肩负起自身的光荣使命。
(5)得到奖赏。培训所获得的知识,在将来的工作、生活中可以应用;培训中的经历可让青年在其中获得快乐,如交上知心朋友,展示自己的特长等。
虽然这里归纳了许多培训的益处,但也不是说每次培训就会有这些收获,必须在认识清晰、准备精心、实施完善的情况下,才可能达到。培训是相当特殊而有价值的事,因为帮助学习是令人兴奋的活动,就如一位智者所言,在一切生物中,人类独特之处是他们基本上有适应能力的专门性,且不取决于某个特定的具体形式、技能或其在一个生态环境中的适合性,而取决于其同适应过程本身的关联——即取决于学习过程。基于这样的认识,我们关于培训的学习就更有意义了。
7. 培训的目的和意义
(一)培训的目的 从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:
(1)长期目的:即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。
(2)年度目的:即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。
(3)职位目的:即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。
(4)个人目的:即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。
企业在制定自身的培训规划中,应当清楚地体现出培训的不同目的。
(二)培训的意义
近几年来,培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训,但绝不是单纯为了赶时髦,更不是不得已而为之。从不同的角度来看,培训的意义是有所不同的。
1、从企业角度来说
(1)培训可以提升企业竞争力。
(2)培训可以增强企业凝聚力。
(3)培训可以提高企业战斗力。
(4)培训是高回报的投资。
据美国培训与发展年会统计:投资培训的企业,其利润的提升比其他企业的平均值高37%,人均产值比平均值高57%,股票市值的提升比平均值高20%。
在过去50年间,国外企业的培训费用一直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元,约占雇员平均工资收入的5%。目前,已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院,摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国企业来说,都是一个很好的培训范例。
(5)培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题,培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案,比自己摸索快,比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。
8. 参加干部培训的目的
举办村(社区)年轻干部培训班主要目的如下:
一是进一步提高村(社区)年轻干部学习回实践科学发展观的能力答。
二是帮助村(社区)年轻干部正确认识当前农村形势。
三是帮助村(社区)年轻干部明确新时期农村工作的新要求、新方法。
四是为建设社会主义新农村、构建和谐社会提供坚强有力的组织保证和智力支持。
9. 关于中青干部培训班,参加有什么作用
中青干部培训班主要是培养省市一级领导干部,主要在在中央党校和党的三大干部培训学院:中国浦东、井冈山、延安干部学院。
中青年干部培训班,为干部教育培训提供了重要基地,对于继承和发扬党的优良传统和作风、提高领导干部领导社会主义现代化建设的本领,对于加强党的执政能力建设和先进性建设,发挥着重要的作用。
(9)艺术团干部培训的意义扩展阅读
中青年干部培训班紧紧围绕党的理论教育和党性教育,通过领导干部讲党课,结合实际做调研,以及现场教学、讨论、论文答辩等活动,调动了大家学习的热情和积极性,增强了教育培训效果,进一步深化了大家对十九大精神思想精髓,核心要义的认识。
自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,锤炼忠诚干净担当的政治品格,发扬斗争精神、提高斗争本领,把初心和使命落实到本职岗位上、一言一行中,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有贡献。